Рекомендації щодо коригування факторів, що впливають на часткуринку найбільш сильно -

Будучи природним монополістом України, досліджувана компанія має міцні позиції на ринку нашої країни. 80% НПЗ України отримують нафту саме від ВАТ "Роснефть". Частка світового ринку ВАТ "Роснефть" становить близько 4% і є найбільшим відсотком серед усіх громадських компаній світу.

Для збільшення частки світового ринку, компанії необхідно вдосконалювати свою діяльність у таких напрямках:

1) Розвиток транспортної інфраструктури – собівартість видобутку нафти в Україні зараз становить від 18 до 30 доларів за барель, серед причин цього – податок на видобуток корисних копалин [1]. Її зменшення прямо впливає на стійкість компанії в умовах домовленостей країн ОПЕК (собівартість видобутку в яких дорівнює приблизно 10 дол. за барель). Така відмінність є не лише наслідком насиченості арабських родовищ, а й поганим станом української транспортної інфраструктури. Інвестування у дорожньо-транспортну мережу дозволить у довгостроковій перспективі зменшити собівартість продукції, а отже, зміцнить позиції на ринку.

Системною проблемою транспортної галузі є невідповідність між низьким рівнем її розвитку, ефективністю та якістю функціонування та зростаючим попитом економіки та суспільства на транспортні послуги. Загальні збитки від таких негативних наслідків транспортної діяльності, як аварійність, забруднення довкілля, втрати економіки та суспільства від навантаження транспортних комунікацій, щорічно становлять щонайменше 7-8 % ВВП. Таким чином, бачимо подвійний позитивний характер впливу інфраструктури на ємність ринку нафти - з одного боку, її покращення дозволяє зменшити собівартість видобутку,інший, зростання ВВП, зумовлене поліпшенням інфраструктури, забезпечує більш інтенсивне зростання попиту нафту.

2) Оновлення основних фондів компанії - головні шляхи поліпшення використання основних виробничих фондів у нафтовій та газовій промисловості:

- екстенсивний шлях - резерви збільшення часу роботи устаткування переважають у всіх галузях промисловості досить великі[6].

Близько 50-60% часу обладнання у господарстві взагалі не працює,

оскільки знаходиться в процесі монтажу, демонтажу, перебазування,

ремонту, консервації, резерву, очікування ремонту тощо. Тому питома вага часу участі його у процесі виробництва мала.

Поліпшення використання балансу робочого часу дасть можливість при тому самому парку установок отримати значно більшу фондовіддачу.

У нафтопереробній промисловості простої (в % від календарного часу) технологічних установок у середньому складають у: первинній перегонці – 8,5; термічному крекінгу - 20; каталітичному крекінгу - 17,3; гідроочищення - 21,8 і т.д. Більшість простоїв пов'язані з ремонтом технологічних установок і неминуча, але трапляються простої і з організаційним причин: відсутність сировини, ємностей, електроенергії тощо.

Значне збільшення часу роботи установок може бути досягнуто внаслідок подовження міжремонтного періоду;

- Інтенсивний шлях. Він веде до отримання тому ж обладнанні більшого обсягу продукції одиницю часу з допомогою повного використання його потужностей.

Інтенсивний шлях поліпшення використання основних фондів ефективніший, ніж екстенсивний, оскільки для максимального використання потужності обладнання необхідно його модернізувати, постійноудосконалювати та розробляти нові, більш продуктивні конструкції[9];

- технічне переозброєння та реконструкція підприємств та окремих технологічних установок. Технічне переозброєння підприємств, що діють, спрямоване на підвищення технічного рівня окремих ділянок виробництва та технологічних установок. Воно означає впровадження нової техніки та технології, механізацію та автоматизацію виробничих процесів, модернізацію та заміну застарілого, фізично зношеного обладнання новим, більш продуктивним. Реконструкція - це часткове переоснащення виробництва та заміна морально застарілого та фізично зношеного обладнання.

Підвищення технічного рівня виробництва сприяє підвищенню якості продукції загальному виробленні, збільшення виходу цільової продукції, підвищення фондовіддачі та продуктивність праці, зниження витрат за производство[10].

Поліпшення фондів компанії дозволяє також зменшити собівартість продукції, а також підвищити її якість, що допоможе в конкурентній боротьбі.

3) Збільшення кількості розвіданої нафти у володінні підприємства. Неможливо уявити майбутнє збільшення частки ринку, що належить ВАТ "Роснефть" без збільшення нафтових родовищ, потенційних розробки. Внаслідок того, що в Україні більшість родовищ вже належить ВАТ "Роснефть", доцільним є вихід на міжнародний видобуток.

Підсумовуючи, можна сказати, що збільшення частки світового ринку, компанії необхідно вдосконалювати свою діяльність у таких напрямах: розвиток транспортної інфраструктури, оновлення основних фондів компанії, збільшення кількості розвіданої нафти у володінні компанії.