Як зробити кар’єру після зміни професії – ВІДОМОСТІ
Таких людей на українському ринку праці багато, показало опитування рекрутингової компанії «Бігл». Дослідники опитали 1800 співробітників компаній із різних галузей та міст, а також 300 роботодавців. З'ясувалося, що 45% опитаних змінили професію кардинально. А з 55%, що залишилися, трохи більше половини (61%) незадоволені тим, чим займаються. 20% із них готові до змін, а 19% планують залишити все як є.
Бухгалтер на все життя
Причин для зміни професії зазвичай дві: втеча із зони дискомфорту, чи то неправильний вибір шляху в молодості, чи низька зарплата, чи зростання, що загальмувалося, говорить заступник гендиректора кадрового холдингу «Анкор» Тетяна Баскіна. Дослідження "Бігла" підтверджує: 36% вирішили поміняти професію на більш прибуткову, а 32% зайнялися тим, що їм по-справжньому цікаво.
Носова, наприклад, вирішила стати копірайтером і тому вступила до московської академії комунікацій Wordshop. Але перед дівчиною постала нова перешкода: вона виявила, що, отримавши її резюме, роботодавці, як і раніше, пропонують їй бухгалтерську посаду. Її відмова викликала здивування: хіба може людина у стиснутих матеріальних обставинах завзято шукати роботу в новій професії, де вона не має жодних досягнень? Все, що Носова може запропонувати, – це студентське портфоліо, тому вона поки що шукає роботу копірайтера лише через знайомих та одногрупників.
Вертикаль сильніша
В Україні перепрофілювання – велика рідкість, розповідає Ігор Ануфрієв, комерційний директор International Paper в Україні, а в минулому директор Eaton в Україні. Роботодавці хочуть, щоб профіль кандидата майже до кожної коми збігався з описом вакансії, погоджується Баскіна. У кризуФірми дивляться на те, що лежить на поверхні, – на наявні знання та досвід, додає керуючий консультант з розробок та досліджень CEB SHL Олексій Григор'єв. Нікому не хочеться витрачати додаткові гроші на навчання працівника з іншої сфери, і тим більше ніхто не витрачає час на те, щоб проаналізувати внутрішню мотивацію та приховані здібності кандидата.
Знайти переваги
"Я довгий час вважав своїм обмеженням відсутність технічної освіти", - згадує Ануфрієв. Але якось йому потрібно було продати нову нагнітальну технологію подачі палива. Він не став фокусуватись на технічних деталях, а зробив техніко-економічне обґрунтування впровадження технології. І йому вдалося переконати замовника погодитись на покупку. Тоді, каже Ануфрієв, він зрозумів, що потрібно, усвідомлюючи свої недоліки, знати свої переваги і вміти застосовувати ці переваги в новій діяльності.
39% працівників утримує від переходу в іншу професію небажання знизити матеріальну планку, за даними «Бігла» 20% упевнені, що поточна економічна ситуація – не час для радикальних змін 13% вважають, що треба займатися тим, що спочатку вибрав 7% не хочуть знижувати посадовий рівень
Проблема в тому, каже Ануфрієв, що більшість із тих, хто подумує про радикальну зміну сфери діяльності, переконана, що професіоналами в новій галузі їм не стати, бо вони не мають відповідної профільної освіти та досвіду роботи. Найбільше люди бояться поміняти сферу діяльності через страх невизначеності та остраху не досягти успіху, заперечує старший консультант Hay Group Олександр Маслюк. І чим вище людина піднялася кар'єрними або професійними сходами, тим складніше їй цей страх подолати. Тим більше, щонеправильний перехід справді може знищити блискучу кар'єру.
Від сантиметрів до асортименту
Катерина Ландирева, нині маркетолог видавництва «Манн, Іванов і Фербер», а в недавньому минулому інженер-проектувальник швидко виявила, що її минула і нинішня професії при всій зовнішній різниці багато в чому схожі: «Це робота з цифрами. Тільки інженери відміряють сантиметри, кілограми та ампери, а маркетологи – кількість товарів, продаж та трафік».
Однак колишня інженерна професія здавалася Ландиревою нудною, навіть незважаючи на успіхи на професійній ниві: кілька будинків у Москві і зараз забезпечуються електрикою за розробленими нею схемами. У 2015 р., коли Ландирева прийшла на співбесіду у видавництво, маркетинг здавався їй яскравішим і творчішим шляхом. У видавництві дівчина пройшла три співбесіди, написала велике тестове завдання та несподівано отримала пропозицію. За її словами, видавництво оцінило її особисті якості, особливо пристрасне бажання працювати в маркетингу та готовність вчитися, та дало карт-бланш. Кандидат має переконати майбутнього роботодавця, що йому дуже важливо перепрофілюватися, та дохідливо роз'яснити свої мотиви, каже гендиректор «Бігла» Наталія Фрідрікова.
Гра в шахи
Перетасовувати співробітників і допомагати їм просуватися по службі по горизонталі можна і в межах однієї компанії, каже Григор'єв. «Процес внутрішньої ротації – це як гра у шахи. Гравець-роботодавець думає, як краще розставити фігури на дошці і де кожна фігура принесе найбільшу користь», – пояснює він. Однак українські роботодавці рідко виділяють на це ресурси, частіше таку політику прийнято у великих міжнародних корпораціях, зазначає Григор'єв.
Оцініть результати роботи працівника на минулому місці.Хороший працівник добре працюватиме скрізь. Придивіться до характеру «пересування». Наприклад, якщо він має дар переконання, йому місце у відділі продажів. Оцініть його аналітичні можливості. Якщо він любить працювати з цифрами, можна перевести його до фінансового департаменту, радить Олексій Григор'єв із CEB SHL.
Анна Баданіна була менеджером проектів з персоналу компанії "Леруа Мерлен", а потім у тій же компанії стала менеджером бізнес-додатків. За її словами, будучи HR-партнером IT-підрозділу, вона добре вивчила технічну термінологію і їй хотілося працювати в відділі, що динамічно розвивається. Компанія пішла їй назустріч. Баданіна каже, що новий керівник оцінив її потенціал і дозволив їй брати участь у серйозних проектах розробки додатків, хоча багато чого їй доводилося освоювати з нуля.
Ануфрієв закликає компанії заздалегідь обмірковувати кар'єрний шлях «трансформанта». У Eaton він придумав для цього принцип «70–20–10»: 70% часу та зусиль витрачалося на навчання новачка без відриву від виробництва, 20% часу йшло на наставництво та 10% – на курси, лекції та онлайн-навчання.