Праця та заробітна плата

Зміст

Тарифна сітка

Оплата праці робочих локомотивних бригад провадиться за видами виконуваної роботи в залежності від видів руху поїздів (таблиця 2).

При роботі на одну особу (машиніст без помічника) тарифні ставки підвищуються залежно від видів руху та завантаження локомотивів. Також збільшуються тарифні ставки при роботі з великоваговими та довгоскладними поїздами. Оплата праці вантажників та механізаторів, зайнятих на вантажно-розвантажувальних роботах, здійснюється залежно від роду та маси вантажу.

Нормування праці

Нормування праці - складова частина (функція) управління виробництвом, що включає визначення необхідних витрат праці (часу) на виконання робіт (виготовлення одиниці продукції) окремими працівниками (бригадами) і встановлення на цій основі норм праці. Необхідними вважаються витрати, що відповідають ефективному для конкретних умов виробництва використанню трудових ресурсів за дотримання обґрунтованих режимів праці та відпочинку. Норми трудових витрат повинні встановлюватися та підтримуватися на такому рівні якості, щоб забезпечувалися подальше зростання продуктивності праці та підвищення ефективності роботи всіх підрозділів ж.-д. транспорту.

Організація праці

Акордна система оплати праці

Акордна система оплати праці - характеризується оплатою не за кожну виробничу операцію окремо, а за весь комплекс робіт, що входять до виробничого завдання. Розмір її визначається на основі діючих норм часу (виробітку) і розцінок, а за їх відсутності - на основі норм і розцінок на аналогічні роботи. Акордна оплата праці підрозділяється на просту акордну та акордно-преміальну. При акордно-преміальній системі преміювання здійснюється за скорочення терміну виконання завдання за якісного виконання робіт. Премія встановлюється у розмірі певного відсотка загальної суми акордної плати. Акордна система застосовується, наприклад, при оплаті робіт з ремонту колії, вантажно-розвантажувальних та ін.

Погодинна оплата праці

Погодинна оплата праці - характеризується тим, що заробіток працівнику нараховується за фактично відпрацьований час та визначається множенням тарифної ставки робітника 1-го розряду на тарифний коефіцієнт присвоєного розряду кваліфікації. За способом нарахування заробітної плати дана система поділяється на три види: погодинну, поденну та помісячну. При погодинній оплаті розрахунок заробітної плати здійснюється виходячи з годинної тарифної ставки робочого даного розряду та фактичної кількості відпрацьованих ним годинників за розрахунковий період. При подінній оплаті заробітна плата визначається на основі денної тарифної ставки працівника даного розряду та фактичної кількості відпрацьованих днів (змін). При помісячній оплаті заробітна плата розраховується виходячи з місячних окладів (ставок), числа робочих днів, передбачених графіком роботи на даний місяць, та числа робочих днів, фактично відпрацьованих працівником у цьому місяці. Погодинна система оплати праці з метою стимулювання праці застосовується у поєднанні з преміюванням працівників за виконання та перевиконання найважливіших показників їхньої роботи. Погодинну оплату праці доцільно застосовувати в таких умовах: робітник не може безпосередньо впливати на збільшення випуску продукції; відсутні кількісні показники випуску продукції; організовано суворий контроль та ведеться облік фактично відпрацьованого часу,а також при правильній тарифікації робітників відповідно до їх кваліфікації та складності виконуваних робіт.

Стимулювання праці

Стимулювання праці — система заходів на поведінка працівника задля досягнення високих виробничих результатів. Для цього на підприємствах використовуються різноманітні системи преміювання. Премія виплачується за забезпечення рентабельної роботи підприємства, поліпшення якості виконуваних робіт, зростання продуктивності праці, зниження собівартості продукції (робіт) та ін. Премії виплачуються відповідно до положень, розроблених на підприємствах. Для працівників, зайнятих у основній діяльності ж. д., запроваджено щомісячну виплату винагороди за вислугу років. Розмір винагороди встановлюється у відсотках від місячної ставки (окладу) та залежить від стажу безперервної роботи.

Відрядна оцінка оплати праці

Відрядна оцінка оплати праці – розцінка за кожну одиницю виробничої продукції (виконаної роботи). Відрядні розцінки обчислюються двома методами: якщо робітникам встановлюються норми виробітку, то відрядна розцінка визначається розподілом денної тарифної ставки робочого відповідного розряду на норму виробітку, якщо застосовуються норми часу, то відрядна розцінка обчислюється множенням годинної тарифної ставки робочого відповідного.

Відрядна оплата праці

Відрядна оплата праці - характеризується тим, що праця робітника (бригади робітників) оплачується за встановленими відрядними розцінками за обсяг фактично виготовленої продукції або виконаної роботи. Вона встановлює тісніший зв'язок між обсягом виробленої продукції та розміром заробітку. Пряма відрядна оплата доповнюється премією, що нараховується за виконання кількісних таякісних показників. Відрядна система оплати праці ефективна при встановленні технічно обґрунтованих норм виробітку або норм часу, добре поставленому обліку виконаної роботи (виготовленої продукції) та суворому контролі якості робіт.

Чисельність працівників

Чисельність працівників – кількість працівників на певну дату. Планування чисельності працівників підприємства пов'язане з показником використання робочого часу протягом року, що вимірюється в людино-годинах та людино-днях. Для планування чисельності працівників необхідно мати у своєму розпорядженні дані про структуру та обсяг вироблених робіт, виражених у трудових витратах, нормах виробітку, числі робочих місць, нормах обслуговування. Явкова чисельність працівників визначається:

за плановими обсягами роботи та нормами виробітку або планової трудомісткості та нормами часу;
за кількістю обладнання, технічних пристроїв, робочих місць, що обслуговуються, і нормами обслуговування за зміну на одне робоче місце;
за кількістю підприємств та штатним розкладом. Залежно від класу та групи підприємства визначається штат апарату управління та від структури підприємства — цеховий персонал.

Облікова чисельність визначається з урахуванням працівників, що призначаються на заміщення під час відпустки та хвороби. Додаткова чисельність визначається тривалістю відпустки та розраховується за кожною групою працівників окремо. По мережі ж. д. чисельність працівників, зайнятих експлуатацією, 1999 р. становила 1053,5 тис. людина.

Продуктивність праці

Продуктивність праці - показник ефективності праці, що вимірюється обсягом продукції, що виробляється в одиницю часу, або робочим часом, що витрачається на одиницю продукції.

Для працівників з ремонту рухомого складу показником продуктивності праці може бути витрата часу в людино-годинах на ремонт одиниці — локомотива чи вагона. Для галузевих лінійних підприємств застосовують показники продуктивності праці (виробітку) одного працівника облікового складу, що відображають специфіку їх роботи в єдиному транспортному конвеєрі: за залізничними станціями (експлуатаційна робота) — кількість відправлених вагонів; за локомотивним депо - тонно-кілометри (ткм) брутто. По мережі ж. д. продуктивність праці становила 1999 р. 1411 тис. наведених ткм. Шляхи підвищення продуктивність праці на ж.-д. транспорт: науково-технічний прогрес, ефективніше використання наявних технічних засобів і, насамперед, рухомого складу, організація виробництва та праці, вдосконалення управління.