Мотивація методи та форми мотивації

Методи мотивації можна розділити такі групи:

економічні (прямі) – погодинна та відрядна оплата праці; премії за якісні та кількісні показники праці; участь у доходах підприємства; оплата навчання та ін;
економічні (непрямі) – надання пільг щодо оплати житла, транспортного обслуговування, харчування для підприємства;
негрошові – підвищення привабливості праці, просування по службі, що у прийнятті рішень більш рівні, підвищення кваліфікації, гнучкі робочі графіки виходу працювати та інших.

Основними формами мотивації працівників підприємства є:

Заробітна плата як об'єктивна оцінка вкладу працівника у результати діяльності підприємства.
Система внутрішньофірмових пільг працівникам: преміювання, доплати за стаж, страхування здоров'я працівників за рахунок підприємства, надання безвідсоткових позичок, оплата витрат на проїзд до місця роботи та назад, пільгове харчування у робочій їдальні, продаж продукції своїм працівникам за собівартістю або зі знижкою; збільшення тривалості оплачуваних відпусток за певні успіхи у роботі; ранній вихід на пенсію, надання права виходу на роботу у більш зручний для працівників час тощо.
Заходи, що підвищують привабливість та змістовність праці, самостійність та відповідальність працівника.
Усунення статусних, адміністративних та психологічних бар'єрів між працівниками, розвиток довіри та взаєморозуміння у колективі.
Моральне заохочення працівників.
Підвищення кваліфікації та просування працівників по службі.