Як «Роснефть» звільнила топ-менеджерів «Башнафти» за 24 години – ВІДОМОСТІ
"Башнафта", за оцінками аналітиків "Атона", вважається однією з найефективніших нафтових компаній України з точки зору витрат. У «Башнафті» працювала професійна управлінська команда із чудовою репутацією, пишуть аналітики. Важко зрозуміти, чому "Роснефть" вирішила звільнити всю менеджерську команду "Башнафти", каже аналітик "Атона" Олександр Корнілов. "Відомості" оцінювали ризики миттєвої зміни влади.
Не за правилами
"Башнафта" - не перший актив, куплений "Роснефтью". Після купівлі у 2013 р. THK-BP «Роснефть» провела 12 поглинань у різних секторах нафтогазової галузі, починаючи з видобувних компаній і закінчуючи переробними. Корнілов згадує, що інтеграція THK-BP проходила більш плавно: топ-менеджери ТНК-ВР переходили працювати до «Роснефти» і зараз із 10 осіб, які входять до правління «Роснефти», двоє – вихідці з THK-BP. Інтеграція ТНК-BP до «Роснафти» тривала цілий рік, протягом якого змінювалися регламенти та корпоративна документація, розповідає партнер хедхантингової компанії Corner Stone Владислав Биханов.
Зазвичай після поглинання насамперед звільняють гендиректорів, фінансового директора та головного бухгалтера, розповідає Олександр Некторов, партнер юридичної фірми Nektorov, Saveliev & Партнери. Як правило, з ними розривають трудовий договір за згодою сторін та виплачують компенсацію. Проте топ-менеджери не одразу опиняються на вулиці. Компанія-поглинач підписує з колишніми топ-менеджерами угоду про співпрацю. Вони консультують співробітників, що прийшли на їх місце, передають справи і пояснюють, як вибудовані бізнес-процеси.
Що ж ми купили
За словами аналітика «Велес-капіталу» Ігоря Арнаутова,блискавичний перехоплення управління може бути пов'язаний з тим, що "Роснефть" побоювалася, що в момент безвладдя менеджери можуть вивести частину активів компанії або використовувати контракти "Башнафти" у своїх цілях.
Те, що сталося типово для України, зазначає партнер юридичної компанії «Холдсвей» Костянтин Семенко. За його словами, в українському бізнесі питання особистої довіри має більше значення, ніж професіоналізм команди. Тому нова влада відразу прибирає «чужих» людей і ставить на їхнє місце своїх. Лояльність цінується в Україні більше, ніж унікальні управлінські якості, додає партнер та керівник української практики Dentons у галузі трудового права Марина Рижкова.
Три листи
Наприкінці минулого тижня співробітники «Башнафти» отримали кілька листів: два прощальні від Корсика, а третє, вітальне – від нового керівника Шишкіна. Корсик написав, що закінчує кар'єру в «Башнафті» і пишається, що співробітники мали «історію успіху». За його словами, у компанії «працюють приголомшливі люди – вільні, розумні та здатні творити Мабуть, нам вдалося створити таку корпоративну культуру, яка приймала лише тих людей, які були готові дотримуватися цієї культури».
32700 керівників різного рівня налічувалося в «Роснафті» у 2015 р. згідно з річним звітом
Лист Шишкіна був настільки емоційним. Він написав, що персонал став частиною «високопрофесійної та ефективної команди», компанії «важливий кожен співробітник, який має необхідну кваліфікацію та навички», «у процесі інтеграції ми повинні забезпечити безперебійну роботу всіх виробництв і наступність процесів», а від кожного буде потрібно «максимум зусиль для досягнення поставлених новим керівництвом завдань» та ін.
Інші експерти вказують, що люди вкупівлі "Башнафти" - не головне. У нафтовому секторі компанія-поглинач купує насамперед матеріальні активи, а не таланти та мізки менеджерської команди, каже Захаров. На відміну від IT-галузі, де головним активом є кваліфіковані співробітники.
Керуючий партнер компанії "Екопсі консалтинг" Марк Розін не бачить особливих ризиків для "Роснефти". Він каже, що підприємства «Башнафти» продовжать роботу у штатному режимі, а головна компанія, швидше за все, швидко налагодить систему контролю придбаних заводів. Хіба що загальмуються розроблені ще у «Башнафті» програми розвитку компанії.
"Роснефть" швидше за все взагалі не найматиме фахівців з ринку, а скористається своїм кадровим резервом, вважає Захаров. Згідно з річним звітом «Роснефти» у 2015 р. до кадрового резерву на позиції першого ешелону управління входило 359 осіб.
Без роботи не залишаться
Захаров згадує, що кілька років тому на ринку праці були дуже потрібні топ-менеджери з THK-BP. Їх із задоволенням наймали інші великі компанії, особливо багато фахівців топ-рівню найняла "Татнафта". Керівники технічних напрямів знайдуть роботу насамперед, вважає Захаров. Биханов каже, що в нафтовому секторі є ціла низка управлінських позицій, на які зараз дуже великий попит. Це директори програм з переробки та підготовки газу, директори з міжнародних проектів, юристи з досвідом участі в угодах щодо злиття та поглинання, а також директори з логістики та закупівель.
Звільнені топ-менеджери «Башнафти» можуть вимагати через суд свої гроші лише в тому випадку, якщо в нормативних документах компанії зазначено, що бонуси виплачуються в обов'язковому порядку разом із зарплатою, пояснює керуючий.партнер юридичної фірми BLS Олена Кожем'якіна. Якщо бонус виплачується топ-менеджеру тільки за рішенням акціонерів, ради директорів або гендиректора, він навряд чи зможе отримати його навіть через суд, каже юрист.