Логістичний аналіз - Студопедія
Персонал логістичного менеджменту фірми постійно потребує аналізу результатів управлінських рішень, що приймаються. При цьому аналіз проводиться, як правило, за окремими логістичними функціями та загалом за логістикою компанії для визначення рівня досягнення стратегічних, тактичних та оперативних цілей ЛЗ.
Під аналізом у сенсі зазвичай розуміється розкладання (декомпозиція) досліджуваного об'єкта чи процесу частини з метою економічного, фінансового, технічного тощо. досліджень цих елементів.
На рівні фірми можна виділити такіосновні завдання стратегічного, тактичного та оперативного логістичного аналізу:
1. виконання стратегічного (тактичного, оперативного) логістичного плана;
2. відповідність логістичного стратегічного плану маркетинговому та виробничому;
3. якість продукції та логістичного сервісу; аналіз ступеня задоволення запитів споживачів;
4. ефективність виконання окремих логістичних функцій та роботи окремих підсистем, ланок та елементів ЛС;
5. ефективність використання у логістичному менеджменті інвестицій, основних фондів, оборотного капіталу, матеріальних ресурсів, живої праці;
6. продуктивність (продуктивність);
7. рівень технологічної та технічної бази логістичного менеджменту;
8. ефективність ЛИС та застосовуваних інформаційно-комп'ютерних технологій;
9. фінансовий аудит;
10. складові логістичних витрат;
11. вплив логістичної стратегії фірми з її становище над ринком;
12. логістичні ризики та розробка заходів щодо їх зниження;
13. постачальники, споживачі, посередники з погляду реалізації логістичної концепціїфірми;
14. рівень координації, інтеграції та взаємодії фірми та логістичних посередників і т.д.
Просте перерахування показує, наскільки широким і багатогранним є логістичний аналіз, що становить невід'ємну частину техніко-економічного та фінансового аналізу функціонування фірми над ринком. В основу логістичного аналізу покладено такі принципи:
-Виділення пріоритетних напрямів,
-повнота та достовірність інформаційної бази та ін.
Методи і прийоми, що застосовуються при цьому, характерні для загального техніко-економічного аналізу виробничо-господарської діяльності. Велике значення для ефективності аналізу має інформаційна база, яка включає сукупність нормативних, планових, облікових та звітних показників, що характеризують стан та динаміку ЛЗ та її зовнішнього економічного середовища (див. рис. 9.33).
Логістичний аналіз можна класифікувати за низкою ознак:
1. за цілями та завданнями розрізняють аналіз виконання стратегічного (тактичного, оперативного) плану; визначення комплексних логістичних показників; оцінка результатів господарської та фінансової діяльності; підготовка інформації для ухвалення управлінських рішень тощо;
2. за аспектами виділяють економічний, фінансовий, техніко-економічний, функціонально-вартісний, проблемно-орієнтований та інші види аналізу;
3. за змістом програми розрізняють комплексний (що охоплює всі сторони функціонування ЛЗ) і локальний (що стосується окремих елементів, процесів, ЗЛС) аналіз;
4. за рівнем об'єктів аналіз може охоплювати ЛЗ загалом, окрему підсистему, ланку, елемент ЛЗ; логістичну мережу, канал, ланцюг тощо;
5. щодо суб'єктів логістичний аналіз може бути зовнішнім (наприклад, зовнішнійаудит) чи внутрішнім, проведеним власним персоналом фірми;
6. за періодичністю та повторюваністю розрізняють щорічний (щоквартальний, щомісячний, щоденний) та разовий аналіз;
7. характером прийнятих рішень аналіз може бути попередній, оперативний, поточний, підсумковий, перспективний.
Основні елементи інформаційної бази логістичного аналізу
1. Зовнішнє логістичне середовище:
Законодавчі та нормативні акти та документи
Макроекономічні індикатори та показники
Інформація про логістичних посередників
Показники, що характеризують фінансовий, технічний та технологічний рівень конкурентів.
2. Внутрішнє мікрологістичне середовище:
Дані оперативного обліку, контролю та моніторингу
Технічна та технологічна документація
Фінансові та бухгалтерські облікові та звітні документи
Дані статистичного обліку та звітності
Планова та нормативна внутрішньофірмова документація
3. Інформаційно-комп'ютерні бази даних
Методи та прийоми логістичного підходу (аналізу).
Економіко-математичні методи та моделі
Елементарний та класичний математичний аналіз
Загальна теорія систем
При проведенні логістичного аналізу у фірмах застосовується широка гама різних методів та прийомів. Для підвищення точності та достовірності аналізу використовується велика кількість різних математичних та економіко-математичних методів та моделей, що становлять наукову базу логістики.
Серед найбільш поширених у логістичному менеджменті методів та технічних прийомів аналізу можна зазначити:
-методи математичної статистики (факторний, індексний, кластерний, дисперсійний)аналіз, множинні кореляційно-регресійні моделі, спектральний аналіз та ін);
-методи статистичного імітаційного моделювання на ЕОМ;
-Різні економетричні методи та моделі;
-Методи експертних оцінок.
На рівнях фірми можна виділити такі завдання логістичного аналізу:
• виконання стратегічного (тактичного, оперативного) логістичного плану;
• Відповідність логістичного плану маркетинговому та виробничому;
• Якість продукції та логістичного сервісу; аналіз ступеня задоволення запитів споживачів;
• Ефективність виконання окремих логістичних функцій та роботи окремих підсистем, ланок та елементів логістичної системи;
• Ефективність використання у логістичному менеджменті інвестицій, основних фондів, оборотного капіталу, матеріальних ресурсів, живої праці;
• Рівень технологічної та технічної бази логістичного менеджменту;
• Ефективність логістичної інформаційної системи та застосовуваних інформаційно – комп'ютерних технологій;
• складники логістичних витрат;
• вплив логістичної стратегії фірми на її становище на ринку;
• Логістичні ризики та розробка заходів щодо їх зниження;
• Постачальники, споживачі, посередники з погляду реалізації логістичної концепції фірми;
• Рівень координації, інтеграції та взаємодії фірми та логістичних посередників тощо.
В основу логістичного аналізу покладено такі принципи,як науковість, системний підхід, динамічність, виділення пріоритетних напрямів, комплексність, повнота та достовірність інформаційної бази та ін. Застосовувані при цьому методи та прийоми характерні для загального техніко-економічного аналізувиробничо-господарську діяльність. Велике значення для ефективності аналізу має інформаційна база, яка включає сукупність нормативних, планових, облікових та звітних показників, що характеризують стан та динаміку логістичної системи та її зовнішнього економічного середовища.
Чи не знайшли те, що шукали? Скористайтеся пошуком:
Вимкніть adBlock! і оновіть сторінку (F5)дуже потрібно