Мутний - СІК - мафії
Був наперсточник – став бізнесмен
Деякі члени угруповання спеціалізувалася на вбивствах на замовлення, продажу наркотиків, здирстві, контролювали кілька автосалонів і великих підприємств у Самарі, Тольятті та Сизрані, що випускають автозапчастини. Абдуразаков-Анвар і Литвинок-Ніссан підтримували найтісніші стосунки з відомим ОЗУ Володимира Вдовіна (прізвисько «Напарник») та Шаміля Даниулова («Шаміль»). Активна фаза утворення групи почалася, коли засновники СОКу встановили контроль над фінансами та збутом ВАТ «Пластик». Паралельно йшло проникнення на ВАТ «АВТОВАЗ», бралися під контроль і суміжники автозаводу. То справді був 1997 р.
Продажні мундири ФСБ та податкової поліції
У тому ж 1997 р. власники групи почали придивлятися до представників силових структур. Робилося це з подання генерал-лейтенанта ФСБ Володимира Большакова, почесного віце-президента групи СОК. У Самарській області було відзначено тісні контакти з керівником обласного управління податкової поліції генералом Євгеном Григор'євим, син якого працював в одній із структур групи. Певні стосунки існували із начальником обласного управління ФСБ Віктором Євтушенком.
Весь цей час група «СІК» брала найактивнішу участь у переділі сфер впливу в різних видах бізнесу (виробництво автокомпонентів, будівельний бізнес, операції з нерухомістю, управління промисловими підприємствами, різні фінансові операції, індустрія відпочинку та розваг). Всі ці пасажі супроводжувалося застосуванням зброї, вбивствами (найчастіше вони не розкривалися), зникненнями людей та силовим тиском. Незважаючи на те, що силовики затримували виконавців злочинів (ними виявлялися співробітники ЧОП ДК «СІК»), їх відпускали на волю"за відсутністю складу злочину".
У 2000 р. під контроль СОКу за згодою керівництва ВАТ «АвтоВАЗ» перейшло ВАТ «Іжмаш – авто». Одним із співвласників підприємства була держава з 25% акцій. Через два роки з'ясувалося, що склад акціонерів заводу змінився і частка держави в ньому була зведена до мінімуму. Пізніше активи підприємства перейшли до іншої структури.
Спроба виправити ситуацію була блокована групою «СІК», яка використовувала свої міцні до цього часу зв'язки в органах місцевої влади, правоохоронних структурах Удмуртії та апараті місцевого управління ФСБ. . Тарасова» (це найбільший виробник електроустаткування для ВАТ «АвтоВАЗ»). Зазнавши поразки у боротьбі за завод, група відступила. Проте, восени 2004 р. було вбито члена ради директорів підприємства Олега Новікова, а на його партнера Сергія Єрмичова - через кілька місяців- було скоєно замах.
2000 – 2004 р. – час агресивного розвитку холдингу. У більшості випадків представники групи СІК використовують добре налагоджений механізм тиску та усунення опонентів. За якою схемою вони працюють? На початку робиться пропозиція продати бізнес. У разі відмови «клієнту» відвідують співробітники правоохоронних органів та обласної прокуратури. Паралельно щодо власників проводиться «роз'яснювальна» робота та повторюється пропозиція продати бізнес. У ЗМІ вкидається компромат справжній чи хибний. У разі нової відмови щодо опонентів вживаються радикальні заходи, пов'язані з їх ліквідацією чи нейтралізацією на тривалий час. Тут існує цілий перелік:
-невдала покупка ВАТ «ЗіТ» (вбивство одного з керівників конкуруючої компанії «Тадем» Олега Новікова);
-корпоративний конфлікт навколо ТД «Бонус» (напад на гендиректора фірми Сергія Голякова, подальше захоплення його бізнесу);
купівля акцій ВАТ «Барнаултрансмаш» (конфлікт з міноритарними акціонерами підприємства, гучний скандал через незаконне експортне постачання військового обладнання);
-купівля ВАТ «Волгокабель» (загрози акціонерам з боку невідомих осіб);
-Скупка бізнесу вбитого глави ЗАТ «Самарські автомобілі» Сергія Гашимова (скандал між акціонерами не закінчився до теперішнього часу; за однією з версій, вбивство і подальша угода можуть бути ланками одного ланцюга);
-Скупка кредиторської заборгованості ДП «ЗіМ» (ігнорування інтересів дрібних кредиторів);
-Створення на базі Палаців культури розважальних комплексів «Зірка», «Сучасник», офісу групи «СОК» (процес супроводжувався виселенням дитячих колективів);
-Встановлення контролю над поставками комплектуючих та збутом запчастин ВАТ «АвтоВАЗ» (вбивства представників конкуруючих ОЗУ);
-Скупка акцій та захоплення силами ЧОПу ВАТ «Волгомост» (Саратов) (загрози керівникам компанії, тиск на акціонерів);
-Спроба оскаржити угоду з продажу земельної ділянки в районі Центрального парку культури та відпочинку (Заміський парк);
-корпоративний конфлікт, предметом якого став контроль над ВАТ «Самарадорбуд» (тиск на акціонерів та стеження за ними);
-Скупка акцій ЗАТ «Самарський будинок молоді» (тиск на акціонерів, генеральний директор і власник компанії помер від серцевого нападу);
-участь у корпоративному конфлікті навколо страхової компанії «Інвестфлот» (замах на життя власників фірми, підпал автомобілів засновників фірми; порушено кримінальну справу проти топ-менеджера групи «СОК» Ігоря Єжова за звинуваченням узагрозу вбивством).
-тиск на футбольний клуб «Юніт» з метою забрати спортивну базу на стадіоні «Волга»;
-Корпоративний конфлікт навколо ВАТ «Пластик»;
-Видавлювання з бізнесу співвласника та генерального директора ВАТ «Самарадорбуд» Володимира Філіппова.
Як позбавлялися мера Лиманського
У 2002-2003 роках. група «СІК» взяла активну участь у виборах губернатора Ульянівської області Сергія Морозова. Ряд топ-менеджерів групи обійняв посади в уряді. Один із них, Рустем Шиянов, був обраний до ради федерації від Ульянівської області: йому було відведено роль лобіста інтересів групи «СОК» у Самарській та Ульяновській областях.
У тому ж напрямі працює сенатор Андрій Іщук (власник самарської групи Волгабурмаш). Діяльність сенаторів вже викликала багато неоднозначних питань в уряді Самарської та Ульянівської областей.
Іншим проектом групи стали вибори мера Сизрані та депутатів міської Думи. Для участі у кампанії було запрошено московських політтехнологів, активно використовувалися чорні піар-технології. Переміг кандидат, підтриманий групою "СІК". Вони повністю контролювали процес виборів у Сизрані, і, за версією учасників кампанії, висока ймовірність, що в ході голосування до виборчих скриньок було вкинуто додаткові бюлетені. з виборів, співвласника ВАТ «Пластик» Володимира Симонова. Конфлікт йшов близько року і закінчився мировою угодою, однією з умов якої став перехід контролю над Думою та містом до Володимира Симонова.
Але найскандальніший політичний проект за участю гурту «СОК» пов'язаний із Самарою. У 2002 р. представники холдингу розпочали масштабну кампанію здискредитації мера Георгія Лиманського та частини депутатів Самарської міської Думи. У керівництві групи «СІК» не приховували, що головним завданням є взяття влади у Самарі під свій контроль.
Кого облагодіяв Тархов?
- Заст. голови міста з майна Віктора Абрамова (ТОВ «Консул Ltd», аудитор групи «СОК»);
-керівник департаменту з архітектури Сергій Мак (афілійований групі «СОК»);
-керівник департаменту транспорту Дмитро Тверецький, (ЗАТ «СІК-транс»);
-глава Кіровського району Валерій Вировцев (помічник віце-президента групи «СІК» Віталія Ільїна);
-глава Красноглинського району Валерій Ламанов (співробітник групи «СОК»);
-глава департаменту освіти Олександр Каймаков (колишній директор гімназії №1, що фінансується групою «СОК»)
- Заст. голови міста з транспорту Валерій Графський ( ВАТ "АвтоВАЗтранс", топ-менеджер групи "СОК")
Сенатор Іщук сидить на трьох стільцях
Варто зазначити, що останнім часом власники групи почали активно працювати з іншою самарською ФПГ, групою Волгобурмаш (сенатор Андрій Іщук). Пан Іщук також брав активну участь у виборах мера Самари, крім того, гурти «СОК» та «Волгобурмаш» пов'язує спільне минуле. В оточенні Іщука є люди, які представляють у його бізнесі інтереси Володимира Вдовіна (Напарник).
У свою чергу Андрій Іщук і голова групи «СОК» Юрій Качмазов зробили все можливе, щоб партія «Єдина Україна» та кандидати в органи виконавчої та законодавчої влади, які висуваються «ЄР», зазнали поразки. При цьому Андрій Іщук є членом Політради регіонального відділення «ЄР». Участь у політичному житті він успішно поєднує з лобіюванням інтересів підконтрольної йому фірми «Авіатренд».
Г-н Іщук прикладаєзначні зусилля у тому, щоб зірвати процес виведення із кризи низки проблемних будівельних компаній. При цьому у ЗМІ його партнери озвучують грошові суми, за які готові припинити пресинг. Подібна позиція дестабілізує ситуація з пайовиками проблемних компаній. Представники групи «СОК» та «Волгобурмаш», будучи членами партії «Єдина Україна», під час виборчої кампанії мера Самари, працювали на боці партії «Справедлива Україна».
Напад на журналіста
Але якісь сили намагаються протистояти тиску СОКу. Влітку 2004 р. в офісах групи «СОК» силами співробітників московського ФСБ та УФСБ інших регіонів країни було проведено обшуки та вилучення документів. Проти керівників групи було порушено одразу кілька кримінальних справ. Однак згодом усі справи були закриті. Як говорили у групі «СІК» - «завдяки зв'язкам у ФСБ та МВС України».
Навесні 2005 р. група «СІК» взяла участь у корпоративному конфлікті акціонерів ВАТ «Самарська кабельна компанія». Весь цей час за опонентами велося стеження, декого з них вивозили до лісу для профілактичної бесіди. Особливе невдоволення групи викликало висвітлення конфлікту поруч ЗМІ. У пік розглядів було скоєно замах на генерального директора ТОВ «Медіа-Самара» Дмитра Сур'янінова, який керує рядом видань. Серед можливих версій нападу він озвучив версію про причетність до подій людей із групи «СОК». Зокрема фігурувало ім'я Анвара Абдуразакова. Напад на журналіста мав широкий суспільний резонанс.
Курс на «Тольятті»
Взявши під контроль Самару, гурт «СІК» не зупинився. Нині її інтереси спрямовані на місто Тольятті. Наприкінці 2006 р. з'ясувалося, що близьке до керівництва групи «СОК» ТОВ «Нова земля» оформило великіземельні ділянки у Ставропольському районі. У тому числі ту землю, де знаходиться частина виробничих цехів ВАТ «АвтоВАЗ». Як тільки інформація стала оприлюдненою, генеральний директор ТОВ «Нова земля» та керівник спортивного клубу «Крила Рад -СІК» Юрій Конопльов раптово помер від серцевого нападу.
Наразі група «СОК» ініціювала низку судових розглядів з компаніями, які орендують ці земельні ділянки. . Відносно керівника департаменту земельних відносин мерії Тольятті було порушено кримінальну справу. Після того, як стало відомо, що земельною темою в Тольятті зацікавилася група «СІК», багато речей стали на своє місце. На початку 2007р. щодо мера Тольятті Миколи Уткіна став розвиватися аналогічний самарський сценарій. Обласна прокуратура звинуватила градоначальника у перевищенні посадових повноважень та порушила проти нього кримінальну справу. Наразі воно передано до суду.
Насторожує такий факт: щойно Уткіним зайнялася прокуратура, один із його заступників добровільно пішов у відставку і відразу був прийнятий на роботу в підконтрольну групі «СОК» ВАТ «ВазІнтерСервіс», а його місце зайняв колишній голова ради директорів ВАТ «Пластик» та топ -менеджер СОКу Володимир Бондаренко.
Очікується, що найближчим часом ще чотири особи із групи «СОК» стануть чиновниками тольяттинської мерії.
«Мокрі» справи та депутати
У 2006 р. сталося неймовірне: група «СОК» раптом втратила найважливіший і найприбутковіший актив. Вона втратила контроль над ВАТ «АвтоВАЗ», збутом нових автомобілів та поставкамизапчастин. Як то кажуть, і на стару буває проруха.
Але самарський холдинг перейшов на роботу в регіонах. І відразу пішов ланцюг трагічних подій. Наприкінці 2006 р. було вбито директора ульянівського ТОВ «РемБудМіст» Фаріда Файззуліна. Компанія входила до складу самарського ВАТ "Волгатрансбуд", який виграв у підконтрольного групі "СОК" ВАТ "Волгомост" тендер на будівництво мосту через Волгу в районі Ульяновська. Пізніше у ДТП загинув і один із заступників Файззуліна.
Група «СІК» почала все глибше проникати до органів влади і дедалі тісніше налагоджувати відносини з представниками політичної еліти. Особливу роль у цьому процесі відіграв депутат Державної Думи України Володимир Мокрий. Саме цей «непідкупний» народний обранець займався політичним консультуванням власників групи СОК. У свою чергу вони фінансували його виборчу кампанію, а також підтримували та підтримують інвестиціями його проекти.
Ряди групи «СІК» розширюються та поглиблюються. І процес триває безперервно.