Секрети успіху засновника Facebook - Фінанси bigmir)net
• Я ніколи не думав, що Facebook має бути кльовим, він має бути корисним.
• Коли ти за одну ніч сідаєш і видаєш тонни коду, це і є результат.
• Коли ви користуєтесь чимось із друзями, з сім'єю, то ви прив'язуєтесь до цього сильніше.
• Соціальні мережі – це не альтернатива дружбі, це її продовження.
• У фільмі [Соціальна мережа] все не зовсім так. Насправді історія Facebook досить нудна. Ми просто сиділи та писали коди 6 років.
• Найголовніше у бізнесі – сконцентруватися на створенні чогось важливого. Я просто працював над тим, чим мені хотілося б самому користуватися.
• Якщо людина має мізки, вона просто не має морального права працювати не на себе, віддаючи більшу частину свого часу і результати своїх досягнень своєму роботодавцю.
• Наших співробітників мотивує, що вони є частиною нашої команди. Це не просто компанія Facebook, це свій всесвіт.
• Facebook більше нагадує урядову організацію, аніж традиційну компанію. Ми маємо справу з величезною спільнотою людей і як жодна інша компанія має серйозно думати про свою внутрішню політику.
• Ми дали кожній людині голос, а отже, дали владу. І в цей момент стара система перестала існувати.
• Я не хочу, щоб Facebook був виключно американською компанією і пропагував лише американські цінності у всьому світі. Наприклад, є поняття «свобода слова», яке ми дуже любимо та всіляко підтримуємо на Facebook, але кожна країна має різне розуміння цього виразу. Тому головне для мене — зрозуміти хід думок людей із різних країн і зробити Facebook гранично сприйнятливим до різноманіття культур.
• Мова - це не найвдаліший спосіб передачі ідей.
• Я думаю, що в майбутньому всі, а не лише програмісти, будуть пов'язані з елементами програмування.
• Мені хотілося б продовжити спроби вийти за рамки можливого.
• Я потребую серверів так само, як і їжі. Але якщо я якийсь час все ж таки можу обійтися без їжі, то сайт без достатньої продуктивності серверів загине.
• Facebook – шикарний досвід, мені просто пощастило. Але я шкодую, що я не довчився у коледжі, де тобі дають більше, ніж ти знаєш. Там ти просто отримуєш задоволення, відкриваючи світ.
• У Силіконовій долині багато хто створював компанію, не вирішивши, чим ця компанія займатиметься. Хіба так чинять? Почати потрібно з ідеї того, що ви хочете корисного запропонувати світові, а потім під це підводити та створювати компанію.
• Коли ти створюєш компанію, вона має бути заснована на твоїй вірі у щось.
• Для створення невеликого бізнесу, що розвивається, необхідні дві речі. Перша, це можливість мати хороших програмістів чи навчити тих, хто має ідеї, і друга, можливість реалізовувати ці ідеї.
• Промисловість та будь-який інший бізнес стануть мобільними за кілька років, це неминуче.
• Думаю, мене навряд чи колись ще раз відвідає ідея, подібна до Facebook.
• Найбільший ризик не робити жодних ризиків. У світі все змінюється дуже швидко, єдина стратегія, яка гарантовано зазнати невдачі, — не ризикувати.
• Я думаю лише про те, як побудувати та зміцнити свій бізнес, а не про те, як його продати. Гадаю, наша робота набагато цікавіша, ніж у багатьох людей. Нам просто подобається робити свою справу. Я ніколи не думав про продаж компанії.
• Хіба я схожий на людину, якій потрібні гроші?
Джерела: книга Девіда Кіркпатріка «Соціальна мережа: як засновник Facebook заробив $4 мільярди і придбав 500 мільйонів друзів», лист Марка Цукерберга "Шлях хакера: місія, цінності та принципи Facebook", виступ перед студентами МДУ та Стендфордського університету, Перший канал, "Афіша ", Y Combinator, CBS, PBS, Techcrunch, The Wall Street Journal, ABC.