Пепсі відгуки співробітників про роботодавця, відгуки про роботу - сторінка №3
Компанія PepsiCo — найбільший в Україні виробник продуктів харчування та напоїв*. У центральному та регіональних офісах компанії та на її численних виробничих підприємствах працює понад 23 000 співробітників. У 2011 році до «сім'ї» PepsiCo увійшла заснована в 1992 році компанія «Вімм-Білль-Данн», яка займала лідируючі позиції на ринку молочних продуктів та напоїв в Україні та СНД.
Сьогодні компанія PepsiCo займає провідні позиції в сегментах газованих, негазованих та енергетичних напоїв з торговими марками Pepsi®, 7 Up®, Mirinda®, Adrenaline Rush®, «український дар» та ін., на ринку чіпсів та снеків (Lay's®, Cheetos ®, «ХрусTeam»), у сегменті соків і нектарів («Я», «Фруктовий Сад», J7®, «Улюблений» та ін.), на ринку молочної продукції («Будиночок у селі», «Веселий молочник», « Чудо», Bio Max®, «Імунеле»), та дитячого харчування («Агуша» та «Здрайвери»), а також у сегменті бутильованої води («Аква Мінерале», «Єсентуки», «Джерельці України»).
PepsiCo є найбільшим в Україні промисловим переробником картоплі і одним з найбільших переробників сирого молока. Компанія інвестує значні кошти у реалізацію програм, спрямованих на підвищення ефективності діяльності постачальників картоплі та молока, покращення якості та забезпечення зростання постачання сировини.
5-й рік у компанії, поміняв кілька посад.
З кожним роком лише гірше.
Компанія на стадії серйозних змін, схожих на агонію, зусилля топів не приносять результатів.
Метання позначаються на кліматі у компанії.
У менеджерів немає чіткого розуміння ситуації, підхід до процесів не структурований.
Як часто буває, біля керма ті, хто добре рапортує і показує гарну картинку, при цьому багато що прогнило вже не можна. Проективитягують співробітники, працюючи до знемоги. Система заохочень не працює зовсім, та й мало хто хоче втілювати чужу пиху за листівку.
Якщо раніше у Пепсі справді добре платили, то тепер ні, не було навіть обіцяного підвищення за підсумками року, кинули на бонуси.
Дуже багато фахівців залишило компанію за останній рік через бардак і який відбувається зараз.
Нові "менеджери" не спроможні і окрім посмішки нічого не викликають. Люди вже не розуміють куди йде компанія, а якщо розуміють, то йти далі не хочуть.
У травні 2013 року в компанії Pepsico (Москва) було створено профспілку.
Доброго дня, пане Пол!
Звертаємось до Вас і як співробітники відділу продажів Московського регіону, і як члени Первинної профспілкової організації філії ТОВ "ПепсіКо Холдінгс".
Причина звернення - обурення співробітників Компанії, що зростає, поставленими керівництвом Московського регіону недосяжними планами продажів, а відповідно і заробітною платою за підсумками звітного періоду. Ця ситуація виникає регулярно, проте цього разу вона посилилася ініціативою керівництва скоротити робочі місця.
Прошу Вас уточнити, чи узгоджені такі дії щодо відділу продажів Московського регіону, оскільки за підсумками закриття 1-го кварталу поточного року результати роботи регіону були відзначені «Видатними досягненнями щодо збільшення частки ринку та прибутковості» по відношенню до періоду минулого року.
Ось деякі факти, які варті Вашої уваги:
1) Звіт з виручки Московського регіону за 1 квартал
показує виконання плану на 96%.
У Вашому листі Ви пишете "Зростання прибутку - + 49 vs AOP".
2) Планувалося скоротити відділ розвитку від Московського регіону
із зменшенням 2-х посадMDR та 2-х посад КАМ.
При цьому кількість клієнтів зросла з 273 до 337 (на 23%).
місцева рада Первинної профспілкової організації
філії ТОВ Пепсіко Холдінгс у місті Домодєдово.
Як і в будь-якій польовій роботі, щоденний обсяг негативу (незалежно від рівня твого професіоналізму, негатив у тт і від водіїв доставки не уникнути), ненормований робочий день (щотижневі збори до півночі), GPS контроль, робота у вихідні та у святкові дні, Низький рівень заробітної плати:
Після злиття з Лебедянським і ВБД, Пепсі просто не дає торговим представникам можливості заробити: Виконуєш план поточного місяця - Пепсі піднімає план наступного до недосяжного рівня, причому продажі минулого року по цій території значно нижчі за поточні. У зв'язку з цим в останній рік йде значна плинність серед CR. При мені йшли найкращі торгові представники.
Низькі перспективи кар'єрного зростання (за 2 роки моєї роботи, нікого нікуди не підвищили), загальний негативний настрій (багато людей у компанії не задоволені умовами роботи, що змінилися, або оплатою праці, що відповідно позначається на ККД).
Пишу відгук, не тому, що злих на компанію, якій віддав більше, 7 років свого життя, немає! навпаки, по життю став успішним, відмінна робота, в особистому житті все в порядку, дихаю як кажуть вільними грудьми))), Пепсі виховала мене, дала знання досвід, на цьому їй спасибі! не йдеться про це, т.к. вважаю, що відгук- це важливий чинник у прийнятті рішення, тому написав тут небагато, витратив годинку, не шкода навіть!)
І так по порядку:
Раніше в Україні працював Ботлер Пепсі, якщо не помиляюся до 2009-2010 років, тобто. для інфо: Ботлер купував сироп у ПепсіКо, відраховував за франшизу і чудово працював за Укаїною, тобто. формувавбюджет, розвивав продажі, формував сам свій прибуток та розвиток, відповідно. Головний штаб ПепсіКо вирішує купити Ботлер і керувати продажами в Україні власноруч, за власним стратегічним планом.
ПепсіКо купує Ботлер, купує контрольний пакт акцій.
У рамках довгострокової стратегії розвитку, вирішує збільшити частку, портфель, сферу впливу на рітейлер і на самому ринку продуктів харчування, (якщо коротко) купує ще "Лебедянський" та ВБД, інтегрує систему SAP, коротше вливає стільки "бабла", що навіть уявити складно .
Контори для купівлі з одного боку непогані, але оборотка та продажі, явно виявилися завищені, хто досвідчений, той зрозуміє коротше захід купив "кота в мішку")))) і ще переклади персоналу, податки, зп, злиття, інтеграція, коротше одним словом вийшла велика лабораторія для дослідів та експериментів!
після злиття у 2011 р з Лебом, починається найцікавіше, оптимізація. ))) що таке оптимізація в корпораті, думаю розповідати немає сенсу, як виглядає стратегія інтеграції, об'єднання великих компаній, написано купа книг, зайдіть у книжковий, купіть пару, корисно почитати!
як збільшується продуктивність людського ресурсу за ті ж гроші, як зменшується зп від "космічних планів" до неймовірних космічних завдань, як скорочуються всі витрати, як робочий день збільшується до 14 годин/доба, як стрес починає проїдати тебе з голови до п'ят, тому що основа управління в таких компаніях – це стрес!
В результаті інтеграції, ти можеш спостерігати купу негативних відгуків, я прочитав, кожен і з кожним згоден, просто всі описували свої негативні моменти, всі описували свою історію, не описуючи самої суті проблеми, звідки негатив, хто винен і чому це відбувається, навіщо такпрацювати та чи потрібна така робота взагалі!? відповіді вище!
Ось тепер ти знаєш, що на тебе чекає в ПепсіКо.
тепер дай відповідь на одне просте запитання:
Ти хочеш відчути це?, якщо так!, тоді welcome!