Робота з ризиками
Робота з ризиками- це комплекс заходів, спрямований на аналіз та мінімізацію існуючих ризиків.
До нього входить: оцінка ризиків та розробка дієвих заходів запобігання, візуалізація та інформування персоналу про ризики, контроль та щоденна робота з ризиками.
Оцінка ризиків щодо Охорони праці
Оцінка ризиків – це процес класифікації ризиків з урахуванням тяжкості шкоди, частоти виникнення та кількості осіб, які піддаються йому.
1. Для проведення оцінки ризиків формується робоча група, що складається з лінійного керівника, оператора, який працює на даному робочому місці і, якщо необхідно, спеціаліста з охорони праці. Оцінка ризиків проводиться відповідно до Графіка проведення оцінки ризиків не рідше одного разу на рік і при кожній зміні робочого місця.

2. Робоча група проводить збір даних та оцінює ризики на робочому місці за допомогою стандартного бланка.

До нього заносяться дані:
- потенційні небезпеки, що існують на робочому місці незалежно від їх значущості.
- Ризики, до яких наводять дані небезпеки.
- Кількість людей, які наражаються на ризик
- Кількість повторень ризику за день
- ймовірність виникнення шкоди. Розраховується за табличними даними:

- Ступінь тяжкості наслідків. Визначається за такими критеріями:
(Несерйозні травми, забиття)
(Поранення, медичні захворювання, що викликають зупинку в роботі, тимчасову непрацездатність (менше одного місяця))
(Поранення, медичні захворювання, що викликають зупинку в роботі, тимчасову непрацездатність (понад один місяць))
»20 : дуже високий
(Травми з летальним результатом або захворювання,що ведуть до постійної непрацездатності.)
- рівень ризику. Розраховується за формулою:
- клас ризику. Визначається за табличними даними:

- Існуючі засоби запобігання ризикам, розділені за принципом ТОП
Т (технічні) – заходи щодо зміни конструкції, обладнання.
О (організаційні) – заходи щодо вдосконалення організації та управління
П (поведінкові) – заходи щодо вдосконалення поведінки персоналу
- засоби індивідуального захисту, що застосовуються для мінімізації або запобігання шкоді здоров'ю.
- Коефіцієнт запобігання. Визначається за табличними даними залежно від ступеня запобігання існуючим заходам та ЗІЗ:

Далі виконується перерахунок ризиків за такою формулою:
рівень ризику * коефіцієнт запобігання.
Приклад заповнення бланка:

3. Після заповнення бланка робоча група аналізує отриманий результат та розробляє заходи щодо мінімізації ризиків, починаючи з ризиків, що мають найвищу класність.

Блок-схема процесу оцінки ризиків

Візуалізація та інформування персоналу про існуючі ризики
1. Для візуалізації ризиків та засобів індивідуального захисту на робочих місцях або в безпосередній близькості розміщується стандарт з техніки безпеки:

2. Для візуалізації загального стану ділянки охорони праці використовується стенд «Охорона праці»:

На стенді розміщується така інформація:
- стандарт з техніки безпеки ділянки;
- загальна ергономіка ділянки за кожною професією;
- планування ділянки з колірною індикацією рівня ризиків;
- Планзаходів щодо мінімізації ризиків на пілотній ділянці;
- Лист ознайомлення з ризиками по ОТіТБ.
3. При вході в цех розташовується інформація про ризики та необхідні засоби індивідуального захисту для відвідувачів:

4. У цеху розміщено інформацію про кількість днів, відпрацьованих без нещасних випадків та подій.


5. На прохідній заводу подано загальну інформацію по підприємству, з якою може ознайомитися кожен охочий.

На стенді представлена інформація:
- максимальна кількість днів, відпрацьованих без пригод з охорони праці;
- кількість днів із моменту останньої події;
- дата останньої події;
- індикатор частоти нещасних випадків;
- Обставини останнього нещасного випадку.
Контроль та щоденна робота з ризиками
1. З метою контролю виникнення та усунення небезпечних ситуацій (потенційних небезпек) використовується контрольний лис. Перевірки з цього листа проводяться не рідше одного разу на місяць.
На малюнку нижче представлено витримку з основних пунктів контрольного листа:

2. З метою щоденного контролю та розробки заходів щодо подій та порушень Охорони праці застосовується індикатор «Зелений хрест»

Приклади змін після впровадження системи: