Павло Плотніков Скорочення штатів міської адміністрації
2. Сьогодні голові міста безпосередньо підпорядковано правове та інформаційне управління (не плутати з комітетом з інформаційної політики!), що безперечно підвищує статус цих підрозділів. Повністю згоден з першим, а ось такий високий статус другого тривожний симптом. Думаю, що набагато доречніше було б віддати пріоритет аналітичному, а не піарівському підрозділу, яким є інформаційне управління. Його взагалі доцільно скасувати, передавши функції управлінню зі зв'язків з громадськістю.
5. Скасувати управління дошкільної освіти, передавши її функції комітету освіти.
7. Передати Комітету з економіки функції Комітету з інвестицій та стратегічних проектів та Комітету з розвитку споживчого ринку, товарів та послуг, що дозволить зосередити в одному структурному підрозділі повноваження, пов'язані з економічною політикою, усунути існуючу роз'єднаність підрозділів.
8. Утворити комітет з управління муніципальною власністю, передавши йому функції комітету з управління муніципальним майном та комітету земельних ресурсів та землекористування, що дозволить централізувати управління муніципальною власністю як єдиним майновим комплексом.
У табличному поданні запропонована структура виглядає так: