Народні годувальники «переможний» тандем Шадріна та Шкуренка
Фінансові імперії омських бізнесменів
Народні годувальники: «переможний» тандем Шадріна та Шкуренка
«Нічого особистого – лише бізнес» – це явно не про них. Друзі зі студентської лави Дмитро Шадрін та Віктор Шкуренко навіть активи ділять по-братськи – рівно навпіл. І хоча кількість компаній, що їм належать, не вимірюється тризначною кількістю, як у інших відомих омських бізнес-кланів, зате географічний розмах простягається далеко за межі Омської області, а їх сумарна вартість у розрахунку на брата давно перевалила за два мільярди.
Поки одні бізнесмени замикаються в рамках Омська, Шкуренко та Шадрін намагаються якнайширше розсунути межі своєї імперії. І якщо клан Фрідманов почав обплутувати мережею своїх АЗС лише Омську область, то експансія «Нізкоценів», кількість яких уже перевалила за чотири десятки, а за ними і спортклубів Park Fitness поширилася і на сусідні регіони. Хоча й не з першої спроби. Але про свої минулі невдачі друзі розповідають спокійно та відкрито, адже зараз вони почуваються в ранзі переможців.
Світ, дружба, жуйка
Дмитро Шадрін та Віктор Шкуренко – класичні представники плеяди українських бізнесменів, які вдало підсуєлися у дев'яності, коли незайнятих ніш на ринку було більше, ніж самих підприємців. На ці роки у друзів припав самий розквіт діяльної юності, а запорукою успіху стало, по-перше, особливе підприємницьке чуття, а по-друге, профільна освіта, що забезпечила їх важливими зв'язками. Так, далекого 1992-го два студенти економічного факультету ОмДУ створили свою першу компанію – АТЗТ «Ерідан», вирішивши торгувати товарами народного споживання. А із закупівлею першої великої партії товару, яким виявилися сигарети, допоміг одногрупник, який працював на той.момент головним бухгалтером в одній із структур Валерія Кокоріна. Завод видав Шкуренко та Шадріну їх перший кредит – 4 млн рублів під 15% на місяць, і на ці гроші друзі змогли закупити та привезти до Києва половину КамАЗу Camel.
Трохи пізніше бізнесмени-початківці зайнялися продажем на фондовому ринку акцій, скуповуваних у працівників «Омскшини», «Омсктехвуглецю», заводу СК та інших підприємств. Але по-справжньому поворотним став 1996, коли зароблені на цьому гроші вдалося вкласти в контракт з компанією Wrigley і зайнятися дистрибуцією знаменитої жуйки в Омську. І тут знову ж таки допомогла наявність корисних знайомств – цього разу з регіональним представником Wrigley Костянтином Тороповим.
У той період закуповувати жуйку у оптовиків у сусідньому Казахстані було відсотків на 20 дешевше, ніж офіційними каналами у виробника. Але молодим бізнесменам вдалося переконати омський роздріб переплачувати ці 20%, адже за ці гроші їм було запропоновано досі небачену розкіш – доставка товару до торгової точки, що звільняє від звичної необхідності самим їхати закуповуватися на оптову базу.
Роздрібні піонери
Продовжуючи займатися дистрибуцією, Шкуренко і Шадрін вирішили не замикатися тільки в цій сфері і, передбачивши майбутній тренд, подалися в ритейл. Так, навесні 2001 року в Омську відкрився «Наш магазин», який став першим вузликом першої місцевої мережі супермаркетів.
З цього моменту друзі почали ділити навпіл не лише активи, а й напрямки бізнесу – Віктор залишив собі гурт, перейменувавши дистриб'юторську компанію на торговий дім «Шкуренко», Дмитро ж зайнявся роздрібом. Втім, по роздрібному шляху друзі все одно йшли пліч-о-пліч. І через кілька років під крилом ТД «Шкуренко» теж з'явилися свої роздрібні мережі – «Продукти 24 години» і"Нізкоцін". Приблизно тоді ж після кризи 2008-го торгова група «Наш магазин» приросла супермаркетами низьких цін «Їжа!». та першим гіпермаркетом під назвою «Поворот». Пізніше всі «Повороти» було перейменовано на «Перемоги», об'єднавшись з іншою мережею гіпермаркетів-дискаунтерів.
У той же час Шадрін виявився піонером не тільки в організації місцевого мережевого роздробу, а й у використанні всесвітнього павутиння для бізнесу. Перший у місті інтернет-супермаркет відкрився під брендом «Наш магазин» на початку 2007 року.