Кредитори, менеджмент чи Володимир Палихата – хто веде «Центробувь» до банкрутства

Мистецтво взувати

кредитори

Колись процвітаюче підприємство «Центробувь» через помилки в управлінні та інтересі з боку рейдерів опинилося на межі банкрутства. У компанії вже запроваджено процедуру спостереження. Водночас Газпромбанк, один із кредитів «Центробуві», побоюється, що менеджмент просто виводить кошти, і просить правоохоронні органи перевірити законність діяльності власників підприємства.

12 угод «Центровзуття», у тому числі і з кредитними коштами, викликали сумнів у Газпромбанку щодо того, чи зможе компанія відповідати за своїми зобов'язаннями. За словами адвокатаТрофіма Попова, який представляє інтереси ДПБ, у його клієнта «є питання» до власників і менеджменту рітейлера з низки операцій та фінансових операцій, у тому числі з кредитними коштами Газпромбанку. «Ми просимо перевірити, чи не мали вони фіктивного характеру»,— зазначив адвокат. На думку Попова, угоди могли суттєво вплинути на фінансове становище "Центро" та ТД "Центробувь".

Нагадаємо, у 2013-2014 роках Газпромбанк видав кредит ТОВ «Центро» та АТ «ТД «Центробувь» на фінансування господарської діяльності. На забезпечення повернення коштів позичальники надали банку поруки один за одного. Однак після закінчення терміну повернення коштів у компаній утворилася заборгованість перед Газпромбанком на 8,6 млрд. рублів.

Курс на агресивне зростання

Те, що у «Центробуві» виникли проблеми, стало відомо минулого року, коли рітейлер закрив понад 250 магазинів. Цього року становище не покращало – лише у першому кварталі закрилися ще майже 100 крапок. Втім, поки що мережа залишається лідером на українському взуттєвому ринку і за обсягами продажів, ікількості торгових точок.

Водночас прогнози щодо майбутнього компанії досить невтішні. Певну роль у тому, що відбувається, можна списати на кризу - продаж взуття в Україні в натуральному вираженні в 2015 році скоротився на 20%, в грошовому - на 10%, до 545 млрд рублів. А керівництво «Центробуві» виявилося не готовим до роботи в умовах зниження купівельної спроможності. Крім того, свій внесок, на думку глави «Infoline-аналітика»Михайла Бурмістрова, вніс узятий курс на агресивне зростання із залученням кредитів у рамках стратегії підготовки до IPO.

В результаті, за даними "СПАРК-Інтерфакс", довгострокові зобов'язання мережі на кінець 2014 року склали 15,3 млрд руб., короткострокові - 10,1 млрд руб. У 2015 році до "Центробуві" було подано рекордних 478 позовів на загальну суму 5,9 млрд руб., У 2016 році суди зареєстрували 135 заяв на 438,3 млн рублів.

Основний бенефіціар мережі Сергій Ломакін у 2014-2015 роках вів переговори з банками та можливими інвесторами, але реструктуризувати борги чи залучити інвестиції не зміг.

Втім, мабуть, не лише недостатньо ефективний менеджмент спричинив тяжке становище, в якому опинилася компанія. За даними Інтернет ресурсів, використовуючи недогляд керівництва та вдалий момент, компанією «Центробувь» міг зацікавитися президент «Росенергомашу»Володимир Паліхата, ім'я якого фігурує в описі багатьох рейдерських захоплень. Компанія опинилася у важкому становищі два роки тому, а Паліхата, мабуть, пообіцяв інвестувати близько 4 млрд рублів у «ЦентроВзуття». Однак, увійшовши в управління, він, ймовірно, відразу змінює курс, розставляючи на ключові пости своїх людей.

володимир

Захід ставить на зговірливість та президентські амбіції Медведєва

Борги наші тяжкі

Якщо вірити сайту web-compromat.com, то можна дізнатися, що: "оперативне керівництво холдингом здійснює Леонід Венжик – друг дитинства Паліхати, який, у свою чергу, спирається на низку акціонерів компанії. . [Раніше] . побудований так, що товар компанія отримувала від закордонного постачальника SinaiTradingLimited, і посередником виступало ТОВ "ЦентрО". І вже згодом ТД реалізовував отриманий товар на території України через мережу роздрібних магазинів. Але вже в середині 2015 року. "ЦентрВзуття" починає проводити фіктивні закупівлі у сторонніх організацій, нарощуючи колосальну заборгованість, компанія накопичила боргів перед українськими постачальниками майже на 1 млрд. руб., а перед іноземними – практично на $100 млн."

Якщо інформація з сайту crimerussia.ru вірна, то: "ТД "ЦентрВзуття", кредитуючись в "Сбербанк України", "Московський Кредитний Банк", "ВТБ", "Газпромбанк" та в інших банках, накопичив понад 35 млрд. руб. боргів Усі ці гроші, не без участі Венжика, використовувалися нібито для закупівлі товарів та інших потреб, а за фактом, схоже, переводилися в структури, підконтрольні Володимиру Паліхате. Так, Палихата за короткий проміжок часу зміг відшкодувати витрачені кошти.

Ще ніхто не йшов

Партнер Herbert Smith FreehillsОлексій Паничзвертає увагу на існуючу практику банкрутства великих компаній через невеликі борги, яка часто вводиться відповідно до стратегії менеджменту. Це дає можливість зупинити нарахування пені та відсотків за боргами. А також може бути способом впливу на великих кредиторів, щоб схилити їх до реструктуризації боргів на вигідніших для позичальника умовах. Експерт вважає - процедура спостереження може бутивигідна менеджменту мережі, тому дозволить керівництву "Центробуві" схилити великих кредиторів до діалогу.

Водночас, звернення Газпромбанку до правоохоронних органів зроблено з метою додаткового тиску на позичальника.

«Якщо правоохоронці доведуть фіктивність угод, майно чи кошти, що фігурують у них, будуть повернуті до конкурсної маси», - вважає юрист.(Конкурсна маса - майно компанії-боржника, що використовується для здійснення розрахунків із кредиторами - ред.)

Проте, як показує практика, шанси на оздоровлення після введення процедури спостереження можуть скористатися небагато. Та й від бабусі, як кажуть у прислів'ї, голодним ще ніхто не уникав.

Компанія «Центробувь» створена у 1992 році. Сьогодні це найбільша мережа з продажу взуття в Україні, яка управляє близько 700 магазинами. 99.99% АТ «ТД «Центробувь» належать кіпрській Plazia Consulting Ltd.

Основними бенефіціарами компанії вважаються Сергій Ломакін та Артем Хачатрян. ТОВ «Центро» (займається імпортом та експортом) також на 99,99% належить Plazia Consulting Ltd.