Сергій Тарута готовий виступити гарантом платоспроможності ДМК
Проблема зупинки Дніпровського металургійного комбінату з локальної перетворюється на глобальну – сьогодні відсутність виробництва на містоутворюючому підприємстві вже повною мірою відбивається на більшій частині сфер життєдіяльності Кам'янського.
Із самого початку високий гість наголосив на тому, що в нинішній ситуації виступатиме як «переговорник», вирішуючи питання як з власниками акцій підприємства, так і з кредиторами, насамперед – з постачальниками сировини.
Сергій Тарута: «У мене є досвід підняття цього заводу з руїн, і сьогодні я готовий зробити це знову»
– Ви давно говорили про те, що Вашу частку акцій в «ІСД» заарештовано, хоча Ви – один із акціонерів ДМК. Зараз Ви активно займаєтесь політичною кар'єрою. Хотілося б уточнити, як кого Ви збираєтеся вирішувати питання із запуском заводу – як акціонер чи як політик?
І саме цей процес, виходячи з моєї репутації, мого досвіду та моїх можливостей, я хочу налагодити, бо тільки така комплексна програма здатна дійсно змінити ситуацію, а не просто відтягнути час.
І так, я готовий використати для цього як свій попередній досвід відновлення цього комбінату, який я придбав, відновивши завод з руїн після покупки його компанією «ІСД», так і свою нинішню політичну вагу.
Напевно, саме в цьому й проявляється справжня політика – брати на себе відповідальність та виконувати власні обіцянки. І на зустрічі з колективом комбінату я взяв на себе відповідальність за цей відкритий переговорний процес і не відступлюся, доки завод знову не запрацює.
– Ви кажете про альтернативних постачальників сировини для виробництва. Які є варіанти і в чому причина того, що це питання стало актуальним?
– Причина очевидна.Це блокада ОРДЛО, через яку Алчевський завод зупинився і сьогодні не може постачати кокс для ДМК. Але річ навіть не в цьому конкретному випадку. Впевнений, що це неправильно, коли політики грають у свої підкилимні ігри, а страждає від цього промисловість. Страждають люди, які півроку змушені сидіти без роботи, страждає місто, яке було змушене переглянути та скоротити майже вдвічі бюджет. І коли півроку тому я казав, що ця блокада, яка не має жодного стосунку до справжнього патріотизму, зруйнує ті виробничі ланцюжки, які забезпечували українській промисловості вигідне становище на світових ринках, то мені не вірили. А сьогодні кожен із нас зіткнувся з цими наслідками. І важливо зауважити, що це проблема не лише ДМК, це тривожний сигнал для всієї нашої промисловості.
Але я не сумніваюся, що ми зможемо вирішити питання з постачанням сировини та знайти альтернативу алчевської залізничної та коксохімічної сировини. Якщо для цього потрібно поступитися політичними інтересами, то ми маємо бути готовими це зробити. Вже сьогодні ми маємо кілька потенційних постачальників, і з ними важливо провести переговори та домовитися про ті умови, які будуть вигідні всім.
Вже вчора я розпочав переговори з профільним міністерством про відновлення постачання електроенергії, що можна вважати першим кроком у цьому непростому процесі.
– Останнім часом з'явилися чутки про покупку комбінату холдингом "Метінвест". Це правда?
– Акціонери комбінату не змінюються, так само, як і його власники, а решта можливих змін на комбінаті пов'язана виключно з тим, що зараз змінилися умови, в яких ми змушені працювати. І було б нерозумно заперечувати, що в наших переговорах братимуть участь і представники «Метінвесту», алехочу підкреслити, що йдеться виключно про можливі постачання сировини, і ні про що більше.
– Крім цього, важливим є питання дефіциту фінансових коштів та питання дефіциту кадрів. Як ці питання буде вирішено?
– Так, дійсно, є великі проблеми з фінансуванням, але ми вже маємо кілька сценаріїв рефінансування, можливості відстрочення платежів, до того ж, я в «ІСД» зробив те, чого не вдавалося нікому: ми отримали кредит довіри від лідера світового ринку – компанії IFC. З огляду на цей досвід я вже зараз розпочав переговори як з українськими, так і із західними компаніями, які зможуть нам допомогти.
Але ви маєте рацію, фінансове питання – не єдине, яке нас хвилює. Не менш важливим є людський ресурс. Нам необхідно зміцнити менеджмент такими людьми, яких добре знають на ринку. Адже, у тому числі й під їхні гарантії підприємство отримуватиме необхідну сировину та ресурси з відстрочкою виплати, під їхні гарантії реструктуризуватимуться заборгованості. А значить, ці люди повинні мати міцну ділову репутацію.
В'ячеслав Мосьпан: «Робимо все, щоб потримати людей у період простою комбінату»
- працівникам комбінату з оплатою за годинною тарифною ставкою привласненого розряду – до рівня 19,34 грн. в годину;
- працівникам комбінату з оплатою за встановленим окладом – до рівня 3200 грн. в місяць.