Як відстежити роботу транспорту на підприємстві

Завдання систем стеження
Сучасні системи стеження ТЗ – це інструменти, що дозволяють поліпшити показники діяльності будь-якого транспортного підприємства.
За допомогою цих технічних новацій ви можете вирішити такі завдання:
1.Планування роботи транспорту. Розрахунок маршрутів та планування шляхів прямування на основі ваги, обсягу, кількості точок, середньої швидкості руху, часу вантажних робіт та інших параметрів.
2.Контроль роботи водіїв. Контроль трудового часу, пробігу, витрати ПММ, простою двигуна, рівня палива, кількості заправок. Гарантія дотримання швидкісного режиму. Фіксація точного часу в'їзду та виїзду з організації. Отримання даних для розрахунку зарплати водіїв та їхнього стимулювання. Оперативний контроль руху транспорту та місцезнаходження автомобіля на будь-якому відрізку маршруту. Визначення простоїв у клієнтів та несанкціонованих простоїв (надто довгий обід, відсипання). Економічний ефект за рахунок запобігання розкраданню та «лівим» пробігам. Підвищення загальної дисципліни водіїв.
3.Поліпшення логістичних показників. Ефективне використання транспорту. Зниження витрат та збереження вантажів завдяки кращій організації режиму руху. Інтеграція із логістичними програмами.
4.Організація єдиної системи обміну інформацією між територіально віддаленими підрозділами. Забезпечення скоординованої роботи групи диспетчерів та/або диспетчерських центрів у рамках єдиної корпоративної системи оперативного моніторингу.
Залежно від ваших завдань, можна вибрати відповідне рішення. Приклади рішень: "АНТОР", SkyTrack, "ІНГІТ", "СІТІ-Доставка" та "ПФК-Моніторинг" від ЕРМА СОФТ, "Автодиспетчер" від "Кіберсо" та інші. можливовикористання супутникових систем стеження одночасно з іншими, що працюють на основі стільникового зв'язку або радіосигналів.