Рецензія на гру Business Tycoon - Різне - Статті

Так уже історично повелося, що ми всі — люди різні, смаки щодо екосімів у нас не збігаються, часто розходячись у прямо протилежні сторони. Одним подавай Уолл-Стріт в ізометричній перспективі, іншим — свіжий номер Financial Times із дівчиною місяця на розвороті. Дозволю собі трохи охаметь і скажу, що особисто мені в екосімах до душі грамотно побудована модель. Що вам теж? Тоді вливайтесь.

З них все починається і, якщо вірити Адаму Сміту, ними закінчується. А осьBusiness Tycoonпочинається з карти світу. На шматочку суші зі злегка пікселізованими краями вільно розташовуються наші офіси-заводи і sales-менеджер з голосом клоуна-олігофрена. Це, пані та панове, ваша фатерляндія, будьте як удома. Ах так, забув, звичайно ж, у нас є гроші. Енність стартового капіталу визначається мануально до початку гри, разом з числом континентів, рівнем суперників, галуззю і стартовими бонусами. Наша мета – кому. тьху, вибачте, завоювання не менше ніж 50% ринку за N років з наданням почесного статусу монополії.

Головне — не лажатися на початку гри, коли ми одні на регіональному ринку. Зайві гроші ще не проїли? Тоді якнайшвидше зондуйте сусідні з вашої країни! Чим більше ринків встигнете підсапувати, тим краще. Попит зросте за рахунок нових споживачів, і йти на зниження цін не доведеться. Але якщо все-таки захочеться, пам'ятайте про закон попиту та пропозиції, а також про власні потужності. Якщо народ хоче, а ви — не можете, це дуже погано, товариші буржуа. Хінт для тих, хто знає: гра враховує еластичність попиту на кожному ринку окремо. Пам'ятайте та користуйтеся.

Прибуток (а він у нас тут чистий, як першийсніг — податків немає, «даху» немає, всі витрати вже враховані) слід витрачати на нові будівлі та апгрейди вже існуючих. Звичайно, вартість їхнього змісту вам таки приплюсують у витрати, але позбавлення себе горезвісного маркетингу або кишенькового НДІ може надалі вийти боком. Адже від них стільки користі! Ці фахівці можуть запустити контр-кампанію проти обраного вами конкурента або змусити аудиторію сприймати глюки вашої DOS як найбільші features у світовій історії. Коротше платіть гроші, і все буде.

А ось із цим напруга. Можна ахати, битися головою об стінку і флеймувати розробників, але видано нам на освоєння лише 3 (три) види виробів. Список невеликий, можна і поіменно: комп'ютер, літак та автомобіль. У одні руки по штуці, так що грати на полях кількох галузей або навіть різних марок одного товару не вийде.

Мабуть, в офісі Stardock всі повально захопилися створенням WindowBlinds v2.0 і не в курсі, що є поняття «життєвий цикл товару». Як результат - місцеві покупці мають просто пофігістичним поглядом на життя, а головним мірилом прогресу для нас є конкуренти. Зробили супостати з Mitrosoft прорив у дослідженнях, отже, і нам час апгрейдитися, не зробили — та й не треба. Попит є, if it ain't broken — don't fix it, і продавайте ваш кукурудзяний ще хоч сто років. Піпл відірве з руками і захоче добавки. На факт, що насправді саме споживач стає головним ініціатором поліпшення товару, гра гордо плює з висоти ресторану «Сьоме небо».

Голову даю на відсікання, ви їх заробите, гра досить легка, але ось тандем Stardock/UbiSoft прибутку ні хрону не отримає. Вам цікаво, чому? Та тому що вони мало зде. ні, відкладемочоботи убік, бо у грі є ще дещо цікаве — карти. Висловлюючись по-науковому, «турбулентні флуктуації ринкового середовища».

Деякі країни мають здатність давати особливі ресурси фірмі, яка домінує на тамтешньому ринку. Ресурси бувають різні, числом шість видів, найменування несуттєві. Кожному гравцю спочатку видано якийсь набір карт, активувати які можна будь-якої миті, були б кошти. Таким чином, при належному везінні можна одним махом зробити зондаж цілого континенту, підмочити престиж супернику, розв'язати війну для підвищення збуту літаків або користуватись дитячою працею (ну, illegal. а яка, на фіг , Різниця?). Разом з рідкісними випадковими подіями карти роблять похмуре життя до смерті магнатів, що зажерлися, веселіше і приємніше. У гомеопатичних дозах, зрозуміло.

Одягаємо чоботи. Ринок уBusiness Tycoonвідірвався від реального як мінімум на пару світлових років уперед. Де різноманітність товарного асортименту, повноцінний вплив держави, облік смаків і потреб, конкуренція в суміжних галузях, нормальний розрахунок витрат на виробництво та логістику? А немає, спрощено, спасибі хоч за згадану вище еластичність попиту за ціною. Все інше - мішура, блискітки у вигляді порівняно приємного інтерфейсу і карткових підлянок, прикривають нескінченний процес зниження ціни при попиті, що росте, якості і витратах на маркетинг.