Менеджер проектів функції та якості
У будівельних, виробничих, страхових компаніях та банках, а також в IT-компаніях дуже потрібна посада менеджера проекту. Від людини цієї посади потрібні особливі професійні навички. Менеджер проектів визначає бізнес-вимоги до проекту, займається розробкою проектної документації. Він повинен мати хороші організаторські здібності, вміти вирішувати безліч завдань, що виникають одночасно.
Менеджер проектів має вміти ставити чіткі та досяжні цілі. Спілкування з людьми та ведення ділових переговорів також входить до його посадової інструкції. Будь-якому підприємству потрібен менеджер проектів, орієнтований досягнення високих результатів. Управління та контроль над процесами, ризиками, якістю та термінами виконання завдань - все це необхідно для чіткої та злагодженої роботи підприємства. Цим займається менеджер проектів.
Крім глибоких знань у професійній галузі, йому потрібно мати професійну сертифікацію у сфері управління проектами. Менеджер займається розробкою цілей та завдань, аналізом ринку, прорахунком економічної ефективності, визначає вимоги до виконавців. До його завдань входить об'єднання всіх учасників до одного колективу та створення сприятливої робочої обстановки.
Менеджер з проектів несе величезну відповідальність. Йому неодмінно треба добре орієнтуватися у кожній із галузей, пов'язаних з його роботою.
Особисті якості відіграють важливу роль у цій професії. Вміння впевнено вести переговори та приймати рішення, аналітичні здібності, організованість та дисциплінованість, наявність етичних принципів, висока працездатність – це ті риси, якими повинен мати менеджер інтернет-проектів. Стати такимспеціалістом можна після здобуття відповідної освіти у сфері проектного менеджменту, шляхом систематизації своїх знань та покращення навичок, підвищення спеціальної кваліфікації.
В даний час існує безліч різних систем кваліфікації та сертифікації, які допомагають встановити єдині для всіх правила, у тому числі і єдиний словник термінів. Для перевірки рівня знань майбутнього менеджера, а також визначення його кваліфікації застосовується комп'ютерний тест.
Успішність виконаних проектів закладає міцний фундамент майбутніх високих результатів. Менеджери проектів тут – ключові гравці.
Наявність системи безперервного розвитку, визначення чіткої структури ролей всіх учасників проекту, їхня висока компетенція, розроблена система оцінювання членів команди (як і система їхнього навчання) – це неодмінна умова розвитку компанії.
Ефективність роботи залежить від виробленої системи відбору та моніторингу, від системи мотивації персоналу, системи наставництва. Вдалими проектами можна помітно підвищити ефективність роботи, оскільки процес пов'язані з впровадженням новаторських технологій, проведенням реорганізації підприємства, його реструктуруванням. На думку аналітиків, у майбутньому професія менеджера проектів на ринку праці буде ще актуальнішою.