Санкт-Петербург, Лихоманка з загрозою для життя - Безформат
Ошельмований в. нагороджений
З того часу багато місяців університет піддавався різноманітним перевіркам. Слідчий комітет, прокуратура, ВБЕЗ, ФСБ, Росфіннагляд. Кількість перевірочних заходів за два роки виявилася втричі більшою, ніж за попередні десять років. Шість спроб за результатами цих перевірок порушити кримінальні справи закінчились ухвалами про відмову.
Але дві справи все ж таки було порушено. Одне – з перевитрати 117 мільйонів рублів при покупці томографів. Інше – з оплати нібито невиконаних будівельних робіт. Не цілком обізнані журналісти відразу пов'язали їх з ім'ям Дідура. Однак перша справа, заявляє він, до нього не має стосунку: договір на купівлю томографів підписував попередній ректор Микола Антонович Яїцький. А друга справа, на його переконання, взагалі пахне: «невиконані» роботи насправді виконані точно в строк і в повному обсязі. У чому кожен може переконатись. Тільки слідство чомусь переконуватись не захотіло.
На Дідура сипалися образи та погрози. Він пережив стеження, шестигодинний обшук у службовому кабінеті та семигодинний – у квартирі. У такій ситуації він працював, керував величезним вузом. І керував, треба сказати, непогано.
За виконанням міністерських цільових показників, наприклад, за 2010 рік вуз щокварталу отримував 5 балів з 5, а за підсумками року – 89 зі 100 (за аналогією з ЄДІ це п'ятірка). За рейтингом ЄДІ став п'ятим серед вузів усієї України та першим серед медичних. Особисто Михайло Дідур за фінансово-господарськими показниками федеральної установи отримав 9 балів із 10. За хорошу роботу його неодноразово нагороджували преміями.
Що сталося за ці два тижні, Михайло Дмитрович не знає й досі. Тим більше, що за весь час перебування нана посаді ректора міністерство жодного разу не висловило до його роботи жодного зауваження. І навіть у наказі про розірвання контракту зазначено, що жодних винних дій з його боку не було. Більше того: вже після звільнення Дідура його двічі «наздоганяла» дуже велика міністерська премія за хорошу роботу в 2010 – 2011 роках. Мабуть, як це у нас часто буває, права рука не знала, що робить ліва.
Натомість звільненого ректора статут вузу, що діяв на той момент, вимагав призначити виконуючим його обов'язки когось із проректорів. Але. в. о. стала людина зовсім несподівана – завлабораторією кардіохірургії університету Сергій Яшин. Відповідно до міністерського наказу, керувати вузом йому доручили без відриву від основної роботи (ймовірно, йшлося – у позаробочий час) та з доплатою у розмірі 10 тисяч рублів на місяць (10% від ректорського окладу).
Кадри не вирішують нічого?
Безглуздість цієї ситуації була більш ніж очевидна. Проте межі правового поля вона виходила. Справді, для того, щоб стати РЕКТОРОМ, людина має задовольняти цілу низку кваліфікаційних вимог та умов (вчений ступінь, вчене звання, стаж наукової чи навчально-педагогічної роботи та інше), пройти складну систему атестаційних комісій, виборів та погоджень. А щоб стати в. о. ректора, нічого не потрібно, бо порядок його призначення в жодному законі не прописаний. Практично цю посаду може обійняти будь-яка людина! (Що, власне, і сталося, оскільки Сергій Яшин не всім необхідним критеріям відповідав і шансів стати повноправним ректором не мав). Якщо вони вважали, що тимчасовий керівник – це чисто номінальна фігура,завдання якого підтримати довірену йому структуру «на плаву» до призначення керівника постійного, то сильно помилилися. В. о. ректора отримує практично такі ж права, що справжній ректор! Наприклад, можливість укладати та розривати господарські договори, звільняти та приймати на роботу людей, створювати та ліквідувати структурні підрозділи. А ось відповідальність виконуючого обов'язки – це велике питання. Якщо що «накосячить», покарати його буде набагато складніше, ніж повноправного керівника: він людина без постійного статусу, за юридичними поняттями – практично ніхто.
Одним із перших управлінських дій Яшина було дотискання Дідура. Рука «ляльководів» тут проглядалася без особливих зусиль: особистих рахунків у Сергія Михайловича до Михайла Дмитровича не було, інтереси їх ніколи не перетиналися. Проте з екс-ректором обійшлися дуже жорстко.
Вивів екс-ректора Яшин також із вченої та дисертаційної порад. І, що зовсім ні в які ворота, – охороні університету було дано негласне розпорядження не пропускати Дідура на територію. Мабуть, навіть звільнений з усіх посад він представляє для «тимчасового уряду» якусь небезпеку.
Подальші кадрові рішення нової влади вже просто не піддаються розумному поясненню і більше нагадують параноїдальну марення. За півроку з університету звільнено понад 700 осіб! Тотальне «очищення рядів» торкнулося буквально всіх верств співробітників, від самого верху до самого низу. Залишили свої посади всі члени ректорату, начальники управлінь, більшість начальників відділів, три проректори з лікувальної роботи, три начальники відділу капітального ремонту та будівництва. Повністю змінена структура управління університетом, що цілком чітко працювала протягом десятків років прирізних ректорів. Ліквідовано всі управління та створено нові. Одним із них – управлінням зовнішніх зв'язків, до речі, керує дружина ректора Яшина.
У списку звільнених – професори, доценти, викладачі, лікарі. Нищівного удару завдано по молодшому та середньому медичному персоналу: за воротами опинилися десятки санітарок, медсестер, лаборантів, техніків. Під загрозою робота найбільшої на Північному Заході клініки на 2000 ліжок. Тим більше, що там, за наявними даними, почалися серйозні перебої з ліками та витратними матеріалами.
Зверху не видно.
Гігантський виш, який був багато років одним із найпрестижніших у країні, сьогодні трясе як у лихоманці. Атмосфера, що тут установилася, не сприяє ні якісному навчанню студентів, ні серйозній науково-дослідній роботі, якій університет завжди славився. Нічого подібного ще на початку року неможливо було й уявити. Однак і міністерство, і всі контролюючі структури, які так рвалися вивчити діяльність ректора Дідура під мікроскопом, нині зберігають безтурботний спокій. Невже ця шалена вакханалія комусь вигідна?
Хто ж визначає нинішній спосіб життя вишу? Хто вирішив, що Державному медичному університету імені І. П. Павлова якнайкраще підходить шокова терапія у виконанні нинішнього в. о. ректора? Хтось, що знаходиться десь високо, поза доступом, поза критикою, поза здоровим глуздом. Але якби цей «хтось» все ж таки спустився з небес на землю, йому, мабуть, варто було б подивитись, наприклад, на три роки, що не працював, і не вийшов досі на проектну потужність позитронно-емісійний томограф, за який заплачено 337 мільйонів рублів.
При його придбанні «забули» купити найважливішу деталь – джерело короткоживучих ізотопів – циклотрон,через що «золотий» прилад перетворився фактично на купу заліза (точно такий самий, але стоїть у кілька разів менше, чудово працює в Інституті мозку). Кримінальна справа за цим фактом зараз перебуває у Слідчому комітеті, але кінця йому не видно.
Таємничий «хтось» міг би відвідати чотириповерхову будівлю на Петроградській набережній, набиту найсучаснішим стоматологічним обладнанням, на яку витрачено понад мільярд рублів. Клініка, що належить університету, не може відкритися, бо будівля зазнала реконструкції без дозвільної документації і досі має статус студентського гуртожитку.
Ці та багато інших фактів потребують втручання – жорсткого та ефективного. Та й сам ВНЗ, зрештою, має вже набути нормального повноцінного ректора. Бажано такого, який був націлений на творення, а не на руйнування.