Робінзон збудував будинок!
- Двоповерховий, каркасний 16 квартирний будинок з мансардним поверхом.
- А які квартири?
— Чотири – однокімнатні, вісім – двокімнатні та чотири трикімнатні.
— І кому вони призначаються?
— Насамперед, для працівників підприємства, які працею і потім допомогли йому стати на ноги, а також для молодих перспективних хлопців, які знайшли у нас роботу, але через молодість та відсутність реальних програм щодо молоді, не можуть дозволити собі придбати власне. житлом.
— І чи багато у вас таких претендентів?
— Думаю, що вільні квартири навряд чи залишаться, хоча ймовірно, що дещо таки доведеться пустити на продаж, щоб завершити здачу всього будинку вчасно і не піти в Новий Рік з боргами.
— У місті є дві точки зору на цей ваш такий нетрадиційний об'єкт. Одні вважають вас благодійником, інші навпаки говорять, що ви рабовласник: видаєте своїм працівникам кредит на покупку квартири і потім, прикувавши їх до підприємства борговим ланцюгом, нещадно експлуатуєте.
— Думаю, що правда десь посередині. Це, безумовно, не благодійний проект із безкоштовної роздачі житла всім охочим, але це й не кріпацтво.
— Значить, люди вам за квартири платять?
— Знаєте, на підприємстві працює 50 осіб, а квартир лише 16. Коли три роки тому було запропоновано подати заяви всім, хто потребує, то на стіл лягло таких заяв 40 штук. Я питаю продавця: «Навіщо тобі ще квартира. Ти вже маєш трикімнатну». А він відповідає:"Нехай буде". Тобто народ сприйняв цей проект як халяву. Довелося вводити «протверезні» внески, але вони не йшли мені в зарплату, вони залишалися у фірмі.
- І що це за внески?
— Щомісячні відрахування за 1 кімнатну квартиру – 2 тисячі, «двушку» – 3 тисячі та за «троячку» – 4. Загальний збір становив близько 10% реальних поточних витрат підприємства на будівництво будинку і мав швидше дисциплінуюче значення, ніж комерційне.
- І що? То все життя?
- Ні, тільки до моменту заселення квартири. Як сім'я в'їхала – вона вже оплачує винятково комунальні послуги.
— А якщо сім'я взагалі не в'їжджає?
— Тоді їй повертається внесок повністю з огляду на інфляцію, яка набігла за цей час. І деякі хлопці вже скористалися цим. Один купив собі машину, інший почав будувати будинок.
— Добре, а коли працівник може відчути себе повноправним власником житла?
- Відпрацювавши у фірмі 20 років, незалежно від того До або Після вселення.
— А якщо відпрацювавши 10 років, він вирішить піти з вашого підприємства?
- Тоді йому доведеться сплатити "невідпрацьовану" частину - у цьому випадку половину квартири.
— Ви зводили будинок 5 років. Чому так довго?
— Знаєте, 60-квартирний будинок біля ПУ-9 будують уже понад 20 років і ніяк не можуть заселити до нього мешканців, тож це з чим порівнювати.
— І все-таки, скільки вам коштувало будівництво?
— Ми будували господарським способом, тож точної вартості не скаже ніхто. Як, наприклад, оцінити практично цілодобовий супровід усіх будівельних робіт бригадиром будівельної бригади Віктором Гущиним, або розробку, монтаж та налагодження комунікаційних електронних мереж директором магазину ОлександромСмирновим? Така робота не враховується у ціні. Але можу сказати, що прямих витрат підприємство мало від 320 до 360 тисяч рублів щомісяця. Ось і рахуйте: п'ять років по 4 млн. рублів, виходить близько 20 млн.
- Та ні. Ніхто нас ані фінансово, ані юридично не підтримував. Ось кому ми насправді багато в чому зобов'язані, що у нас все зрослося, то це жителям нашого міста: Анатолію Зайцеву, який підказав нам місце, Геннадію Сорокіну, без консультацій якого не обходиться жодна водопровідно-каналізаційна справа в нашому місті. . Неоціненну допомогу нам постійно надавали міські електрики – Леонід Іванов та Анатолій Мельников. Дуже допоміг із розрахунками тепломереж, складанням проекту та монтажем Денис Кушнер. Але це все чисто людська участь конкретних людей, а жодного системного сприяння не було.
— Ну, а де ж ви взяли стільки грошей?
- Заробили. Зверніть увагу на відомості про доходи, які я вказав у передвиборчій декларації – 6 млн за 2010 рік. Я підприємець і це поставлений дохід фірми, з якого плачу 900 тис рублів податків до місцевого бюджету незалежно від реального стану речей. При цьому після сплати податків та відрахування витрат на будівництво будинку ще має залишатися 1,1 млн на розвиток фірми та на особисте життя.
— Ну як, вистачає?
— Для розвитку підприємства це дуже мало. Практично всі п'ять років, зайняті будівництвом, сама фірма розвивалася за залишковим принципом. Жодних нових грандіозних проектів. Все зжирав будинок.
- А вам особисто вистачає?
— Мій життєвий принцип, з яким ніяк не хоче погодитись дружина, звучить так: «Хочеш бути щасливим – померь свої потреби». Того, що є, мені цілком достатньо. Причому я розумію, що більшість мешканців району не мають і цього.Тому, звісно, вистачає.
— І все-таки чогось хочеться?
— Це мало мало відношення до будинку.
— А якщо чесно.
— Ну, звичайно ж, хочеться. Хочеться снігохід, щоб кататися не тільки на лижах, хочеться катер з мотором, щоб подивитися нарешті на ладозькі шхери. Хочеться машину повнопривідну, щоб узимку можна було доїжджати до самого будинку, а не залишати її біля смітника на Бусалова і не дертися в гору засніженою стежкою. Хочеться на Кубу потрапити. Колись це була «16 республіка» СРСР, і ми заходили туди, як до себе додому, але востаннє я там був 25 років тому. Дуже тягне… Та чи мало чого хочеться?
— А у виробничо-творчому напрямі?
— Хочеться повернутися до залишених у 1996 році сільгоспугідь та повторити «фермерську» спробу, але вже на новому рівні розвитку підприємства. Хочеться організувати на базі будівельного магазину та прилеглої території великий торговельно-розважальний комплекс.
- Повернемося до будинку. Коли ви сподіваєтеся його здати в експлуатацію?
— Думаємо до Нового Року. Наразі укладаємо договори з комунальними службами міста. Вже приїжджали електрики та робили виміри ізоляції. Як тільки вони підписують нам усі акти, будинок буде повністю готовим.
— Будинок заселять ваші робітники. Їм буде добре. Ну, а вам? У вас є особистий інтерес?
- Аякже. У мене в цьому будинку є конкретний інтерес. Ми погробили ціле літо, щобзробити додатковий цокольний поверх. Вийшло просторе приміщення розміром 30 на 12 метрів з високою стелею і без перегородок. Ось і є мій особистий інтерес. Цієї зими ми обладнаємо тут спортивний зал та зону відпочинку, якою зможуть користуватися всі працівники фірми. Таким чином, вийде, що ми не просто розселили людей по квартирах, але створили їм простір для комфортного спілкування та дозвілля.
— Знову про працівників, а самі що?
— А що, ви думаєте, що маю інші проблеми? Мені так само бракує живого людського спілкування, як і всім мешканцям нашої провінції. Насамперед я вирішую це питання для самого себе. Просто я намагаюся робити це, не відгороджуючи від сусідів високим суцільним парканом.
— Проект можна назвати таким, що відбувся. Як ви ставитеся до його продовження?
— За ці 5 років ми набралися досвіду та «набили» руку. Фактично виключно власними силами ми можемо здавати аналогічний будинок під ключ щорічно. Усе питання чи потрібне це республіці? Про місцеве самоврядування я навіть не заїкаюся – воно на сьогоднішній день абсолютно беззубе. Республіка, а тим більше Федерація – могли б прикласти свою руку, але поки що всі спроби зацікавити їх подібними проектами йдуть у пісок.
- А самі. Потягнете ще один такий?
-Але ви ж взялися.
— Це від романтичного сприйняття дійсності. Другий раз уже не взявся б. Невиправдано затратно.
— Але ж вийшло.
— Так у нас виходить, за що ми беремося. Питання у співвідношенні зусиль та результату.
- Чому? Я дуже радий. Але вдруге вже не візьмусь. Сам не візьмусь. Якщо буде воля республіки, то хоч щороку вдома.
Ну ось, на цій привабливій перспективі длямолодих мешканців району: «Хоч щороку по дому» ми завершимо інтерв'ю.