Проектування локальної обчислювальної мережі для агетства з працевлаштування

Техніко-економічне обґрунтування розробки ЛОМ.

1.1. Опис предметної сфери.

1.2. Обґрунтування потреби проектування ЛОМ.

1.3. Визначення переліку функцій користувачів ЛВС.

2. Розробка можливих варіантів конфігурації ЛВС.

2.1. Розробка варіантів конфігурації ЛВС.

2.2. Оцінка різних варіантів конфігурації.

3. Розробка структурної схеми ЛОМ.

3.1. Структурна схема ЛОМ.

3.2. Специфікація ЛОМ.

4. Планування інформаційної безпеки.

5. Розрахунок економічної ефективності від впровадження мережі.

5.1. Джерела економічної ефективності.

5.2. Розрахунок суми витрат за поточну експлуатацію ЛВС.

5.3. Розрахунок суми витрат за рішення завдання за відсутності ЛВС.

5.4. Розрахунок умовно-річної економії.

5.5. Розрахунок очікуваного річного ефекту.

5.6. Розрахунок коефіцієнта економічної ефективності капітальних вкладень та терміну окупності капітальних вкладень.

5.7. Результат розрахунку економічної ефективності.

У разі ринкової економіки інформація постає як із найважливіших товарів. Нові досягнення в галузі мікроелектроніки призвели до нових концепцій організації інформаційних служб. Успіх комерційної та підприємницької діяльності пов'язаний з муніципальними, банківськими, біржовими інформаційними системами, інформатизацією оптової та роздрібної торгівлі, торгових будинків, служб управління працею та зайнятістю, створенням банку даних ринку товарів та послуг, розвитком центрів довідкової та аналітико-прогнозної інформації, електронної пошти, електронного обміну даними та ін. Як правило,робота цих систем базується на локальних обчислювальних мережах (ЛВС) різної архітектури або їх об'єднаннях, що отримали назву корпоративних мереж.

Будь-яка комп'ютерна система, що складається з кількох комп'ютерів, напевно переросте в складнішу систему, яка вимагатиме високошвидкісного обміну даними між комп'ютерами із сервісними можливостями. Такий обмін не може бути організований за допомогою стандартних простих засобів операційних систем (ОС) та прикладних програм, а вимагає організації принципово нової інформаційної структури - мережі.

Завдання полягає у проектуванні обчислювальної мережі як основи комплексу технічних засобів інформаційної системи у центрі служби зайнятості.

В даному курсовому проекті необхідно розробити та провести порівняльний аналіз різних варіантів архітектури ЗС із системних позицій за основними критеріями. Потім потрібно вибрати серед цих варіантів оптимальний. Далі необхідно розробити структурну схему проектованої ЛОМ. Таким чином, на основі вихідних даних про функції, що автоматизуються, і основних вимог до комплексу технічних засобів ми спроектуємо ЛОМ для інформаційної системи в нашій предметній галузі. Далі буде проведено розрахунок економічної ефективності від впровадження мережі.

1. Техніко-економічне обґрунтування розробки ЛОМ.

1.1.Опис предметної області.

Важко уявити сучасне підприємство, незалежно від його діяльності, без парку персональних комп'ютерів. І центр служби зайнятості не є винятком.

Центр служби зайнятості є важливою ланкою у сучасній системі ринкових відносин. Ця організація у процесі своєї роботи вирішує такі задачи:

1. Завдання підбору працівника на вакантнупосада:

отримання інформації від фізичних та юридичних осіб про наявні у них потреби найняти працівника та перелік вимог у ньому;
отримання інформації від фізичних осіб про їхнє бажання отримати роботу в тій чи іншій галузі, а також повну інформацію про можливості цієї особи;
обробка отриманої інформації;
здійснення підбору працівника на існуючу вакантну посаду.

2. Завдання перепідготовки кадрів відповідно до умов сучасної ситуації:

отримання інформації від фізичних осіб про їхнє бажання отримати перепідготовку;
отримання інформації від організацій, які здійснюють перепідготовку про можливі варіанти її проведення;
направлення фізичних осіб у організації на перепідготовку;
отримання інформації про процес та результати перепідготовки.

3. Завдання надання різним організаціям статистичної інформації, отриманої у процесі роботи центру;

різна обробка інформації, яка використовується центром у своїй роботі;
подання обробленої інформації у зручному для користувачів вигляді;
забезпечення швидкого доступу всіх користувачів до опрацьованої інформації.

Т.о. систему управління цією організацією можна розділити на 3 служби:

- служба підбору працівника на вакантну посаду;

- служба перепідготовки кадрів;

- служба статистичної звітності.

З метою організації взаємодії кожної служби слід виділити відділ управління центром служби зайнятості.