Проекти – це просто!

Зробили проекти. Вийшло просто, але, водночас, цілком функціонально та зручно. Проект дуже схожий на завдання. Тільки замість постановника – творець (і не обов'язково це замовник проекту), замість відповідального – менеджер, а співвиконавців замінила проектна команда. Ми вирішили, що будь-хто не може ставити проекти. Тому така можливість дана лише обраним :) Вибраних призначає адміністратор чи директор у меню "Налаштування" Мегаплану. За бажання можна дати таке право всім співробітникам, але ми не рекомендували б так робити.

[CUT] Менеджер проекту повністю відповідає за проект. У рамках проекту менеджер може поставити завдання будь-якому члену команди і це завдання автоматично стане прийнятим (виняток становлять ситуації, коли відповідальний за завданням є начальником менеджера. У цьому випадку для прийняття завдання потрібна його згода). В рамках проекту також може бути поставлене завдання і людині поза проектною командою на стандартних умовах (підлеглому – приймається автоматично, інакше – потрібне затвердження). Тут треба розрізняти проектну команду та виконавців завдань щодо проекту. Якщо людини немає в проектній команді, то вона не бачить проект, вона просто бачить завдання і бачить назву проекту, до якого вона належить. Якщо ви маєте право створювати проекти, то зробити це можна, натиснувши на кнопку "поставити" у списку задач і вибравши зліва тип завдання: проект.

Проекти відображаються у діаграмі Ганта та у дереві завдань збільшеним шрифтом. У звичайному плоскому представленні проектів як таких не видно. Але якщо завдання є частиною проекту, це буде відображено.

Найближчі плани щодо покращення функціоналу проектів

  1. Перелік проектів. Поки не до кінця прояснили, яку корисну функціональність він нестиме. Давайтеобговоримо.
  2. Мітки з проектів.
  3. Прив'язка бонусів до проектів та робота з ними.
  4. Приємні дрібниці: перетворення завдання на проект, покращення логіки роботи всередині проекту (наприклад, дати можливість менеджеру бачити список неприйнятих завдань проекту та приймати їх, якщо вони були поставлені одним членом проектної команди іншому).