Оптимізаційні заходи щодо мережі установ (Горденков Н
Нові економічні умови, що спричинили скорочення бюджетів усіх рівнів, спонукали органи влади переглянути свої плани та запровадити режим економії. Одним із заходів, передбачених суб'єктами України та муніципальними утвореннями, стала оптимізація роботи державних та муніципальних установ. Але що саме включає така оптимізація?
Оптимізація мережі установ
Оптимізація штату установ
Коригування штатних розкладів підвідомчих установ тісно пов'язане з оптимізацією їхньої мережі, а також з ще одним напрямком роботи в рамках антикризового плану – передачею неключових функцій установ на аутсорсинг. У результаті коригування знижуються витрати на оплату праці адміністративно-управлінського та допоміжного персоналу, а кошти, що вивільнилися, спрямовуються на виконання цільових показників регіональної дорожньої карти (підвищення зарплати основному персоналу установ). На даний момент потреби в оптимізації штатів установ практично немає - ця робота у регіоні фактично завершено. Але щоб відслідковувати ситуацію та мати можливість оперативно впливати на неї при зміні зовнішніх умов (наприклад, скорочення у населення потреби в тих чи інших державних чи муніципальних послугах), ми включили цей напрям до плану оптимізаційних заходів.
Підвищення ефективності використання майна
На відміну від попереднього пункту, тут основна робота ще тільки має бути. Відповідно до антикризового плану в установах має бути проведена інвентаризація рухомого та нерухомого майна, яка дозволить виявити невикористовувані площі та обладнання та вирішити їх подальшу долю. Можливості дляоптимізації тут є. Зокрема, ми працюємо кілька установ середньої професійної освіти, які свого часу були передані регіону з федеральної власності. На балансі цих установ числяться ділянка автодороги, енергетичне господарство, об'єкти водопостачання, житлові будинки. Все це вимагає коштів на сплату майнового і земельного податку і засновник змушений включати такі витрати в субсидію цим установам. скарбницю і подальший продаж чи передача обслуговування домоуправляющей компанії (якщо це житловий будинок із приватизованими квартирами). Ще одним варіантом використання може стати передача такого майна некомерційним чи комерційним організаціям, які готові самостійно брати участь у наданні тих чи інших державних чи муніципальних послуг. Нарешті, майно, що не використовується, може, як і раніше, залишатися на балансі установи і здаватися їм в оренду - у цьому випадку не тільки знижуються бюджетні витрати на сплату майнового і земельного податку, а й установи отримують за рахунок оренди додатковий дохід. У свою чергу, за допомогою інвентаризації рухомого майна установи можуть виявити не придатні для подальшої експлуатації та ремонту автомобілі, обладнання та своєчасно списати їх. При виявленні ж придатного для експлуатації, але невикористовуваного обладнання засновники можуть прийняти рішення про його передачу іншим установам.невикористовуваних площ і устаткування, що є на балансі установ, а другі повинні ефективно розпоряджатися своїм майном. Результати такої роботи можна буде оцінити наприкінці цього року.
Передача непрофільних функцій на аутсорсинг
Розвиток діяльності, що приносить дохід
Економити заради розвитку
Оптимізаційні заходи щодо державних та муніципальних установ у Тамбовській області реалізуються не перший рік: робота за одними напрямками практично завершена, а за іншими тільки починається. Проте весь комплекс заходів підпорядкований стратегічному завданню - економити на організації процесу надання послуг, при цьому не втративши ні в їхній доступності, ні в якості, а заощаджені кошти вкладати в розвиток самих установ та економіки регіону.
Якщо ви не знайшли на цій сторінці потрібної вам інформації, спробуйте скористатися пошуком по сайту: