Про мотивацію профспілкового членства
Одним із головних факторів, що визначають вихід із профспілки, є невіра працівників у прагнення та можливість профспілкових структур відстояти їхні інтереси. Але найчастіше це відбувається через те, що члени профспілки виявляються слабко поінформованими про діяльність профкомів та інших. Не завжди профспілкові активісти можуть дати переконливу аргументацію на користь профспілкового членства.
Система мотивації профспілкового членства є кількох блоків, які з пріоритетних напрямів діяльності профспілкової організації. 1. Правова мотивація. (Робота щодо укладання галузевих угод, тристоронніх обласних угод, колективних договорів, юридичні консультації з різних галузей законодавства, навчання трудовому законодавству, методам ведення переговорів.) 2. Соціально-психологічна мотивація. (Кар'єра, - навчання, - заходи заохочення, - відпочинок, оздоровлення, медичне страхування. - Запровадження змагальних методів, з метою підвищення продуктивності та якості праці і т.п. 3. Матеріальна мотивація здійснюється переважно через колективні договори за допомогою розробки та впровадження оптимальних для конкретної організації систем оплати праці, форм заохочення, компенсаційних виплат тощо із застосуванням методики оцінки діяльності персоналу.
Діяльність профспілкової організації з мотивації профспілкового членства багато в чому ґрунтується на: - інформаційній та роз'яснювальній роботі про практичну діяльність профспілкової організації з захисту інтересів членів профспілки; — показі практики виконавчої роботи комітетів профспілки (рішення – результат); — створення системи правового всенавчання у профспілкових організаціях та формування резерву кадрів; - показ правозастосовної практикина конкретних прикладах захисту прав членів профспілки; — створення умов для гласності у роботі профкому, розвитку широких громадських засад у діяльності профспілкової організації, залученні до участі у діяльності профспілки більшої кількості членів профспілки, підвищенні загальної культури профспілкової роботи.
Загальноукраїнською профспілкою освіти підготовлено методичні рекомендації щодо організації прийому працівників освіти та студентів до Профспілки та створення мотиваційного середовища в освітній організації.
Приступаючи до цільової роботи з організації прийому до Профспілки та розробки окремого плану, програми чи профспілкового проекту з мотивації профспілкового членства, слід здійснити комплекс організаційних заходів.
I. Послідовність дій профспілкового комітету та голови організації Профспілки:
1.Оцінити поточний стан профспілкового членства у колективі освітньої організації, динаміку чисельності профспілкової організації протягом останніх 3 року.
3.Визначити перспективу в роботі зі збільшення чисельності профспілкової організації (через місяць, півріччя, рік) та доведення охоплення профспілкового членства, наприклад, до _____0%.
4. Провести засідання профспілкового комітету, на якому визначити перспективу в роботі зі збільшення чисельності профспілкової організації, обґрунтувати важливість вирішення цього завдання для колективу та профспілкової організації (важливість збереження права профспілкової організації на представництво під час укладання колективного договору, для чого чисельність має бути не менше 50 %).
6.Визначити загальні напрями роботи профкому зі створення мотиваційного середовища в освітній організації, уточнити перелік конкретних заходів на той чи інший період з урахуванням інтересівпрацівників (виходячи із загальних професійних проблем, віку тощо) або студентів (ґрунтуючись на їхніх спільних інтересах).
Уточнити основні напрямки діяльності трудового колективу та участь у реалізації кожного з них профспілкової організації чи профкому.
Наприклад, регулярність заохочень, якість ведення трудових книжок (своєчасність записів), дотримання порядку укладання, зміни та розірвання трудових договорів, порядку атестації, санітарний стан службових приміщень, стан умов праці та навчання, підготовка документів для призначення трудової чи дострокової пенсії, та стимулюючих виплат тощо).
Особливо проаналізувати виконання заходів колективного договору (угоди з профспілковою організацією студентів) та виявити залежність результатів його виконання від активності профкому та профспілкового активу.
11.Скласти першочерговий список працівників колективу (як членів, і не членів Профспілки), стосовно яких у тому мірою вважатимуться, що допускаються деякі порушення їхніх трудових прав.
16.Регулярно створювати інформаційний привід для показу позитивної роботи профком, профспілкової організації та в цілому Профспілки з реалізації захисної функції в колективі освітньої організації (регулярно розміщувати Публічний (відкритий) звіт профкому за календарний рік (можна частіше за чверть, півріччя) про свою діяльність на своєму сайті (сайті місцевої організації) або профспілковій сторінці сайту установи).
ІІ. Тиждень первинної профспілкової організації
17. Ввести в колективі освітньої організації систему, коли, наприклад, кожен останній тиждень місяця оголошується якТИЖДЕНЬ первинної профспілкової організації (затвердити напрофком Типовий графік Тижня і розмістити його в профспілковому куточку, на сайті).
У графіку Тижня первинної профспілкової організації можна відобразити, наприклад:
1. ознайомлення членів Профспілки та всіх працівників з колективним договором освітньої організації;
Час: вівторок-четвер з 14.00 до 18.00
2. прийом заяв до Профспілки та ознайомлення членів Профспілки, працівників установи з планами та діяльністю профспілкового комітету;
Час: понеділок-п'ятниця з 12.00 до 14.00
3. прийом з особистих питань головою та членами профкому;
Час: середа з 10.00-16.00
4. робота Постійних комісій при профспілковому комітеті;
Час: п'ятниця з 13.00-17.00
5. день уповноваженого з охорони праці;
Час: четвер із 13.00-17.00
6. день профспілкової інформації (ознайомлення з новим номером газети «Моя Профспілка», з документами вищих профорганів, педагогічною пресою та ін.);
Час: середа з 16.00-18.00
7. надання допомоги, наприклад, у підготовці документів для призначення пенсії за вислугою років або пенсії за старістю, підготовці документів до атестації, нагородження тощо.
Час: середа з 17.00-18.00
ІІІ. План дій щодо організаційного зміцнення первинної профспілкової організації (у частині збільшення чисельності)
З урахуванням вищевикладеного (пункти 1-17 ), профспілковий комітет організовує регулярні заходи щодо прийому працівників (студентів) до Профспілки (за різними сценаріями).
Для цього необхідно:
1. сформулювати (виділити) на конкретний період (місяць, чверть, півріччя, рік) перелікорганізаційних завдань, необхідних для проведення роботи з прийому певної кількості працівників та студентів уПрофспілка:
2. визначитизаходи, необхідні для вирішення кожної поставленої вище задачі:
3. визначити рядкритеріїв (за потреби), що дозволяють оцінити ефективність вживаних заходів:
4. виділити основні форми роботи активу з реалізації поставлених завдань з прийому до Профспілки:
5. визначитиможливі труднощі, з якими доведеться зустрітися активу в ході майбутньої роботи з організації прийому до Профспілки:
6. далісформувати зі складу профкому та членів постійних комісій робочу групу, яка безпосередньо реалізовуватиме намічене та проводитиме роботу з прийому до Профспілки (ознайомити групу з можливими труднощами, дати інструктаж з усіх перелічених вище питань та створити умови для роботи цієї групи).
Склад групи у необхідній кількості (в умовах низької чисельності первички очолює цю групу голова первинної профспілкової організації):
7. визначити,терміни та відповідальних за кожним конкретним періодом або заходом (по-суті, формується продуманий план дій щодо вирішення завдання щодо прийому певної кількості працівників до Профспілки).