Лідерство та менеджмент - у чому відмінність
Щоб правильно зрозуміти, у чому полягає лідерство, нам слід відокремити його від менеджменту. Змішання менеджменту та лідерства, як одне єдине поняття, може призвести до того, що багато підприємств і починань, у різному бізнесі чи справах через плутанину в керівництві, можуть зазнавати провалу. Щоб цього не траплялося, необхідно проаналізувати лідерство та менеджмент – у чому відмінність.
Як керівництво, так і менеджмент необхідні діяльності будь-якого бізнесу, але треба розуміти, що це різні речі. Якості, які роблять людину хорошим лідером, часто перетворюють її на поганого менеджера. А якості, які роблять людину добрим менеджером, можуть завадити їй стати дієвим лідером. Тому наявність у людини якостей керівника ще не гарантує їй, що вона буде успішним лідером. Щоб досягти успіху, лідер повинен знати, як обрати собі відповідних менеджерів.
Увага менеджера має бути спрямована на частини та деталі, щоб досягти успіху у своїй справі. Лідер повинен мати бачення, щоб бачити картину цілком. Хороший лідер зазвичай не любить дрібних деталей. А хороший менеджер зазнає труднощів, коли намагається побачити загальне за дрібницями. Звісно, існують і винятки. Зустрічаються ефективні менеджери зі здібностями лідерів та лідери, здатні бути відмінними менеджерами. Однак ми будемо більш ефективними в нашій діяльності, якщо більше приділятимемо уваги нашим основним талантам, не відволікаючись на те, що нам не властиво.
Надмірна зайнятість деталями не дає побачити картину цілком. А якщо спробувати охопити поглядом всю картину, тоді важко розглянути дрібні подробиці. Найбільш продуктивне керівництво досягається через партнерство та співробітництвотих, хто йде попереду інших і тих, хто організує весь процес. Партнерство дає можливість кожному сконцентруватися на своїй основній ролі.
Майже кожен значний бізнес чи справа була започаткована лідером, а не менеджером. Водночас багато підприємств, після відходу своїх засновників, очолювали менеджерів. Просування вимагає вміння бачити далі теперішнього моменту — це та область, де й перебувають справжні лідери та де менеджери почуваються незатишно. Менеджер бачить те, що є, а лідер завжди дивиться на те, що можливо.
Тому потрібні обидва - і лідер і менеджер - для того, щоб отримати повну картину. Один без іншого, зрештою, однаково приречені на посередність чи невдачу. Якщо менеджери розуміють лідерів, а лідери менеджерів, то майже напевно будь-яке підприємство чи бізнес менше страждатиме від спадів, а керівництво та управління будуть більш ефективними.
Справа лідера — дати менеджерам напрямок, бачення та натхнення. Незалежно від того, наскільки хороший лідер, він не буде ефективним без хороших менеджерів. Рівень його успіху чи невдач визначається якістю менеджерів, яких він зможе підняти. Вміння бачити якості та здібності співробітників так само важливе для досягнення мети, як і наявність бачення та інших ресурсів, необхідних підприємству.
Ну що ж, у висновку хочу сказати, що мета статті, яку я назвав: лідерство та менеджмент – у чому відмінність, полягає не в тому, щоб просто розділити ці два поняття, а щоб ми вчилися поєднувати ці два найважливіші дари на шляху досягнення наших цілей! Удачі всім…
">