Сем Уолтон найкращі цитати та його ставлення до підприємництва
Сем Уолтон: найкращі цитати та поради для молодих бізнесменів
На нашому сайті є два цікаві розділи «Історії успіху», де публікуються матеріали, що розповідають про успіх відомих на весь світ бізнесменів, їхній шлях до успіху, їхні перші кроки у світі бізнесу та фінансів, а також «Правила бізнесу», статті якого присвячені кращим порадам та рекомендаціям від успішних підприємців.
Сем Уолтон: початок великої історії успіху
На дворі був 1945 рік, ось щойно закінчилася друга світова війна і молодий хлопець Сем Уолтон вирішує розпочати свій невеликий бізнес. Він відкриває перший магазин у містечку під назвою Нью-порт, штат Арканзас. Місто було не велике, в ньому проживало не більше 4-х тисяч осіб. І в день відкриття, здавалося, біля маленької крамнички Сема зібралося кілька сотень місцевих жителів. І справа не в тому, що вони прийшли подивитися на щось новеньке, інтерес більше викликав сам Волтон, адже він кинув виклик великому місцевому монополісту містеру Стерлінгу, повз магазини якого не проходив жоден мешканець цього міста. Церемонія відкриття була дуже скромною, а якщо говорити відверто, то трохи убогою. Покупці, подивившись на це дійство, за звичкою пішли до вже добре відомого ним великого магазину Стерлінга. Початок виявився невдалим. І тоді торговець-початківець зрозумів, що треба… посміхатися. Особисто зустрічаючи на порозі відвідувачів, він спілкувався з ними так, ніби винятково задля цього відкрив свою крамничку. Сем міг годинами говорити з кожним про все на світі, міг невтомно розповідати про однорічного сина Робсона, якого вже тоді мріяв зробити своїм наступником. І вже менш ніж через рік похмурий Стерлінг поступився Сему Волтону пальмою першості у всіх фінансових.зведення. Підібравши грошей, Уолтон придбав для своєї крамниці лоток з морозивом і вперше відчув смак справжнього успіху. Довгі черги дітлахи перед лотком приносили йому навіть більше задоволення, ніж не менш довгі черги до каси магазину ... Так почалася історія успіху Сема Уолтона. Перший магазин Wal-Mart Сем відкриває у 1962 році. До речі, дуже цікавий факт. Назва Wal-Mart вибрали з-поміж десятка інших лише через те, що в ньому була найменша кількість літер, і таким чином вивіски для магазинів коштували значно дешевше. Вже в 1979 році кількість магазинів Wal-Mart збільшилася до 230, а річний виторг перевалив за позначку а 1 мільярд доларів. Ще через кілька років мережа була визнана найбільшою в США, а з 1985 по 1988 журнал Форбс визнавав Сема Уолта найбагатшою людиною в США.
Сем Уолтон: цитати, поради та рекомендації для бізнесменів-початківців
Помер Уолт в 1992 році, і його статки оцінили в більш ніж 50 мільярдів доларів. Людині, яка побудувала таку фінансову імперію, змогла сколотити неймовірний капітал, при цьому ще й прожити в успішному шлюбі та виростити чотирьох дітей, є чим поділитися з молодими та перспективними підприємцями. Далі я наведу 10 основних правил бізнесу, які допомогли Волту досягти неймовірних висот на фінансовому олімпі.
1. Будьте віддані своєму бізнесу Саме така перша порада дає нам Сем Уолт. І це правильно, адже якщо ви вирішили зробити щось велике, хочете заснувати і розвивати не просто якийсь маломальський проект, а справжня справа, то потрібно бути відданим тому, що ви збираєтеся робити. Ніколи не відступайте від поставленої мети, ніколи не переставайте вірити у свій бізнес. Дуже часто, коли мені хочеться все покинутиі почати займатися чимось іншим, я згадую китайську мудрість, яка говорить: «Бажання здатися особливо велике за хвилину до перемоги». Ці слова мотивують і змушують зрозуміти, що здаватися ніколи не потрібно, і якщо вже став на цей шлях, то варто йти до кінця, до кінця переможного.
2. Діліться прибутком з персоналом магазину Сім Волтон, як ніхто інший, знав секрет правильної мотивації працівників своїх магазинів. Єдине, що треба робити, – ділитися з ними частина загального прибутку. Навіщо? Давайте подумаємо логічно. Коли людина приходить на роботу, робить щось 8 годин, гарантовано отримує свою ставку і не бачить жодних перспектив для розвитку, то згодом зникає будь-яке бажання робити більше, ніж тобі належить. Як то кажуть, прийшов, відбув номер, одержав зарплату. Солдат спить – служба йде. А якщо ж людину мотивувати, і мотивувати не просто так, а твердим рублем, то вона буде рвати землю для того, щоб заробити більше належного мінімуму. Наприклад, із кожного проданого товару ви обіцяєте 5% до зарплати. Але треба саму зарплату робити не дуже високу, щоб мотивація була саме продавати товар, а не сидіти на голій ставці.
4. Обговорюйте складні ситуації з персоналом Уже так повелося, що в нашій країні кожен, хто досягнув якоїсь вершини, кожен, хто стоїть вище за інший, намагається максимально це підкреслити, виділити, показати оточуючим, що він головний. Можливо, саме через це багато перспективних проектів так і залишаються перспективними, не приносячи своїм засновникам жодної вигоди. Відкиньте его, забудьте, що ви начальник, директор, засновник чи інвестор. Якщо у бізнесі виникають проблеми, то вирішення цих проблем потрібно шукати всім персоналом, а не лишекупкою директорів, які, як вони думають, розумніші за всі інші. Звичайні працівники бачать усю картину бізнесу не на папері, оцінюють стан речей не за графіками та цифрами у квартальних звітах. Саме вони можуть вказати на слабке місце, підказати, що варто покращити і на що насамперед потрібно звернути увагу. Більше «співпрацюйте» зі своїми працівниками, і тоді зможете уникнути багатьох проблем ще на стадії їхнього зародження.
5. Цінуйте ваших співробітників Як говориться, кадри вирішують все. Яким би ви не були геніальним керівником або менеджером, без персоналу, без своїх співробітників ви навряд чи щось зробите. Тому цінуйте роботу своїх підопічних, за кожну вдалу операцію хвалите їх, виписуйте премії або інші заохочення. Люди повинні розуміти, що вони є частиною компанії, що їх працю цінний, що ви потребуєте їх. Це надає більшої мотивації та бажання працювати.
6. Святкуйте успіх Як найкраще підкреслити успішну угоду, вдалий квартал чи виконане завдання? Правильно це потрібно відсвяткувати. У вашій компанії має скластися хороша традиція святкувати все-всі досягнення. І під час святкування ви повинні відзначати, що ця перемога є спільною, і що її не було б, якби не праця кожного з Ваших працівників. Створюйте колективний дух та почуття єдності між усіма співробітниками вашої компанії.
8. Передбачайте бажання клієнтів Ви повинні завжди бути на крок попереду не лише конкурентів, а й клієнтів. Як це? Потрібно вміти передбачати потреби та бажання ваших покупців, вже сьогодні знати те, що буде популярним завтра. Звичайно, на словах це легко, а от насправді не так вже й просто реалізувати цю пораду. Потрібно вміти добреаналізувати нові тенденції, акцентувати увагу на попиті, що розвивається, передбачати те, що буде популярним у найближчому майбутньому. Дивіться на закордонні тенденції, Європу, аналізуйте, робіть певні висновки.
9. Контролюйте витрати Зрозуміло, що бізнес обов'язково буде пов'язаний з витратами. І часто так буває, що на хвилі хорошого прибутку, бізнесмени-початківці «втрачають голову», починають смітити грошима ліворуч і праворуч. Це шлях у нікуди. Вмійте контролювати свої витрати, чітко та правильно розподіляйте інвестиції, робіть усе з розумінням та розумом. Вміння правильно розпоряджатися заробленими грошима – це основа успішного бізнесу.
Також рекомендую прочитати:
Квітень 10, 2014 5:41 пп