Московський іподром на бігах або в бігах - різниці немає - СІМ’Я, БУДИНОК, ЛАЙФСТАЙЛ
Ви знаходитесь в рубриці:СІМ'Я, БУДИНОК, ЛАЙФСТАЙЛ(змінити рубрику)ЧИТАЛЬНИЙ ЗАЛ:
Архівні фонди - це спецфонди Порталуса, які не доступні в Читальному залі.
МЕНЮ ДЛЯ АВТОРІВ:
Випадкової уваги ЗМІ іподром удостоївся лише нещодавно. І то через арешт його директора Валерія Зикова, спочатку затриманого за рекет, а вдруге - за зберігання боєприпасів. Але це надто поверховий погляд - вважати, що існування іподрому на межі та за межею закону є справою рук мафії і тільки. Проблема набагато глибша і багатошарова, ніж здається деяким нашим колегам. Журналіст Ольга ЄРМОЛІНА зробила спробу подивитися на те, що твориться ан ЦМІ не з трибуни в хвилини бігів, а з денників, стайней, начальницьких кабінетів самого іподрому і Міністерства сільського господарства РФ, що його курирує.
У кого в руках вуздечка, у того і кінь
Після розпаду Союзу іподроми в Україні залишилися тимчасово без господаря. Мінсільгоспу РФ, що успадковував права на конезаводство та іподроми, до цієї сфери не було жодної справи, бо на волосині від загибелі виявилося саме сільське господарство країни. Всесоюзні трести, зокрема й колись могутній Трест кінних заводів та іподромів, були реорганізовані спочатку у громадські, і потім у комерційні організації. Так сталося (і це гідно окремого розслідування відповідними структурами), що іподроми потрапили до підпорядкування АТ "Росплемконзаводу". Саме голові цієї організації Борису Антонцеву в Мінсільгоспі України доручили контролювати роботу іподромів та здійснювати державну політику в галузі. А простіше, скинули проблему на інші плечі. Треба визнати, що плечі вибрали невдало. У 80-ті керівники великих іподромів, і звичайно -Московського – звикли до певної системи взаємин із чиновниками середньої руки, до яких і належав Антонцев. І будь-що змінювати в цих відносинах не збиралися. Тим більше, що реальні кошти, скажімо так, "бойові коні" та спеціалісти-наїзники залишилися в іподромному господарстві.
У ситуації двовладдя на столичному іподромі з тіні висунулися люди, які зробили собі ім'я та капітали на радянському тоталізаторі і, до того ж, добре знають предмет. Вони й вели агресивну політику щодо придбання бігових коней, створивши незабаром клан приватних коневласників. Бездіяльність Антонцева призвела до того, що державне підприємство (Указом президента країни у 1993 році приватизацію ЦМІ було заборонено) фактично перетворилося
у приватну лавочку з 312 співробітниками та 1300 кіньми. Це підтверджується і тим, що юридичному господарю ЦМІ Мінсільгоспу а п'ять років не подано жодного фінансового звіту.
Персоналу іподрому вдалося підняти громадський резонанс, плани Когтьова зірвалися і він раптово звільнився з посади директора. Мінсільгосп знову "лопухнувся" і в вакуум, що утворився, приватні коневласники (сьогодні в денниках ЦМІ стоїть приблизно чотири сотні приватних рисаків) пропхали свою людину - заступника головного лікаря, що знаходиться навпроти Боткінської лікарні з техніки Валерія Зикова.
. І взяв коня за роги
Доречно сказати, що серед цих приватників сам Зиков був далеко не останньою людиною. Разом із напарником Юрієм Єсіним, який, до речі, теж перебуває під слідством (на іподромі у приватних розмовах тлумачать про організацію ним незаконного продажу трансплантантів зі сховищ Боткінської лікарні), Валерій Ігорович тримав на іподромі не менше 39 власних коней та 13 орендованих. Ці конячки, за винятком однієї,виступили у заїздах 438 разів, зайняли 216 платних місць (3,7 відс. від розіграних) та принесли господарям у середньому на голову по 2 мільйони рублів. Орендовані коні принесли в середньому по 5,5 мільйонів кожен. Це, зрозуміло, цифри, що проходили офіційною каси, без урахування чорного тоталізатора.
Перевірено: грошей немає
Перевірка охопила останній період діяльності іподрому, який зачепив кінцівку директорства пана Когтьова, прозваного, до речі, у стайнях "Інтелігентом", та активний період керівництва пана Зикова. Але копати було б глибше.
На зорі постсовкового капіталізму попередник Когтєва уклав договір про здачу в оренду головного корпусу ЦМІ під ресторан та казино. Передбачалося, що орендна плата зніме з іподрому проблему платежів за комунальні послуги. Може, так воно по першому році і було. Але ціни у 90-х зростали безбожно, а договір досі так і не переглянутий. Цікаво, що паралельно стягувалася плата за комунальні послуги з коневласників, які орендують стайні. Той договір було укладено терміном 25 років. Розмір орендної плати – 200 доларів на рік за квадратний метр. 13 травня 96-го Зиков підтвердив ці умови додатковою угодою.
Пізніше в оренду було здано все, що можна і не можна. Лазарет, карантин, ветеринарна аптека, кузні, майданчики під торгові точки, склади. Більшість договорів передбачала своєрідну платню: проведення ремонту та оплата комунальних платежів. Тобто "живих" грошей іподром не бачив.
Нарешті – тоталізатор. У розмові не для диктофона один із працівників автоматизованої системи управління тоталізатором зізнався, що маючи чудову комп'ютерну програму, виробничий відділ іподрому вважає за краще складати заїзди коней "вручну" і таким чином, що першими у фінішногостовпа виявляються, як правило, коні приватних коневласників. Одного цього достатньо, щоб зрозуміти, на яку широку ногу поставлено систему "проскачок" на ЦМІ. Що вже тут міркувати про дрібні букмекери-"жучки", які користуються особистими зв'язками з деякими неохайними наїзниками. Цих букмекерів, за словами наїзників, на іподромі - людина 50. За "оренду" місця на трибуні з усіма наслідками вони платять по кілька сотень доларів у біговий день. Кому - вершники не говорять.
Хто винен, що впав кінь?
Простіше сказати, що іподромна мафія настільки сильна і прийшла до нас з радянської історії. А тому безглуздо вимагати від керівних співробітників іподрому принциповості та чесності. Вони спочатку стояли перед тупою альтернативою: брати участь у махінаціях чи брати участь у житті.
Але хвороба ніколи не нападає на абсолютно здоровий організм. Спочатку необхідно відкрити їй лазівки - і тільки після цього метастази розповзуться і вглиб і вшир.
Є лише один винний у тому, що іподромному господарству столиці не було зроблено щеплення вчасно. Це ті структури, яким іподром юридично підпорядкований. Додам, що щось схоже твориться і на багатьох інших іподромах України. Зокрема, на найбільшому скаковому ристалищі у П'ятигорську.
П'ять років Мінсільгоспу України не було до кінського бізнесу. Не спало на думку, що це ще одне поле діяльності, за яким у надлишку розкидана валюта та золото. Ще одне поле, яким у нас ходять, не дивлячись під ноги на валяющиеся скарби. І ще один приклад, коли тільки наявність грому, що грянув, здатна змусити перехреститися українського мужика-начальника.
Є, правда, і така небезпека: злякається мужик гуркоту і позбудеться того, що завдає зайвихклопіт господарства. Шлях у нас відомий та апробований. Погодьтеся, нерідко ми вибираємо саме цю, спочатку легку, але ведучу в результаті в глухий кут дорогу.
. А мафія. Що мафія? Загальновідомо, що заради самозбереження вона завжди готова поступитися тими плацдармами, в яких зацікавлена держава.
За міжнародними науковими стандартами та за ГОСТом України 2003 р. (ГОСТ 7.1-2003, "Бібліографічний запис")