Майстер-приймальник або майстер-консультант, Консалтинг та реінжиніринг для автосервісу

реінжиніринг

Останнє в БЛОГу

Павло Воля про бізнес-тренерів

Реінжиніринг автосервісу очима наймача.

А Ви кажете «офіціали рулять!»

Майстер-приймальник чи майстер-консультант

Майстер-консультант - це обличчя та основний двигун будь-якого автосервісу.

Майстер-приймач автомобілів у ремонт – ключова професія в автосервісі. Для приймача замовниками є не тільки клієнти, а й усі співробітники фірми – помилки у діагностиці та визначенні обсягів ремонту призводять до фінансових втрат кожного, невірне оформлення замовлення призводить до неправильного розуміння замовлення механіком, додатковим або повторним роботам і т. д. Нерідко майстер-приймальник є одночасно і майстром зміни.

Він повинен добре знати:

  • Економіка сучасного автосервісу
  • Свою роль в автосервісі
  • Планування завантаження автосервісу під керівництвом Керівника автосервісу

Володіти основними навичками.

Майстер-консультант повинен уміти продавати послуги, а отже:

Для будь-якого майстра-консультанта чи майстра приймача є стандарти обслуговування клієнтів в автосервісі:

Майстер-консультант повинен вміти розширювати середній чек:

Майстер-консультант повинен уміти керувати ситуацією в автосервісі:

  1. Поняття «Конфлікт».Визначення поняття «конфлікт». Складові конфліктних ситуацій. Основні відмінності конфліктних ситуацій.
  2. Шляхи запобігання конфліктам.Переклад конфліктної ситуації у ситуацію заперечення, переговорів. Шляхи усунення конфлікту: усунення протиборства сторін, пошук взаємовигідних рішень, усунення негативних емоцій
  3. Типи поведінкових установок.Свобода і відповідальність,як основи усвідомленої поведінки. Відмінності невпевненої, агресивної та асертивної поведінки. Переваги асертивної поведінки.
  4. Конструктивна атмосфера на вирішення конфлікту.Активне слухання. Виняток обвинувального тону/звинувачувальних фраз. Ми-підстроювання. Я-висловлювання.
  5. Пошук взаємовигідних варіантів вирішення конфлікту.З'ясування істиною суті конфлікту. Способи збору інформації про справжні інтереси: «запитати», «відгадати», «розповісти про свої інтереси».
  6. Стратегії поведінки у конфлікті.Види стратегій поведінки у конфлікті. Співпраця як найефективніша стратегія запобігання та вирішенню конфліктних ситуацій.
  7. Позитивне сприйняття.Сутність позитивного сприйняття. П'ять кроків формування позитивної оцінки. Управління емоціями. Техніки зняття емоційної напруги. Цінність конфліктних ситуацій.
  8. Навички вирішення конфліктів.Алгоритм зняття негативу з Клієнта. Кроки щодо вирішення конфліктної ситуації.

Майстер-приймальник повинен знати та дотримуватися процедури роботи:

Контроль ходу виконання.

Узгодження додаткового обсягу робіт та вартості. Видача автомобіля. Контроль лояльності клієнта.

Це навчання дозволить майстру-консультанту краще розбиратися в автомобілі, вести діалог із клієнтами на мові вигоди та рекомендувати більше для більшого завантаження сервісу.

Завдання тренінгу для майстра-приймача та майстра-консультанта: Вивчення особливостей, розбір помилок та «обкатка» навичок роботи з клієнтом на кожному етапі обслуговування; Удосконалення навичок спілкування та переговорів; Вивчення нових технік продажів послуг технічного центру; Вивчення та закріплення на практиці технік роботи з проблемамита скаргами клієнтів

Для цього виділяють такі теми: