Новий найбагатший п’ять фактів про Леоніда Міхельсона

міхельсона

Бізнес в обмін на «Жигулі»

Леонід Міхельсон наприкінці 1970-х закінчив будівельний інститут і влаштувався виконробом на будівництво газопроводу Уренгой — Челябінськ. Підрядником будівництва був будівельний трест «Куйбишевтрубопроводбуд» — найбільший у системі Міністерства будівництва нафтової та газової промисловості СРСР. Трестом керував отець Міхельсона. Через десять років майбутній мільярдер змінив батька на чолі підприємства, а 1991 року будівельна компанія була акціонована та перейменована на «Самарське народне підприємство «Нова».

«Я продав жигуленок і купив 15% акцій «Нови» [на той момент керівник підприємства не міг купити більше – РБК]. Решту придбали працівники підприємства», - згадував Міхельсон в інтерв'ю «Відомостям».

З «Нови» згодом виріс НОВАТЕК. Грошей був і нафтогазові компанії розплачувалися з підрядником Міхельсона частками у видобувних підприємствах. Так Міхельсон із партнерами отримали деякі зі своїх перших активів.

Партнерство, що не відбулося

Навесні 2002 року компанія "Новафінінвест", афілійована з "Новою" Міхельсона, оголосила про об'єднання активів з "Ітерою" Ігоря Макарова. На той момент «Ітера» була найбільшою приватною газовою компанією, бізнес якої зростав багато в чому за рахунок добрих зв'язків з керівництвом «Газпрому» на чолі з Ремом Вяхірєвим. На паритетній основі партнери створили новий холдинг «Нафтогазова компанія «Ітера», правління якого очолив Міхельсон, а Макаров мав очолити раду директорів.

Передбачалося, що до нового холдингу увійдуть близько 20 газодобувних та збутових компаній із запасами понад 2 трлн куб. м газу, вартість активів оцінювалася більш ніж $2 млрд. У 2002 році об'єднана компанія повинна була видобути 30 млрд куб. м (більшебуло лише у «Газпрому», який видобув 520 млрд. куб. м), а 2015 року — 100 млрд куб. м газу.

Але вже за півроку партнери вирішили відкласти злиття, пославшись на юридичну складність. Справжня причина була в тому, що у «Ітери» виникли проблеми з новим керівництвом «Газпрому» на чолі з Олексієм Міллером: він почав повертати активи концерну, які за попереднього керівництва концерну дісталися «Ітері». Макарову довелося розлучитися з контрольними пакетами «Пургаза» та «Північнафтогазпрому». «Ринок був не готовий до появи на той час приватної газової суперкомпанії. Хтось із політиків підтримав цю ідею, а хтось ні», — пояснював згодом Макаров в інтерв'ю «Комерсанту» причину, через яку розвалилася угода з Міхельсоном. У 2013 році Макаров продав "Ітеру" "Роснафти".

А Міхельсон викупив у «Ітери» частки у спільних проектах та перейменував «Новафінінвест» на НОВАТЕК, який консолідував основні активи і в 2005 році провів IPO на Лондонській фондовій біржі на загальну суму близько $1 млрд.

Зірка НОВАТЕКу

Один із головних проектів НОВАТЕКу – «Ямал ЗПГ» – передбачає будівництво заводу з виробництва зрідженого природного газу (ЗПГ) потужністю 16,5 млн т на рік. Ресурсна база для проекту – Південно-Тамбейське родовище. Загальна вартість проекту оцінюється у $27 млрд, запуск заплановано на 2017 рік.

Ліцензія на Південно-Тамбейське родовище з гігантськими запасами (1,2 трлн куб. м) газу спочатку належала компанії «Тамбейнафтогаз», підконтрольній бізнесмену Миколі Богачову (75%), який у 1990-х роках брав участь у приватизації багатьох геологорозвідувальних підприємств. Ще 25% мали Регіональний фонд розвитку Ямала, який курирував тодішній віце-губернатор ЯНАО Йосип Левінзон. Левінзон - близький другМіхельсона, ще до приходу на держслужбу, брав участь у становленні НОВАТЕКу (наприклад, запропонував заснувати одну з його головних доньок «Таркосаленефтегаз»). Але Міхельсон завжди спростовував припущення про те, що Левінзон був акціонером НОВАТЕКу, а їхня дружба давала преференції компанії, коли той став віце-губернатором.

2003 року регіональний фонд передав 25% «Тамбейнафтогазу» НОВАТЕКу в обмін на 7,58% газової компанії. Але через два роки прокуратура ЯНАО визнала деякі правочини фонду незаконними, Левінзону довелося піти у відставку, а НОВАТЕК продав акції «Тамбейнафтогазу» структурі Газпромбанку. Після цього Богачов створив компанію «Ямал ЗПГ», на яку переклав ліцензію на Південно-Тамбейське. 49% цієї компанії він збирався продати іноземним компаніям (51% залишилося б у «Тамбейнафтогазу») і навіть отримав попередню згоду від трьох – Repsol, Shell та Petro Canada. Але угода з жодною з них так і не відбулася — у боротьбу за родовище вступив «Газпром».

Після довгих судових розглядів у 2006 році Богачеву довелося продати контрольний пакет «Ямал ЗПГ» структурам Алішера Усманова, який тоді був партнером «Газпрому». Сума операції оцінювалася приблизно в $400 млн. З того часу «Ямал СПГ» ще як мінімум двічі змінював власників — від Усманова актив перейшов до бізнесмена та друга Володимира Путіна Геннадія Тимченка (сума угоди не розкривалася), який у 2009 році перепродав 51% компанії НОВАТЕКу за $650 млн. До речі, Тимченко тоді вже належало близько 5% НОВАТЕКу, згодом він збільшив свій пакет до 23,49%, ставши другим найбільшим акціонером компанії після Міхельсона.

Стратегічні партнери

«Я не виключаю, що потім з'являться стратегічні інвестори, які разом зі мною займуться Сибуром, але контрольнийпакет залишиться у мене», — заявив Міхельсон в інтерв'ю «Ведомостям» влітку 2011 року, після того, як придбав 50% цієї найбільшої нафтохімічної компанії Східної Європи. Продавцем активу був Газпромбанк, Міхельсон домовився з ним згодом збільшити свій пакет у «Сібурі» до 100%. Незабаром партнером Міхельсона по «Сібуру» став Тимченко, який викупив 37,5% акцій компанії.

2014 року другим найбільшим акціонером «Сібура» став колишній віце-президент цієї компанії, Кирило Шамалов (агентство Reuters називає його зятем президента Володимира Путіна).

Культурний потенціал

Леонід Міхельсон давно інвестує не лише у нафтогазові проекти, а й у мистецтво. Картини бізнесмен почав купувати коли йому було близько 30 років, згадував він в інтерв'ю Financial Times. 2009 року Міхельсон заснував фонд V-A-C (Victoria — the Art of being Contemporary), який підтримує музеї сучасного мистецтва, виділяє гранти молодим художникам та кураторам виставок. Фонд названо на честь його єдиної дочки Вікторії.

Перша гучна виставка V-A-C – експозиція «Модернікон. Сучасне мистецтво «Укаїни» було проведено у 2010 році в Турині. Фонд вже кілька років виступає партнером Венеціанської бієнале сучасного мистецтва та архітектури. Міхельсон входить до ради опікунів Нового музею сучасного мистецтва в Нью-Йорку та Міжнародної ради опікунів Tate у Лондоні.

Останнє придбання Міхельсона – ГЕС-2 на Болотній площі, на місці якої він має намір створити музей сучасного мистецтва. За 100% історичної станції він заплатив "Газпрому" 1,7 млрд руб. Колишній керівник департаменту культури Москви Сергій Капков розповідав, що саме він порадив викупити цю станцію бізнесменові, який шукав простір для музею:велика колекція, він мене запрошував, показував».

Міхельсон сподівається, що його дочка згодом очолить V-A-C, але різко проти того, щоб вона працювала в НОВАТЕКу. «Люди мого рівня часто хочуть, щоб їхні діти займалися їхнім бізнесом, але я різко виступаю проти цього, — говорив він в одному інтерв'ю. — Я знаю, наскільки важким є бізнес. Відносини людей змінюються, коли вони займаються бізнесом, і я не хочу, щоб це сталося з моєю дочкою».