Міжнародні стандарти бізнес-планування

Бізнес-план: суть, структура та призначення. Коротка характеристика бізнес-плану складеного відповідно до міжнародного стандарту UNIDO2. Аналіз ринку та галузі, продукція та послуги, цільові ринки та прогноз продажів, як основні розділи бізнес-плану.

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru/

Глава 1. Методологічні основи бізнес-планування

1.1 Бізнес – план, структура, призначення

1.2 Види міжнародних стандартів бізнес-планування

1.3 Відмінності у стандартах бізнес-планування

Розділ 2. Аналітична частина

2.1 Відмінності міжнародних стандартів бізнес-планування

2.2 Коротка характеристика бізнес-плану складеного відповідно до стандарту UNIDO2

Список використаних джерел

Бізнес-план – досить складний та об'ємний документ. Крім тексту він зазвичай містить таблиці, графіки, розрахунки та інші елементи. Найчастіше фінансовий менеджер складає звіт самостійно. Фахівцеві, який ще не встиг набити на цьому руку, іноді важко уникнути помилок. Навіть професіонал може прогаяти важливу деталь. До того ж, щоб скласти якісний бізнес-план, знадобиться чимало часу, якого фінансистові зазвичай не вистачає. Значення людського чинника у разі дуже велике.

На сьогоднішній день грамотне бізнес-планування можуть здійснювати не лише елітні фінансисти великих компаній. Фінансовий директор невеликої фірми також цілком спроможний скласти якісний звіт. Багато комерсантів помилково вважають, що єдине завданнябізнес-плану - справити враження на інвестора. Це не так. Бізнес-план необхідний внутрішнього аналізу роботи фірми. Цей документ дає змогу власнику визначити перспективи розвитку свого підприємства. Тому складати його слід якомога повніше і конкретизовано і відповідно до міжнародних стандартів.

Стандарти, створені в США або Європі, дозволяють привести структуру плану та фінансових звітів у відповідність до вимог та традицій західної бізнес-культури. Однак їх слід враховувати і під час планування бізнесу в Україні. Якщо компанія прагне залучити іноземні інвестиції, складений за всіма правилами бізнес-план просто необхідний.

Потрібно відзначити, що при роботі з іноземними інвесторами, німецькими інвестиційними компаніями, спеціальних вимог до стандарту бізнес-планування не пред'являється, але мається на увазі, що представлений бізнес-план повинен давати повне уявлення про проект, що розглядається. Таким чином, наповнення бізнес-плану дається на відкуп інвестиційних менеджерів, інформація в бізнес-плані має бути повною та не надмірною.

Усе сказане вище і зумовилоактуальністьобраної теми курсової роботи.

Метоюроботи є вивчення міжнародних стандартів надання бізнес-планів.

Для досягнення мети необхідно вирішити наступнізавдання:

- Вивчити теоретичні основи міжнародної стандартизації бізнес-планів;

- Провести порівняльний аналіз стандартів;

- розглянути практику застосування міжнародних стандартів у складанні бізнес-планів.

Глава 1.Методологічні основи бізнес-планування

1.1Бізнес - план, структура, призначення

Бізнес пландопомагає великим підприємцям та фірмам, які збираються розширити справу, купивши акції існуючої фірми або організувавши нову організаційно – правову структуру.

Бізнес-план має бути представлений у формі, що дозволяє заінтересованій особі отримати чітке уявлення про сутність справи та ступінь своєї можливої участі.

Бізнес-план - це офіційний документ, але щоб його скласти, необхідно зібрати достовірну інформацію з великого кола питань. Обсяг цієї інформації постійно збільшується з входженням у бізнес чи його розвитку. У зв'язку із цим доцільно мати два види бізнес-планів.

Перший – офіційний бізнес-план. Він є коротким (до 50 сторінок) викладом на папері минулого, сьогодення та майбутнього бізнесу. Він призначений для перспективних партерів, інвесторів, менеджерів та акціонерів фірми та дає поняття про загальну мету. Їм зазвичай містяться три варіанти розрахунків: оптимістичний, песимістичний та реальний (оптимальний).

Другий – робочий бізнес – план. Він є повсякденним робочим документом для першої особи фірми, команди розробників плану та консультантів. У ньому зосереджується робочий інформаційний матеріал.

Так, робочий бізнес - план - це широке місце, у якому розробляються правила ретельно продуманого офіційного бізнес - плану.

Інформація в робочому бізнес-плані повинна бути розташована під тими ж заголовками, що і в офіційному бізнес-плані, щоб легко користуватися документами, робити закладки по основних розділах.

Робочий бізнес - план має бути особливо конфіденційним.

Робочі матеріали повинні відображати інформацію, яку з якихось міркувань не хочуть включати в офіційний бізнес-план:

-короткострокові та довгострокові цілі бізнесу;

-відомості про конкурентів;

-Сума капіталу, яку планується направити в бізнес.

Прогалини в інформації, можливо, заповнювати принаймні надходження потрібних даних. Усі доповнення слід нумерувати та датувати.

Основними елементами бізнес-плану є: титульний лист, вступна частина (резюме проекту), аналітичний розділ, змістовний розділ (сутність проекту) та розділи внутрішньофірмового планування.

Бізнес-план - це:

Виклад системи доказів, які переконують інвестора у вигідності проекту;
Визначення ступеня життєздатності та стійкості майбутнього підприємства;
передбачення ризиків підприємницької діяльності;
Конкретизація перспективи бізнесу у вигляді системи кількісних та якісних показників розвитку;
Формування перспективного (стратегічного) погляду фірму та її робоче середовище з урахуванням цінного досвіду планирования.

Процес бізнес - планування від виникнення економічного задуму до отримання та розподілу прибутку між його учасниками представлено малюнку 1.

Малюнок 1. Процес бізнес-планування

Найбільш поширеними областями бізнес-планування в сьогоднішній українській економіці представлені на малюнку 2.

Малюнок 2. Поширені галузі бізнес-планування

На жаль, у сучасних реаліях бізнес-план існує лише як додатковий документ, який необхідний лише для отримання кредиту, в операційній діяльності використовується мало і переважно в міжнародних компаніях.

Розглянувши види бізнес-планів та області планування, необхідно помітити, що будь-який бізнес-план повинен бути складений з використанням тавимогами міжнародних стандартів бізнес – планування.

Незважаючи на те, що немає офіційного шаблону, якому має відповідати бізнес-план, деякі організації, що займаються підтримкою бізнесу, вимагають використовувати в Україні міжнародні стандарти для складання бізнес-планів. Само собою, сувора відповідність їм не обов'язково, але суто бажано, якщо того забажає сторона, за якою рішення бути чи не бути вашому бізнесу. Авторство цих стандартів належить United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), представництву ООН з промислового розвитку.

1.2Види міжнародних стандартів бізнес-планування

Бізнес-план може бути складений із дотриманням вимог залежно від вимог фінансової структури. Відомі стандарти бізнес-планів такі:

бізнес-план з методичних матеріалів UNIDO (www.unido.org), в основному прийнятий у компаніях, що працюють з американським ринком. Організація Об'єднаних Націй з промислового розвитку (ЮНІДО) - це спеціалізована установа Організації Об'єднаних Націй, уповноважена сприяти промисловому розвитку та міжнародному промисловому співробітництву.
бізнес-план за стандартами ЄБРР (www.ebrd.com) надається в організації, які працюють зі Світовим банком. Консолідована форма бізнес-плану, що передбачає наявність у компанії внутрішнього документа розширеної версії. Європейський банк реконструкції та розвитку (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) – інвестиційний механізм, створений у 1991 році 61 країнами та двома міжнародними організаціями для підтримки ринкової економіки та демократії у 29 країнах – від Центральної Європи до Центральної Азії.
бізнес-план зстандартам BFM Group (www.bfm-ua.com), внутрішні стандарти бізнес-планування, що мають найбільш широку структуру, що дозволяє представити майбутній проект у всіх аспектах бізнес-діяльності. BFM Group – українська інвестиційно-проектна компанія, яка спеціалізується на передінвестиційних дослідженнях та інвестиційному консалтингу. Основний офіс – Київ, Україна.
бізнес-план за стандартами KPMG (www.kpmg.com), ця форма, розроблена найбільшим міжнародним аудитором, використовується його клієнтами. KPMG (в Україні компанія називається КПМГ) - міжнародна аудиторська компанія. Штаб-квартира - в Амстелвені.
бізнес-план стандарту TACIS, це стандарт застосовується для країн Євросоюзу. TACIS (Technical Assistance for Commonwealth of Independent States, Технічна допомога Співдружності Незалежних Держав) є програмою Європейського Союзу щодо сприяння прискоренню процесу економічних реформ у СНД. Програма надає гранти передачі ноу-хау країнам СНД. Організована у 1991.

1.3 Відмінності в стандартах бізнес-планування

При складанні бізнес-плану підприємець самостійно визначає порядок подання та обсяг інформації, що викладається. Все це обумовлюється бажанням якісного опису суті проекту та припущень, покладених у його основу, а також факторів,які можуть негативно вплинути на його реалізацію, та механізмів запобігання чи зниження можливих ризиків. У світовій практиці, для якісного складання бізнес-планів, склалися певні норми та вимоги, які знайшли своє відображення у таких стандартах:

Однією з організацій, що пропонує стандарти для бізнес-планування, є United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) - організація, що бореться за глобальне процвітання, підтримку індустріального розвитку країн та країн з перехідною економікою. Стандарти UNIDO є найбільш популярними та затребуваними в нашій країні.

Відповідно до стандартів цієї організації, бізнес-план повинен містити такі розділи (таблиця 1.1):

Таблиця 1.1 Розділи бізнес-плану за стандартами UNIDO