Як залучити приватний бізнес до соціальної сфери - Новини Саратова Сьогодні
У рамках заходу учасники обговорили перспективу розвитку недержавних форм дошкільної освіти. З інформацією з цієї теми виступила міністр освіти області Марина Єпіфанова. Вона повідомила, що на аутсорсинг у 2012 році переведено систему шкільного харчування. Тепер цей напрямок виведено з навчального процесу, як і медичне обслуговування школярів. При цьому ухвалено рішення, що посада медпрацівника у дошкільних освітніх закладах поки що збережеться. На думку міністра, робота у сфері дошкільної освіти є досить специфічною, а отримання прибутку – довгострокова перспектива. «Тому і працювати там можуть лише ентузіасти своєї справи, які по-справжньому люблять дітей», – наголосила М.Єпіфанова. Думку міністра підтримала Юлія Большакова – індивідуальний підприємець, керівник приватного дитячого центру розвитку та дозвілля «Промінець»: «Це, скоріше, не бізнес, а самореалізація та спосіб життя!». Серед головних труднощів Ю.Большакова назвала фінансові – непомірну вартість оренди приміщень, податковий тягар.
Голова Громадської палати області Олександр Ландо поцікавився, як здійснюється контроль якості дитячого харчування у зв'язку з його переведенням на комерційну основу. На думку громадського діяча, щоб уникнути можливих порушень з боку бізнесменів, контроль у цій сфері діяльності слід посилити.
Про те, як справи у приватному секторі охорони здоров'я, розповіла перший заступник міністра охорони здоров'я області Жанна Нікуліна. На території області діє 648 ліцензованих організацій, з них 525 надає медичні послуги як основну діяльність, у системі ЗМС працює 14 приватних медустанов. Потрібні такі медпослуги, як стоматологія, гемодіаліз, екстракорпоральнезапліднення, реабілітація після перенесених захворювань та операцій (санаторне обслуговування). Значна частка ринку приватної медицини орієнтована на консультаційні послуги, оскільки стаціонарний сектор складніший і витратніший.
Головний лікар ТОВ, що виступив слідом, клініка «Сімейний лікар» Олексій Базін заявив: «Не треба нам передавати функції держави, ми хочемо створювати якісно іншу медицину. Потрібно створити лише рівні умови із державними клініками». Він назвав низку причин, через які приватна медицина не в змозі конкурувати з державною. Зокрема, це питання ціноутворення у держустановах. На думку Олексія Базіна, ціни на платні послуги в державних та муніципальних лікувальних установах нижчі за собівартість, оскільки в них не враховано такі витрати, як оплата орендованих приміщень, лізинг дорогого обладнання та інші. Крім цього, тарифи в системі ЗМС не відповідають реальному стану ринку, отже, і можливі компенсації не зможуть повністю покрити витрати. Головлікар також звернув увагу учасників дискусії на низький рівень фахівців контролюючих органів, зокрема лікарів-експертів ТФОМС.
А ось Андрій Саухін – директор територіального ФОМС – дотримується іншої точки зору. Він вважає, що українська державна медицина має всі можливості, щоб лікувати людей добре. Інша річ – як вони реалізуються. Як показали численні перевірки, перш за все, треба навести лад у державних медустановах та усунути наявні там порушення. Щодо приватної медицини, то Саухін вважає обґрунтованим дозволити часткову оплату полісів ЗМС (виходячи зі встановлених тарифів) у разі, коли громадянин вважав за краще лікуватися у приватній клініці.
Підбиваючи підсумки обговорення,Олексій Мазепов наголосив на головній думці, яка прозвучала на сьогоднішній зустрічі: «Якщо приватний бізнес на рівних умовах конкуруватиме з держсектором, то зрештою виграють усі. У людей з'явиться можливість вибору якісніших освітніх та медичних послуг, а держава ефективніше використовуватиме бюджетні кошти».