Матриці, бинари або класика 3 головних факти в мережевому бізнесі, Бізнес реально та віртуально
Так що все-таки в результаті вибрати звичайній людині? Або копати в одному місці довго, усвідомлено відстежити в собі природну жадібність (складно встояти перед спокусою, коли показують чеки, що швидко ростуть, в бінарах і матрицях), взяти її за горло, стиснути зуби і йти, крок за крокром продираючись до наміченої мети через терни. Або кинутися туди, де так все райдужно (як описують), де так багато грошей і все швидко і практично нічого не треба робити.
Ну по перше, я завжди керувався принципом-"Не важливо скільки, а важливо як довго!". І сам брав участь лише у стабільних класичних проектах. Але це не означає, що не потрібно розглядати решту. Важливо просто розуміти всі плюси та мінуси обох сторін та усвідомлено робити вибір. Адже зрештою, якщо не ти граєш, то грають тебе. По-друге, не все так заплутано, як може здатися на перший погляд і вибір зробити досить легко, якщо завдання зрозумілі, цілі визначені і не залишилося білих плям у процесі роботи.
Ясно одне, ми всі хочемо скористатися більшими доходами швидше, і щоб вони були залізобетонно стабільні на довгі-довгі часи.
Я все ще з побоюванням ставлюся доцим проектам, але все ж таки вважаю, що всі факти варто розглядати тверезо і виважено.
1. Будь-яка мережева компанія може реально перераховувати трохи більше 55 копійок з кожного рубля. 55% це середній максимум, доступний всім компаніям для виплат, незалежно від типу плану оплати. А якщо це так, то принципово стає неважливо, за яким планом ви отримуєте свої гроші.
2. З іншого боку, є така важлива складова як попит. Часто в класичних проектах цей фактор недооцінюють і вперто мотивують дистриб'юторів на те, щоб вони майстерно самі ходили і цей попит наполегливо формували. А в бінарних та матричних проектах якраз часто пропонують цікаві новинки, що користується вже зараз попитом, як мінімум тому, що це щось нове. Але, щоправда і живуть зазвичай, ці проекти недовго.
Потім, оскільки перший ажіотаж закінчується, настає час старанно працювати з клієнтами. А до цього вже творці готові не були (адже все робилося нашвидкуруч), і проект здувається. Так от і відбувається вічне протистояння тих, хто активно стрибає з проекту в проект, при цьому часто отримуючи великі чеки, але не стабільно, і тих, хто вибрав довгий шлях у мережевому маркетингу, "не займається мережевою проституцією" і ретельно кує своє щастя в одному місці. Але ж попит, сам по собі, є, напевно, одним із ключових факторів, який треба було б розглядати.
Адже, якщо є попит на вашу пропозицію, то дистриб'юторам взагалі все одно який маркетинг-план, де скільки відсотків і т.д і т.п. Вони просто роблять свою роботу, бачать результати її щодня, отримують чек щомісяця і з передчуттям вважають мільйони, які їм світять у майбутньому. Це саме те, про що всі лідери і мріють, щоб дистриб'ютори настількибули натхненні. Якщо є попит, то навіть без системи товарообіг зростатиме. А якщо попиту немає, то найкрутіша система спотикатиметься і буксуватиме.
3. Для тривалої ефективної роботи на ринку в умовах посилення конкуренції необхідна система роботи, в якій будуть присутні як мінімум кілька факторів, що стабілізують. Адже у нашому світі не складно заробити сьогодні, набагато складніше зберегти. Усі ми хочемо, щоб до нас усі прийшли і ніхто від нас не пішов. І в цій ситуації, щоб кожен знайшов собі гідне місце в структурі і залишався завжди задоволений. Значить важливі фактори, що стабілізують клієнтів, бажано довічно. І фактори, що стабілізують дистриб'юторів.
Якщо перша пара пунктів ясна і зрозуміла, то з останньої варто повозитися і розглянути докладніше. Найближчим часом обіцяю докладно зупинитися саме на цих факторах, що стабілізують мережу, в окремій статті.
До речі, впевнений, що кожен зараз спробував з цих трьох позицій оцінити той проект, який сьогодні вибрав. Забігаючи трохи вперед, скажу, що сьогодні на МЛМ-ринку в нашій країні і, гадаю, у світі теж компаній відповідають цим трьом критеріям одночасно вкрай мало. У нашій країні точно одиниці тих, хто виплачує в мережу близько 55% (крім заохочень, премій та подарунків), на пропозицію яких є сьогодні стійкий попит, та ще й клієнти з дистриб'юторами не губляться.