Росатом. Лист читача

Тетяно, добрий день.

Публікувати чи ні, те що я написав про Росатом вирішувати Вам, але як мені здається вже час щось робити. Чим більше людей знатимуть, що робиться в Росатомі, тим більше шансів, що щось зміниться. Бо терпіти вже майже немає сил. Багато знайомих, пов'язаних із забезпеченням безпеки та виробництвом, чекають на аварію. І сподіваються лише на неї. Тому що інакше сколихнути це болото вже не виходить.

Після двох статей про ПСР та дефектні ТВС для АЕС у непідготовленого читача може скластися думка, що АЕС та реактори, а також завод, що виробляє паливо для цих реакторів – це і є Росатом. Дехто ще чув про завод Маяк. І те, бо там колись була якась аварія. Ось тут доведеться зробити невеликий лікнеп. Справа в тому, що Росатом – це великий комплекс, де є підприємства з видобутку урану, його збагачення, з виробництва палива не тільки для АЕС, а й взагалі для всіх реакторів в Україні, від підводних човнів до космічних апаратів, підприємства з переробки цього самого. палива (той самий Маяк), щодо тривалого зберігання палива, яке зараз не може бути перероблено (зокрема, все паливо реакторів ВВЕР-1000). Плюс до цього цілий розсип різних наукових інститутів із дослідницькими реакторами та різними установками. Плюс атомні криголамки та судна з перевантаження та зберігання палива. Плюс бази відпрацьованого палива атомних підводних човнів, що дісталися у спадок від військових (наприклад, Губа Андрєєва). І на всіх цих об'єктах, за винятком, мабуть, підприємств видобутку урану може статися ядерна аварія. Просто тому, що будь-хто збагачений уран має властивість ділитися за певних умов. Просто ці умови для урану 5% збагачення як на АЕС та для 90% якна дослідницьких реакторах дещо різні. І ці умови необхідно дотримуватись, щоб розподіл або йшов під контролем там, де воно має бути, або не йшло зовсім там, де його не повинно бути.

На мою думку, (яке, на добро, звичайно треба довести і обґрунтувати розрахунками), аварія на АЕС - це найбезпечніше (з погляду впливу на навколишнє середовище та населення) з усього, що нам загрожує. Аварія, спричинена руйнуванням однієї чи кількох ТВС у реакторі АЕС, буде досить серйозним, але все-таки локальним інцидентом. Бо на реакторі атомної станції існує дуже велика кількість різних аварійних сигналів, що призводять до спрацювання аварійного захисту та зупинення реактора. У крайньому випадку, ТВС частково зруйнується та потрапить у теплоносій. Потім, коли реактор охолоне, її вивантажать і почнуть очищати теплоносій і думати, що робити далі. Звичайно, це буде серйозна аварія, а економічна шкода буде величезною (доба простою одного блоку типу ВВЕР-1000 коштують близько 20 млн. руб.), але хто ж у нас в Росатомі гроші вважає окрім як при впровадженні ПСР та реалізації різних інноваційних проектів. А ось дії на довкілля будуть мінімальними. Якщо загалом будуть.

А тепер уявіть, що на будь-якому з цих виробництв починає активно впроваджуватися ПСР у тому дусі, як це описано у попередній статті. Не бажаючи повторювати вже сказане додам тільки, що на багатьох підприємствах слово ПСР вже прирівнюється до матюки. Подекуди вже й у морду готові дати за вмовляння взяти участь у проектах ПСР… Особливо таке бажання виникає, коли читаєш офіційні багатосторінкові посібники Росатому щодо його впровадження, забезпечені термінами японською мовою в українській транскрипції та прикладами заповнення різних таблиць ієрогліфами. Прообов'язковість «проектів ПСР» і про те, як вони виконуються можна багато розповідати.

Така сама ситуація із укладанням договорів. Як бути, якщо необхідно укласти договір між двома підприємствами Росатому, коли обидва згодні на умови і є гроші для цього зарезервовані? Раніше договір уклали за тиждень і почали б працювати. Зараз на це йде в кращому разі 3-4 місяці. Якщо дуже пощастить. Буває, що й набагато більше року. Натомість у результаті економія. Договору немає, гроші лишилися. Друга крайність, коли у конкурсі перемагають нікому невідомі виробники відповідального обладнання. Ви колись у магазині купуєте пилосос, дивіться не тільки на ціну, але й на купу інших параметрів: потужність, додаткові функції, виробника, кількість фільтрів тощо. І найчастіше готові трохи переплатити, але купити товар перевіреної та надійної фірми. А у Росатомі знизити ціну на кілька відсотків це майже зі 100% ймовірністю перемогти. Тому що ціна на 80% визначає переможця. Хоч у сараї потім збирай насоси для АЕС. Зате можна звітувати про заощаджені на закупівлі кошти. А те, що ці насоси працюють місяць до ремонту замість 10 років і в результаті їх відмови зупиняється блок це в статистику економії не входить. Як і персонал, зайнятий роботою зі складання папірців для конкурсної документації. Траплялися випадки, коли обладнання із заводу виробника вирушало в ремонт. Ще до встановлення у виробництво.

І начебто у керівництва з'являється розуміння, що вже недалеко до маразму. Навіть Кирієнко у своєму зверненні на початку року до працівників галузі про це говорив та наділив керівників підприємств додатковими повноваженнями у галузі закупівель. Тільки толку від цього нуль.. А на всі питання та скарги підприємствслід стандартна відповідь: «закупівлі це відповідальний захід, гроші треба вважати, ми керуємося федеральним законом про конкурсні процедури і взагалі відстань від нас, тому що ви нічого не розумієте, а нам нагорі тут видніше як треба».

Ось як коротко йде справа з ПСР та ЄОСЗ. Водночас це гримуча суміш для діяльності будь-якого підприємства Росатому. Але якщо про ПСР та ЄОСЗ дехто й чув, то слово «Гринатом» напевно мало хто знає. А це ще крутіше. Такому красивому та стабільному механізму виробництва грошей з повітря шляхом відлучення у підприємств міг би позаздрити сам Остап Бендер. Та ще так це піднести, щоб вище керівництво Росатому їм дякувало. Але про це наступного разу.

Т. В. Прочитавши відгуки співробітників Росатому і маючи інформацію про те, як справи були в галузі раніше, до приходу недоумків-младореформаторів до влади в країні, починаєш краще розуміти прагнення народу до відновлення пам'яток І. В. Сталіну. Чи може на підприємствах Росатому пора пам'ятники Лаврентію Павловичу встановити, щоб нинішні «ефективні менеджери» частіше згадували, хто вони є насправді? Лаврентій Павлович міг реалізувати втілення ядерної програми СРСР у життя, а нова влада здатна в кращому разі тільки проїдати раніше створене.