Проектування календарного плану - Будівництво
4.2 Проектування календарного плану
Найбільш відповідальним та важливим у календарному плануванні є складання графіка виконання робіт. Під час упорядкування календарного графіка необхідно враховувати: директивний термін будівництва; технологічну послідовність виконання робіт; максимальне поєднання у часі окремих видів робіт; виконання робіт великими будівельними машинами у дві – три зміни; рівномірний розподіл робітників; дотримання правил охорони праці та техніки безпеки.
Календарний графік і двох частин: лівої – розрахункової і правої – графічної.
Тривалість робіт на графіку позначається векторною лінією. Над ним вказується кількість робітників. Тривалість робіт для механізованих процесів визначається кількістю машино-змін. Для інших – з розрахунку кількість робочих, у бригаді чи ланці, виконують цей процес. Число робітників визначається відповідно до прийнятої трудомісткості. Не можна допускати великих змін кількості робітників, оскільки графік їхнього руху буде з великим перепадом.
Необхідно прагнути постійної кількості робочих на об'єкті. Зміни у кількості допускається до 20%. Графік треба складати так, щоб після закінчення роботи на одній захватці робітники переходили на іншу.
Дрібні та однорідні роботи можуть виконуватися бригадою однієї спеціальності, наприклад: ручна доробка ґрунту, влаштування піщаної підготовки під фундаменти, риття траншей під шлакове або піщане засипання фундаментних балок, шлакове або піщане засипання та влаштування гідроізоляції фундаментних балок; підготовка під вимощення, влаштування вимощення, благоустрій території.
У процесі розробки календарного графіканеобхідно передбачати рівномірне використання робітників. І тому зі складання плану під ним викреслюється графік зміни чисельності робочих. За кожен день підсумовується кількість робітників та у відповідному масштабі відкладається по вертикалі; з'єднуючи ці величини по горизонталі, отримуємо графік.
Прагнучи побудувати рівномірний графік зміни чисельності робочих загалом об'єкту, треба порушувати технологічну послідовність ведення робіт і правил охорони праці.
Якщо графік виявився незадовільним, потрібно активувати календарний графік, змінивши терміни виконання робіт або кількість робочих за окремими процесами.
При розробці календарного графіка зимовий період необхідно передбачити додаткові трудові витрати на утеплення побутових та виробничих тимчасових будівель та споруд, розпушування мерзлих ґрунтів або вибуховий спосіб розробки тощо.
З підрахунків обсягу робіт і трудомісткості розробляється календарний план. Календарний план будівництва розробляється як у стадії проектного будинку, і робочого проекту. Календарний план виконання робіт складається за формою, встановленою «Інструкцією про порядок складання та затвердження проектів організації будівництва та проектів виконання робіт» СНиП 47–87.
Календарний план показує розвиток процесу роботи у часі та просторі (з прив'язкою до днів календаря) та охоплює весь комплекс робіт, починаючи від підготовчих робіт та закінчуючи здаванням збудованого об'єкта приймальної комісії. Календарний план складається з урахуванням закінчення будівництва у планований термін або, якщо це дозволяють ресурси, умови виконання робіт та технічна характеристика об'єкта, достроково.
Календарний план виробництвабудівельних робіт розробляється у графічній формі, яка може бути горизонтально-лінійним графіком. Графік дозволяє визначити початок та закінчення операцій, комплексних процесів або циклів робіт і відповідно розстановку виконавців.
Основним методом виконання робіт у календарному плані є послідовний метод виконання робіт. Оздоблювальний цикл виконується потоковим способом. Захваткою на оздоблювальному циклі є поверх.
Наземний та оздоблювальний цикл поєднуються паралельним методом т.к. оздоблювальні роботи можна починати коли над головою змонтовано вже три перекриття, згідно з технікою безпеки. При виконанні оздоблювального циклу комплекс робіт виконується за 10 днів, при цьому крок потоку дорівнює два дні та шість днів.
Спеціальний комплекс включає всі невраховані роботи, а також електромонтажні та сантехнічні роботи, і роботи з благоустрою території. Спеціальні роботи визначаються у відсотках основних будівельних робіт і ведуть паралельно з ними.
Електромонтажні та сантехнічні роботи згідно з правилами безпеки починаються після того, як знімається кран. Інші роботи починаються там, де необхідно, де потрібне тимчасове завезення, складування, стропування, будівельних матеріалів, установка кранів, підйомника, влаштування складів, побутових приміщень. Після закінчення будівництва будівлі відводяться терміни на пусконалагоджувальні роботи та благоустрій території.
У календарному плані враховують рівномірний розподіл робітників. Під календарним планом викреслюється графік руху робітників за професіями. За кожен день підсумовується кількість робітників і в масштабі відкладається по вертикалі, поєднуючи ці величини по горизонталі. При складанні цього графіка порушувати технологічну послідовністьне можна. Графік зміни чисельності робочих будуватися за об'єктом загалом.
З календарного плану складається графік роботи машин і механізмів. Вектори на цьому графіку відповідають векторам календарного плану. На векторах вказується кількість машин та механізмів на день, тиждень, місяць.
Земляні роботи та встановлення фундаменту ведеться послідовним способом. Зведення надземної частини будівлі здійснюється потоковим способом. Поточний метод є основним при будівництві будівель та споруд, оскільки він є основним при виконанні БМР. Він забезпечує скорочення терміну будівництва та вищу продуктивність праці.
За кожним будівельним процесом на основі діючих норм ЕНіР, ГЕСК розраховуються його нормативна трудомісткість та необхідна кількість машин. При визначенні загальної трудомісткості по об'єкту необхідно окремо враховувати транспортні роботи з доставки матеріалів у робочу зону, оскільки у нормах виробництва основних робіт транспортні витрати дані лише межах робочої зони. Розрахунок трудомісткості з транспортних робіт проводиться на підставі вказаного в будгенплані розміщення місць складування матеріалів та механізованих установок для приготування розчинів, бетону та інших матеріалів.
У загальну кількість трудових витрат за об'єктом включаються такі витрати, пов'язані з виконанням робіт з техніки безпеки. При врахуванні витрат на ці цілі передбачається збільшення обсягів робіт (додаткові обсяги земляних робіт на улаштування укосів), зростання трудомісткості (відкидка ґрунту від брівки траншей або котловану на відстань, що забезпечує необхідну ширину полиці для складування інструменту, матеріалів та проходу робітників) або виконання спеціальних робіт (пристрій огорожкотлованів, козирків над проходами при цегляній кладці тощо). Незважаючи на ретельність складання номенклатури всіх робіт, заздалегідь їх неможливо врахувати повністю, тому при визначенні загальної трудомісткості робіт по об'єкту необхідно передбачати її збільшення на 3–5%.
Визначення прийнятої трудомісткості робіт провадиться з урахуванням досягнутої продуктивності праці окремими бригадами. Але підвищення продуктивності праці окремими бригадами більше ніж на 10–15% не слід планувати, щоб уникнути зриву строків виконання робіт.
При складанні календарного графіка виконання робіт зручніше користуватися калькуляцією для комплексу робіт з розрахунком трудових та грошових витрат на вимірювач основних видів робіт. У цьому випадку скорочується номенклатура робіт, нормативні витрати визначаються з великою точністю та встановлюються реальніші терміни виконання робіт. Такі калькуляції сприяють впровадженню прогресивних форм організації та оплати праці.
Нині рекомендується визначити трудові витрати з f нормам ГЕСК, оскільки нормування по ЕНиР дуже громіздко і трудомістко. Крім того, ЄНІР не враховують витрат праці на транспортування будівельних конструкцій, деталей, виробів, матеріалів та напівфабрикатів.
на об'єкт та подачу їх кранами чи підйомниками до місця виконання робіт, при цьому трудомісткість транспортних робіт враховується окремо, тоді як у ГЕСК вони враховані у комплексі з виконанням будівельного процесу.
Найбільш відповідальним, важливим у календарному плануванні є складання графіка виконання робіт при складанні, якого необхідно враховувати:
- Директивний термін будівництва;
- технологічну послідовність виконання робіт;
- максимальне суміщенняу часі окремих видів робіт;
- Виконання робіт великими будівельними машинами;
- рівномірний розподіл робітників;
- Дотримання правил охорони праці та техніки безпеки.
Тривалість робіт на графіку позначається векторною лінією. Над ним вказується кількість робітників. Тривалість робіт для механізованих процесів визначається кількістю машин/змін. Для інших – з розрахунку кількість робочих, у бригаді чи ланці, виконують цей процес. Число робітників визначається відповідно до прийнятої трудомісткості. Не можна допускати великих змін кількості робітників, оскільки графік їхнього руху буде з великим перепадом.
Необхідно прагнути постійної кількості робочих на об'єкті. Зміни у кількості допускається до 20%. Графік треба складати так, щоб після закінчення роботи на одній захватці робітники переходили один за одним.
Графік руху робітників.
У процесі розробки календарного графіка слід передбачати рівномірне використання робочих.
І тому зі складання плану під ним викреслюється графік зміни чисельності робочих. За кожен день підсумовується кількість робітників та у відповідному масштабі (наприклад: 1 мм – 1 чол.) відкладається по вертикалі; з'єднуючи ці величини по горизонталі, отримуємо графік. Графік змін чисельності робітників будується за об'єктом та за основними професіями.
Прагнучи побудувати рівномірний графік зміни чисельності робочих загалом об'єкту, треба порушувати технологічну послідовність ведення робіт і правил охорони праці. Якщо графік виявився незадовільним, потрібно активізувати календарний графік, змінивши терміни виконання робіт або кількість робочих за окремими процесами.
ОбґрунтуванняВибір монтажного крана складається з визначення необхідних технічних параметрів крана, підбору кількох варіантів тимчасових кранів за довідником.
До технічних параметрів крана, які необхідно визначити, належать:
а) Необхідна висота підйому гака крана, H кр.;
б) Необхідний виліт стріли крана, L стріли;
в) Необхідна вантажопідйомність крана G.
Необхідну висоту підйому гака крана (H гака в м) визначають за формулою:
H кр = Нз + Нзап + Н кін + Н стор. (1)
де Нз - висота будівлі, м.;
Нзап - запас по висоті між монтажним горизонтом і низом елемента, що монтується при заводці його над місцем установки, Нз = 1 м.;
Н кін - висота конструкції, що монтується, м.;
Н стор. - Висота стропувальних пристроїв, м.;
29+1+0.22+6+2=38.22 м
Висота підйому гака
L = b + f + 1 + Rз.
b – ширина будівлі
f – половина бази крана
1 – відстань від бази крана до будівлі
Рз.г. - Задній габарит
L = 16 + 3 + 1 + 3.6 = 23.6 м
gе – маса найважчого елемента
gмн – мінімальний запас
На підставі розрахунків приймаємо баштовий кран КБ-308 призначений для виконання будівельно-монтажних та вантажно-розвантажувальних робіт при зведенні житлових, цивільних та промислових будівель та споруд. Кран баштовий КБ-308 випускався замість кранів С-981 з використанням складальних одиниць крана С-981А. Головна відмінність - балкова стріла з вантажною кареткою.
Вантажна лебідка має дводвигуновий привід, що забезпечує збільшену швидкість підйому вантажів масою до 5т порівняно зі швидкістю підйому вантажів масою 8т. Для керування дворухової лебідкою та іншими механізмами використано комплект електрообладнання КБК-5.
Кран баштовий КБ-308 призначений для роботи в I–III вітрових районах при температурі навколишнього повітря +40°С. Технічні характеристики різних виконань баштового крана КБ-308: