Перспективний економічний аналіз
Перспективний економічний аналіз (ПЕА) — вид аналізу господарську діяльність, вивчає економічні явища і з позицій майбутнього, тобто. перспективи розвитку.
Основні цілі ПЕА - забезпечення органів управління підприємств та об'єднань інформацією про можливі способи досягнення певних результатів господарської діяльності в перспективі, визначення об'єктивних закономірностей розвитку господарських процесів, оцінка реалістичності тих чи інших планових рішень та їх відповідності внутрішній логіці розвитку економіки.
пэа - це, як правило, функція довгострокового управління. Окремі елементи ПЕА знаходять застосування у поточному та оперативному управлінні для підготовки випереджувальної інформації. ПЕА полягає у ретельному вивченні та аналізі інформації про сьогодення та минуле підприємства у передбаченні нових факторів та явищ господарської діяльності, аналітичній «розвідці» майбутнього. У цій частині ПЕА тісно стуляється з економічним прогнозуванням, і такий аналіз називають прогнозним. ПЕА є попереднім економічним аналізом і стосовно результатам господарську діяльність, і стосовно господарським процесам, тобто. аналіз ведеться до вдосконалення господарських процесів. Такий аналіз необхідний і упорядкування довгострокових перспективних планів діяльності, й у оцінки очікуваних результатів виконання намічених завдань. Грунтуючись на вивченні закономірностей розвитку економічних явищ і процесів, ПЕА виявляє найбільш ймовірні шляхи цього розвитку та дає основу для вибору та обґрунтування перспективних планових рішень. Наведемо співвідношення між перспективним та ретроспективним аналізом.
Протилежним є- фінансовий облік.Управлінський облікможе бути розроблений для конкретної компанії та містити безліч розрахунків та прогнозів..
Управлінський облік- облік, який організація встановлює для своїх внутрішніх цілей, для формування облікової інформації, необхідної.
Управлінський облік, будучи складовою бухгалтерського обліку, призначений для збору облікової інформації, яка використовується всередині.
Облік забезпечує постійну інформацію про всі сфери господарської діяльності та.облік підприємств, установ, бюджетний облік,управлінський облік..
.вузькоспеціалізованих знань, комерційних та управлінських навичок..наприклад, проблеми збору боргів,управлінський облік, оптимізацію.
І управлінський, і бухгалтерський облік мають свої самостійні.Ууправлінському облікуточність приноситься в жертву оперативності..
.та координування; контроль таоблік. Таким чином, основауправлінськоїдіяльності - це виконання менеджером чотирьох загальних функцій,.
Контроль - цеуправлінськадіяльність, до завдань якої входить кількісна та якісна оцінка,облікрезультаті!-, роботи.