Як вибрати співробітника з психотипу
Транскрипт
2 вітчизняним винаходом, поки що мало відомий. Соціоніка є дітищем литовського викладача економіки Аушри Аугустінавічюте, і початок її поширення посідає 70-ті роки ХХ століття. Чим відрізняється соціоніка від описаного вище американського типознавства? Тим, що Аушра, поєднавши юнгівський підхід з інформатикою, створила модель переробки інформації людиною, чого немає в американському варіанті. Наявність моделі та вміння працювати з нею дозволяє фахівцям у галузі соціоніки моделювати поведінку людей у певних рамках, не обмежуючись гуманітарним описовим підходом, прийнятим у американському типоведінці. Це означає, що соціоніка володіє великим прогностичним потенціалом. Причому у плані поведінки представників всіх 16 типів, а й у плані їх взаємодії між собою. Виходячи із завдань, що стоять перед даним колективом, можна, наприклад, дати рекомендації щодо створення команди під певне завдання, перерозподілу обов'язків та гармонізації клімату в колективі. І БЕЗ ТЕОРІЇ ТЕЖ НЕ ОБІЙТИСЯ Які саме ознаки Юнг взяв за основу своєї типології? Це: логіка; етика; сенсорика інтуїція; раціональність; ірраціональність; екстраверсія інтроверсія. Це чотири пари незалежних ознак, які можуть поєднуватися в різних комбінаціях. Таким чином, соціонічний тип людини представлений набором із чотирьох ознак (по одному з кожної пари). Слід мати на увазі, що кожна людина має обидві ознаки з кожної пари, однак одна з них є «провідною», а друга «допоміжною». Які прояви вказаних ознак? До чого більше схильний їхній власник і що, навпаки, дається йому важко? ЕТИКИ мають емпатію, орієнтовані спілкування з людьми, знаються на тонкощах взаємовідносин іемоційних станів інших; вміють увійти в становище, впливати на людей: умовити, підтримати, вселити оптимізм; успішні в роботі з обслуговування клієнтів, проведенні переговорів, в HR-відділах, педагогіці, роботі з дітьми, журналістами, психологами, у сфері шоу-бізнесу. вміння підлаштуватися до співрозмовника, привернути до себе людину, емпатія, ентузіазм, співчуття до людей, створення сприятливого психологічного клімату в колективі. їм складніше працювати з абстрактними моделями, законами та формулами, грамотно розпоряджатися ресурсами. Їм непросто знаходити каверзи в нестандартних договорах. СЕНСОРИКИ виявляють себе в умовах стабільності, надійні та стійкі; працюють перевіреними, знайомими методами, схильні вдосконалювати свою майстерність, доводити розпочату остаточно; переносять монотонну роботу, ретельно опрацьовують деталі, посидючі, старанні і старанні, вміють красиво і якісно оформити роботу; утримують завойовані «території», за потреби можуть розширювати їх. тверезий, реалістичний підхід до справи, орієнтація на практичні завдання зі зрозумілою матеріальною віддачею. вони можуть застрягати на частках, з підозрою ставляться до нового; не люблять поспішати, воліють робити все якісно та програють у швидкості. Більшою мірою: Краще: ЛОГІКИ ЕТИКИ І ЛОГІКИ мають абстрактне, аналітичне, формально-логічне мислення, націлені на встановлення істини незалежно від особистих симпатій; призначені для роботи зі знаковими системами, аналізують, упорядковують та структурують інформацію; працюють з аналітичними та технологічними завданнями, ведуть організаційну, управлінську та виробничу діяльність, створюють та підтримують ієрархічні структури. тверезий розум, здоровий глузд, практичність і конкретний підхід досправі, вміння знайти розв'язання нестандартних технологічних завдань. їм важче спілкуватися з людьми, підтримувати контакти, проводити зустрічі, переговори, працювати з клієнтами. Їм непросто знаходити способи ефективного на людей. СЕНСОРИКИ ТА ІНТУЇТИ ІНТУЇТИ виявляють себе у ситуаціях невизначеності, ризику, неясних обставин, нестабільності; знаходять нестандартні шляхи вирішення проблем, передбачають нові можливості та несподівані повороти у розвитку ситуації; справляються із завданнями цілісного бачення ситуації та перспективного планування; обробляють великі масиви різноманітної інформації, не заглиблюючись у конретику. хороша реакція, вміння враховувати фактор часу, працювати швидко, спресовувати час, надолужувати втрачене. їм не подобається монотонна, рутинна робота; вони не сильні у ретельному опрацюванні деталей. ГОЛОВНИЙ РЕДАКТОР 4/
3 РАЦІОНАЛИ справляються із завданнями планування, прагнуть розміреної, передбачуваної діяльності; виконують завдання, жорстко пов'язані з термінами та планами; забезпечують заплановані відносини ресурсами, що призводить до труднощів при раптовій необхідності зміни планів. прагнення діяти послідовно, акуратність та скрупульозне виконання доручених їм завдань. негативно реагують на різкі зміни у планах і спонтанно виникаючі термінові відносини, необхідність часто переключатися з однієї справи в інше; в екстремальних обставинах, коли нічого не можна знати наперед і спланувати, можуть розгубитися і почуватимуться дуже невпевнено. ЕКСТРАВЕРТИ схильні до розширення сфери діяльності, освоєння нових територій та можливостей; підходять до вирішення поставлених завдань активно, віддають перевагу радикальним рішенням; орієнтовані на контакти з великою кількістю людей, які мають більше колоспілкування. прагнення масштабних завдань, які передбачають взаємодію Космосу з великою кількістю людей, вміння тримати під контролем безліч різноманітних об'єктів (завдань, людей, процесів). їм не властива зайва глибина та зосередженість при вирішенні завдань; вони не враховують прихованих взаємозв'язків у явищах та процесах та глибинної мотивації у вчинках людей. Краще: ІРРАЦІОНАЛИ справляються із завданнями, що вимагають нестандартних способів вирішення, діють у ситуації невизначеності, що передбачає оперативне реагування на умови, що змінюються, гнучкість і винахідливість; мобілізуються в екстремальних та кризових ситуаціях, легше знаходять можливість вирішення нестандартних завдань. Більшою мірою: РАЦІОНАЛИ І ІРРАЦІОНАЛИ здатність гнучко коригувати поведінку в мінливих умовах, вміння перемикатися з однієї справи в іншу, робити кілька справ одночасно. їм потрібна свобода вибору, можливість орієнтуватися з обставин; зайва регламентація, заорганізованість та стабільність погано відбиваються на них, позбавляють волі маневру. ІНТРОВЕРТИ схильні глибоко опрацьовувати матеріал, зосереджуються на вирішенні поставлених перед ними завдань; налаштовані на аналіз причин тієї чи іншої проблеми, виявлення прихованих закономірностей та зв'язків; вважають за краще підлаштовуватися до ситуації, уникають активного впливу на неї. ЕКСТРАВЕРТИ ТА ІНТРОВЕРТИ прагнення локальним завданням, які передбачають можливість індивідуальної роботи. їм складно працювати з масштабними проектами, здійснювати експансію, контролювати велику кількість об'єктів (завдань, людей, процесів); їм нелегко керувати великими колективами людей. Інформаційний каркас психіки, таким чином, представлений набором із чотирьох ознак по одній з кожної пари. Наприклад, психотип однієї людини можеописуватись ознаками: логік, сенсорик, раціонал, екстраверт. Психотип іншого: етик, сенсорик, ірраціонал, екстраверт тощо. буд. У результаті послідовного складання комбінацій їхніх чотирьох ознак ми отримаємо 16 типів людей із різними психоми. Керівник повинен пам'ятати, що жоден співробітник не може мати дві ознаки з однієї пари в однаковій мірі. Слід розуміти, що конкретну вакансію займає: логік чи етик; сенсорик чи інтуїт; раціонал чи ірраціонал; екстраверт чи інтроверт. Тому при підборі співробітника на конкретну посаду керівнику корисно відповісти на питання, які якості йому потрібні від співробітника. З урахуванням того, що було сказано вище, стає ясно, що одна людина не може одночасно мати вплив на людей і успішно розробляти комп'ютерні програми, бути посидючою і в той же час швидкою, чітко дотримуватися планів і при цьому діяти спонтанно, мати широке охоплення глибокий підхід у роботі. Всі ми певною мірою є спеціалізованими системами з обробки інформації, що надходить до нашої голови, а тому влаштовані, думаємо та діємо по-різному. Взаємовиключні ознаки не можуть поєднатися в одній голові. Хочеться також наголосити, що соціонічний підхід не скасовує необхідності з'ясувати у претендента, які професійні знання він має і який його досвід роботи у відповідній галузі. СОЦІОН ЦЕ ВСЕ 16 ТИПІВ У кожного з нас одні потоки інформації обробляються сильними «пристроями, що зчитують», інші слабкими. Наприклад, для логіка найбільш зрозуміла інформація, побудована на фактах, розрахунках, обчисленнях, для етика та, яка пов'язана з людьми, з їхньою людиною.