Півмільйона за ідею Як працює система безперервних покращень на НПЗ - Управління виробництвом
ПАТ «Уфаоргсинтез» стало першим підприємством у блоці переробки та комерції, де генерацію пропозицій щодо покращення виробничих та організаційних процесів та їх впровадження поставили на потік. Наразі цей досвід тиражують на НПЗ «Башнафти». Про те, як працює система безперервних покращень на НПЗ, розповів директор Департаменту підвищення операційної ефективності нафтопереробки та нафтохімії Дмитро Максимов.
Усі пропозиції, які від співробітників, можна розділити на дві групи. Перша відноситься до «заліза», тобто передбачає якісь конструктивні зміни в устаткуванні, технологічних чи технічних схемах, технології виробництва.
До другої входять нові організаційні рішення, що дають економію сировинних, паливно-енергетичних, трудових, інших матеріальних та нематеріальних ресурсів, а також рішення, що сприяють зниженню ризиків, покращенню умов праці, промислової та екологічної безпеки, фінансової та управлінської діяльності.
Весь процес – від подання пропозиції, її опрацювання, впровадження та заохочення співробітників – докладно описаний у тимчасовому порядку «Система безперервних покращень», а також у спеціальній брошурі. Завдяки цьому він стає прозорим та зрозумілим. Брошура можна отримати у свого керівника, у відділі операційних поліпшень і на прохідних адміністративних будівель НПЗ.
Пропозиції щодо покращення можна подавати будь-яким з наступних способів:
Крім того, до кінця року на НПЗ запустять у дослідно-промислову експлуатацію інформаційну систему, яка отримала назву "Твоя ідея "Башнафти" (ІВ "ТІБ"). З її допомогою також можна буде надсилати пропозиції щодо безперервних покращень.
Усепропозиції, що надходять, аналізуються експертними групами, після чого виносяться на розгляд науково-технічної ради НПЗ. За ним останнє слово щодо доцільності запровадження пропозицій.
Винагорода за ідею може сягати 10 тисяч рублів, якщо пропозиція немає явного економічного ефекту. «Якщо економія очевидна, то розмір заохочувального бонусу розраховується як відсоток від фактичного річного економічного ефекту і може сягати півмільйона рублів, – каже начальник відділу операційних покращень Олександр Лунєв. – При підведенні річних підсумків роботи системи ми визначимо переможців у трьох номінаціях: «Найкраща пропозиція, спрямована на безперервне покращення», «Найактивніший учасник» та «Найактивніший структурний підрозділ».
До речі, в "Уфаоргсинтезі" з моменту старту проекту "Система постійного вдосконалення" прийняті до впровадження і реалізуються пропозиції з очікуваним економічним ефектом більше 8 мільйонів рублів, а максимальна премія за одну з поданих пропозицій склала 25 тисяч рублів.