Приклади успішного студентського бізнесу
Тема бідних студентів завжди була однією з найбільш затребуваних серед літераторів, а гумористи всіх часів і народів вважали її практично невичерпною. Але чи можуть учні вишів стати багатими і при цьому гроші отримати не від заможних батьків, а заробити їх самостійно? І не якісь невеликі, а сотні тисяч?
Дві думки
Багато відомих ділків бізнесу вважали за краще залишити університети, в яких навчалися, для того, щоб звільнений час присвятити діловій активності, і це рішення, ймовірно, було для них цілком виправданим. Але, як виявилося, можна і поєднувати обидва заняття. І не в тому сенсі, що десь підробляти на півставки, а отримувати по-справжньому серйозний дохід. Приклади щасливих бізнесменів, які залишалися студентами, є.
Кевін Джелфанд та його коктейлі
Студенту Університету штату Каліфорнія (Сан-Дієго) Кевіну Джелфанду ніколи не подобалися протеїнові коктейлі, які пропонують спортсмени. При всій своїй корисності вони несмачні, теплі, і до того ж, зазвичай, у них плавають якісь крихти. А що, якщо їх зробити такими, щоби пити було приємно? Такої думки дотримувався і приятель Кевіна по тренажерному залу. Приятелі сіли, подумали і відразу накидали шість десятків варіантів рецептур, що включають знежирене молоко, свіжі фрукти та інші інгредієнти. До дегустації вони залучили два десятки добровольців, хоча охочих було більше.
Спробувавши всі варіанти, компаньйони виключили три чверті, залишивши, втім, «шоколадний морозний» коктейль з протеїнової пудри, нектару агави, молока і льоду. Для того щоб відкрити кіоск Shake Smart, потрібні були гроші, і чималі — 50 тис. доларів, і цю суму важко, але зібрали.Бізнес-план передбачав мінімальний рівень продажів по 60 порцій щодня, у цьому випадку витрати окупалися, а позики поверталися, але реальність, на щастя, перевершила очікування. Популярність продукту від початку виявилася вдвічі вищою, ніж припускали компаньйони. Відбулося відкриття ще одного кіоску, в ТРЦ, поруч із цілодобовим спортивним клубом. Річний виторг досяг 740 тис. доларів станом на кінець 2016 року.
Олександра Ебрахам та її піддони
Олександра, студентка університету міста Сіетла, справді підробляла офіціанткою і зіткнулася (у прямому розумінні) із проблемою багатьох своїх колег, послизнувшись і впавши на мокру підлогу. Сталася ця неприємна подія у 2008 році, але міс Ебрахам, на відміну від інших постраждалих працівників, не стала подавати до суду на заклад та вимагати компенсації, а просто попросила начальника вжити заходів для запобігання подібним інцидентам і навіть зробила конкретну рацпропозицію. На її думку, потрібно лише поставити неглибокі піддони для води, що стікає з вимитого посуду.
Бос відповів, що нічого подібного не існує у природі. Олександра перевірила і переконалася, що він має рацію. "Ну що ж, якщо ні, то треба зробити", - вирішила вона. Квадратний піддон зі стороною півметра, з кріпленням, дівчина виготовила сама і назвала його Drip Catch («уловлювач крапель»). Потім вона знайшла інвесторів (допоміг Том Дуглас, відомий у Сіетлі шеф-кухар) і, отримавши 81 тис. доларів, замовила пристрої, кожне з яких продавала по півсотні доларів. Практично кожен ресторан у США замовив по кілька штук, щоб не платити офіціантам, що падають, компенсації за травми на роботі. Студентка Олександра Ебрахам без відриву від навчання у 2012 році продала піддонів на мільйон доларів.
Сем Барнет та його SBB Research Group
Це саме той випадок, коли закономірно постає питання про те, а чи потрібний взагалі цьому студенту диплом Каліфорнійського технологічного інституту. Сем із дитинства цікавився не іграшками та комп'ютерними стрілялками, а цінними паперами, і, мабуть, на його захоплення вплинув батько-бізнесмен. Важко повірити, але десятирічний хлопчик переконав свого тата вкластися в активи фірми Emerson Electric, причому мав рацію на всі сто. На момент вступу до вишу хлопець уже володів портфелем акцій на чверть мільйона.
Під час навчання він створив віртуальну модель, що дає змогу мінімізувати інвестиційні ризики, максимально заробляючи при цьому. Професор-економіст, який викладав Барнету премудрості науки, звів студента з тайванськими інвесторами, які запропонували створити спільну фірму SBB Research Group, прибутковість якої досягла 18,7 %. Цікаво лише, чому Сем ще хоче навчитися у своєму інституті?
Олівер Богнер та ідеї реаліті-шоу
Цей студент Університету Чепмена завжди хотів стати зіркою. Він мріяв бути діджеєм, «запалювати» на дискотеках, влаштовувати танцювальні вечірки та вести відповідне життя. У його здібності повірила бабуся та виділила тисячу доларів коханому онукові для закупівлі обладнання. Отримавши гроші, тринадцятирічний хлопець розвинув бурхливу діяльність і досить швидко збільшив стартовий капітал за два роки сто разів. Після цього його батько, телевізійний продюсер, повірив у талант сина та запропонував йому ідею реаліті-шоу.
Райлі Гудман, Джейк Директор та шкарпетки
Студенти Вашингтонського університету Райлі Гудман і Джейк Директор подумували про те, щоб зайнятися бізнесом, оскільки грошей не вистачало, але ідеї, що підходять у них невиникало до того часу, поки її підказало нещастя. Їхній приятель постраждав в автокатастрофі, на щастя вижив, а оскільки вони разом грали в лакрос, то вирішили, що цей випадок, який мало не став трагічним, має бути якось відзначений. Їм захотілося… ні, не обмити цю справу, а замовити для своєї команди особливі шкарпетки. У процесі пошуку відповідних виробів друзі прийшли до висновку про те, що в цій споживчій ніші є прогалини і має незадоволений попит.
Вони сіли за комп'ютер і розробили фасон із малюнком телевежі Спейс-Нідл (пам'ятки Сіетла) із брендом Strideline, скинулися батьківськими грошима, виділеними на випускний, і замовили тисячу пар. Шкарпетки вони легко і швидко продали по 6 доларів, що не завадило їм відвідувати колоквіуми, лекції та лабораторні заняття. Бізнес Гудман та Директор продовжили, асортимент розширили, і тепер у них 25 власних магазинів із річним оборотом у 200 тис. доларів.
Ансар Хан та його додаток
Студент університету Буффало Ансар Хан підробляв у ресторані Kabab & Curry, що, загалом, нормально. Однак просто так обслуговувати клієнтів йому було нудно, і він вирішив щось вигадати, щоб удосконалити процес прийому замовлень. Хан вирішив, що гарною підмогою було б використання мобільного додатка для iPod Touch та iPad, яке, втім, потрібно було ще розробити.
Хан зі своїми компаньйонами, також студентами, працював над проектом близько десяти місяців, потім ще півроку йшли його практичні випробування. Готовий продукт вони назвали Ambur і запропонували його на ринку по 999$. Додаток сподобався багатьом (відразу ж 265) ресторанам, він виявився зручним і обходився дешевшим за комп'ютеризовану систему. У 2012 році Хан отримав дохід усумі 850 тис. доларів.
Даллас Робінсон з бальзамом
Вісімнадцятирічний студент Університету штату Юта Робінсон любив сноубординг та захоплювався дівчатами. Здається на перший погляд, що ці дві звичайні для парубка пристрасті не суперечать одна одній, але на практиці виявилося, що від холодного вітру губи обвітрюються, і цілуватися незручно. Бальзами Робінсону, що були у продажу, не подобалися, і тоді він успішно вирішив проблему сам. Разом із однокурсником Майком Буономо він розробив рецептуру. Компаньйони отримали кредит та розпочали виробництво. Річний обсяг збуту продукту Kisstixx становить 188 тисяч доларів.