Сава Морозов мільйонер із кріпаків

Він навчався за кордоном, повернувся, щоб продовжити сімейну справу, яку намагався впровадити те, що встиг освоїти на Заході. А ще він вважав, що в Україні багатіти легко, а жити важко. Хіба зараз, більш ніж за 100 років після його смерті, це не так?
Сава Тимофійович Морозов прожив лише 43 роки. Він повертав мільйонами і ходив у стоптаних туфлях, доставляв на власну фабрику революційні прокламації і будував будівлю МХАТу в Камергерському провулку в Москві, був відомий як людина вольова, рішуча і... захоплююча, та ще й з дивностями. І загинув він за таких обставин, які й досі тлумачаться по-різному.
Сава-Перший
Родоначальником, мабуть, найвідомішої в Укаїни династії промисловців і меценатів був селянин-кріпачок села Зуєво Богородського повіту Московської губернії Сава Васильович Морозов, який народився в 1770 році в сім'ї старообрядців. Спочатку він працював ткачем на невеликій шовковій фабриці, отримуючи на господарських харчах по 5 руб. асигнаціями на рік. 1797-го він завів власну майстерню, процвітанню якої дуже сприяла московська пожежа 1812 року, яка знищила всю столичну ткацьку промисловість. У повоєнні роки в розореній Україні відчувався величезний попит на лляні та бавовняні вироби, на міткаль та ситець, і підприємство Морозових стало швидко багатіти.
Спочатку Сава-перший сам носив у Москві свої тканини, продавав їх у будинки іменитих поміщиків іобивателів. Потім справа розширилася і пішла настільки добре, що в 1820 Саві вдалося викупитися у поміщика Гаврила Рюміна на волю разом з сім'єю за 17 000 руб. На цей час на морозівському підприємстві вже працювало 40 осіб. У 1830 році Морозов заснував у Богородську фарбу і відбільню, а також контору, в якій роздавав пряжу ткачам-надомникам і приймав готову продукцію. Вона і стала початком майбутньої Богородсько-Глухівської бавовняної мануфактури. У 1838 році на землях, викуплених у того ж Рюміна, була відкрита одна з найбільших в Україні за розмірами Микільська механічна ткацька фабрика.
Найманий менеджер
Сава ж Тимофєєфіч після закінчення фізмата Московського університету (диплом, однак, він так і не вважав за необхідне отримати, тому що не збирався йти на государеву службу, але склав усі іспити і був випущений зі званням дійсний студент) вирушив до Кембриджу штудувати хімію. Поруч із роботою над дисертацією він вивчав організацію текстильного виробництва, у Англії. Через хворобу батька у 1887 році йому довелося повернутися до Москви та прийняти управління справами.
Микільська мануфактура тоді вже півтора десятиліття була пайовим підприємством (аж до 1918 року) і мала основний капітал 5 млн руб. Формально всі важливі рішення більшістю голосів приймали збори пайовиків (акціонерів), але фактичними власниками були спочатку Тимофій Морозов, а потім Марія Федорівна, яка володіла понад 90% паїв.
Брати участь у прийнятті рішень міг кожен пайовик Микільської мануфактури, який володів 10 і більше паями: 10 паїв прирівнювалися до 1 голосу, 25 - до 2, 70 - до 3, 75 - до 4, 100 - до 5. У перервах між зборами справами мануфактури керувало правління, що складалося з 7 директорів і обирало директора-розпорядника. Саме ним і став у 25 років Сава Морозов, який повернувся в Україну. Фактично він був найманим менеджером із річною зарплатою, як вважають історики, у чверть мільйона рублів.
Він відрізнявся разючою працездатністю, невичерпною енергією і вникав у кожну дрібницю. «Збуджений, метушливий, — згадував один з інженерів Микільської мануфактури, — він бігав підстрибом з поверху на поверх, пробував міцність пряжі, засовував руку в саму гущавину шестерень і виймав її звідти неушкодженої, вчив підлітків, як треба присучувати. Він знав тут кожен гвинтик, кожен рух важелів». Сава-другий мав велику владу і часто спочатку приймав рішення і лише потім ставив основного власника — свою матір — перед фактом. Та була від цього не в захваті, але рішучих заходів не вживала — справи йшли добре.
Повернення Сави Тимофійовича збіглося з кризою та загостренням конкуренції у текстильній промисловості. Йому довелося на ходу міняти застаріле обладнання на сучасне англійське, будувати турбінну електростанцію та робити чимало інших рішучих кроків.
Морозов активно застосовував вивчені в Англії, тодішньої майстерні світу технології з урахуванням української специфіки. Більшість прибутку йшла в розвитку виробництва. Чималі гроші витрачалися на покращення якості продукції, розробку нових тканин та забарвлень, удосконалення обладнання та технологій. Відмінно розбираючись у хімії, Сава Тимофійович значно розширив заводські лабораторії та підвищив платню технологам. На відміну від батька, який брав молодих та сімейних, він при прийомі на роботу в першу чергу звертав увагу не на вік людини, а на її досвід, знання та вміння працювати та особисто розмовляв з кожним.
При Саві-другому МикільськаМануфактура вийшла на третє місце в Україні за рентабельністю. Морозівські вироби відрізнялися високою якістю та конкурентоспроможністю. Вони домінували не лише на внутрішньому ринку, а й йшли на експорт, успішно конкуруючи із англійськими тканинами. На рубежі століть на морозівських фабриках працювало близько 13 500 робітників та інженерів. Мануфактура давала щорічно до 440 000 пудів пряжі та майже 2 млн метрів тканини.
Довелося розбудовувати й зіпсовані батьком стосунки із робітниками. Новий директор скасував високі штрафи — головну причину страйку 1885 року та підвищив розцінки. Солідні гроші витрачалися і на покращення умов життя та праці. Цехи на новій фабриці були вдосконаленим плануванням, будувалися нові житлові бараки та лікарня з найсучаснішим на той час обладнанням, засновувалися стипендії для учнів. Для людей похилого віку робітників Морозов відкрив богадельню. Він розбив у Микільському парку для народних гулянь, організував бібліотеки, почав будувати театр.
Сава Морозов приділяв велику увагу етиці відносин із робітниками. Він ніколи не розмовляв у наказному тоні, намагався створити видимість їхньої співучасті в процесі виробництва, використовуючи фрази на кшталт: По-моєму, краще було б, Будьте ласкаві і т. д. Сава Тимофійович зробив для робітників чимало, але це була лише мізерна частина того що він задумав. Здійсненню грандіозних планів заважала Марія Федорівна, котра не поділяла любові сина до робітника. На цьому ґрунті вони сварилися особливо часто.
«У мене немає біографії»
Вимушене неробство для такої сильної, вольової та енергійної людини виявилося найстрашнішим лихом. Незадовго до смерті Сава сумно сказав:
Я не маю біографії. Адже я не людина, я — фірма. Мене треба викладати в університеті на кафедрі політичної економії.
Морозов виявився зовсім один. Дружину він давно розлюбив, справжніх друзів серед купців і промисловців у нього ніколи не було, а у більшовиків, як він ясно зрозумів у ці тужливі дні, інтерес до нього був суто комерційний. (Тільки на ленінськуІскру Морозов виділяв щомісяця по 2000 руб., його гроші йшли на втечі ув'язнених і засланців, закупівлю літератури для місцевих партійних організацій та зброї, допомогу Червоному Хресту і особливо революціонерам.) У Сави Морозова почалося те, що сьогодні ми називаємо депресією.
У травні 1905 року Сава Морозов поїхав із дружиною на південь Франції, до Канн. Там, у номері готелю Роял, він і застрелився після обіду 13 (26) травня. (Є версія, що він був убитий Леонідом Красіним, який переслідував навіть не партійні цілі, а особисту вигоду.) Більшість стану відійшла вдові.
Християнська церква забороняє ховати самогубців за церковними канонами, тому родичам Сави довелося заплатити багато грошей, перш ніж було отримано дозвіл на його гідне поховання. Тіло фабриканта привезли до Москви у закритій металевій труні та поховали на Рогозькому цвинтарі на сімейній ділянці, де лежать останки чотирьох поколінь династії Морозових.
На знак поваги робітники Микільської мануфактури замовили власним коштом ікону Сави Стратилата, яка зараз висить у церкві Різдва Богородиці села Нестерове під Орєхово-Зуєвим. На латунній табличці, прикріпленій до низу ікони, вибито напис:
Ця свята ікона споруджена службовцями і робітниками у вічне спогад незабутнього директора Правління, який тимчасово помер 13 травня 1905, завідував фабриками Товариства, Сави Тимофійовича Морозова, невпинно прагнув поліпшити побут трудящого люду.
У Морозові відчувається сила не лише грошей.Від нього мільйонами не пахне. Це український ділок із непомірною моральною силою.
М. Рокшин, московський журналіст
У повоєнні роки в розореній Україні відчувався величезний попит на лляні та бавовняні вироби, на міткаль та ситець, і підприємство Морозових стало швидко багатіти. Гарячий Саввушка! Захопиться якимось нововведенням, з ненадійними людьми зв'яжеться, не дай Боже.
МАРІЯ ФЕДОРІВНА МОРОЗОВА, МАТИ САВВИ ТИМОФІЙОВИЧА МОРОЗОВА