Сергій Турко Чому «Альпіна» підтримує Навального – Сергій Турко – Блог – Сноб
Поділитися:
Замучився вже відповідати на запитання, чому Альпіна Паблішер підтримує Навального і я підписав його Соціальний контракт. Відповім більш-менш розгорнуто.
Не тому, що так поганий Собянин. Особисто мені багато його починань до душі, хоча б початок масштабного будівництва метро чи розширення магістралей (хоча треба було починати з інших доріг, що з'єднують райони, між якими зараз можна проїхати лише центральними трасами). Адже ми не Собянина, або Навального, або Митрохіна, або Левичева обираємо. Щоразу вибір стоїть не між конкретними кандидатами, а між різними сценаріями розвитку майбутнього, які ці кандидати уособлюють.
Для мене Собянін, навіть якщо він сам виявиться чесною людиною, — не «громадянин Собянін», а член великої групи товаришів, інтелектуальний потенціал якої не годиться для створення економіки знань. Лідери цієї групи товаришів, які зараз керують країною, чудово вміють будувати трубопроводи та лякати сусідів ціною на газ — але на цьому їхній потенціал вичерпується. До системного бачення майбутнього країни або губернії вони не здатні, а останнім часом ще й страждають на комплекс неповноцінності, що виник на основі об'єктивної слабкості економіки, але який вони компенсують гучною риторикою, яка має показати всім, які ми великі та могутні.
Думаю, що будь-яка системно мисляча людина зрозуміє, що велич країни визначається не тим, хто і наскільки нас дуже боїться, а тим, наскільки стійка економіка країни, наскільки багатий її інтелектуальний капітал, наскільки приваблива країна не тільки для зарубіжних інвестицій (які заради прибутку можна вливати навіть у ненависні режими), скільки для імміграції до країнисвітової інтелектуальної еліти, доступним та якісним медичним обслуговуванням, гарною правоохоронною системою — та ще багато чим, можна перераховувати до нескінченності те, чого ми не маємо.
Але так інновації не створюються ніде та ніколи. Інновації виникають у атмосфері самоврядування, творчого хаосу, якого чиновнику не можна наближатися на відстань діаметра Землі.
Вони, як і раніше, наївно вірять у керовану модернізацію, згадуючи іноді досвід СРСР. Але СРСР не створив жодної модернізації — тобто, звичайно, збудували величезні заводи, проклали залізниці, електрифікація тощо, але свідомість людей залишилася на рівні кріпосного права, і вони просто не змогли всім цим грамотно розпорядитися, коли країна почала тріщати по швах . Зараз, звичайно, ми живемо тільки на індустріальній спадщині СРСР — але ж система стійка тоді, коли вона здатна до самовідновлення навіть при загибелі частини елементів.
Перелік факапів наших лідерів можна продовжувати нескінченно: за що б вони не взялися, у них виходить протилежне. Мабуть, не тільки руки з дупи ростуть, а й мозок знаходиться в тому ж місці.
Швидкі зміни неможливі, але дуже швидко одужати від хвороби, прийнявши відразу жменю таблеток, і країну не можна швидко змінити. А зміни треба починати з людини — з її прав і свобод, з інтелектуального розвитку в школах та університетах, з плекання вільнодумства та незалежності, з вільного обміну знаннями з усім світом. Тоді, через 10-15 років, зміни будуть вражаючі. Ці ж «прихильники стабільності» ці роки прогаяли і жодного доробку для цих позитивних процесів не створили (люди це частково компенсували самі, звичайно), і тому, на мій погляд, у цієї «команди минулого» не може бути жодногомайбутнього, і, на жаль, кожен член їхньої команди буде змушений нести на собі тягар їхньої інтелектуальної безпорадності. Туди ж, у цю систему, разом із Собяніним йдуть інші кандидати, які теж, по суті, інтелектуальні вихованці комсомолу, КПРС та ін.
А Навальний якраз асоціюється у мене з моїм поколінням – поколінням знань, вільного інформаційного обміну, відсутності ієрархії та кордонів. Навально дорікають, мовляв, він «збере команду професіоналів», а тоді сам він на що? Ну це риторика повних профанів в управлінні. Головне завдання першої особи — не ручне управління, а визначення стратегії та наймання вмілої команди, і не треба самому лізти в кожен каналізаційний люк.
Він сміливо каже те, що думає — а це, на мій погляд, показник справжнього сучасного лідера (мені не близькі «лідери-інтригани», котрі заради кар'єри кажуть, що хоче почути начальник). Не боїться – це дуже важливо. Правильно і моєю мовою формулює всі головні больові точки, починаючи з корупції. Так, розумію, що це передвиборна риторика, кожен чує те, що хоче почути. Але тому люди й групуються за спільністю інтересів, а інтереси компаній, пов'язаних з економікою знань, найбільш близькі до риторики саме Навального, і саме фірми, засновані на інтелекті, як «Альпіна Паблішер», найбільше втрачають від корупції та нерозвиненості бізнесу в країні. Адже ми звикли конкурувати чесно, створюючи кращий, ніж в інших, продукт, і тому нам противні всі інші способи поліпшення свого становища, як хабарі, лобізм тощо.
Звичайно, Навальний не має того управлінського досвіду, що має Собянін. Але в нашому випадку правильна мета і правильні, нехай навіть невеликі кроки, але в потрібному напрямку набагато краще, ніж добрий досвід, якийзастосовується для руху в неправильну сторону.
А ще я Навальному довіряю. Не тільки я дуже багато. Звичайно, це частково емоції — адже так давно на тлі сірості, яку пестували наші «лідери», не було нікого, кого хоча б послухати. Щось подібне було, коли починав Єльцин. Так, теоретично це може повторитися, і Навальний може почати налягати на водяру, потім наблизить до себе олігархів, потім з кущів дістане «змінника» і скаже язиком: «Ось воно ваше майбутнє, дивіться, не зіпсуєте».
Але ми ж не припиняємо спроби — ну, наприклад, почати бігати вранці, або створити гарну картину, або спланувати науковий експеримент, і вважаємо це ознакою завзятості та прагнення до мети, а у разі політики одразу зникаємо: мовляв, усі знову прокрадуться, буде тільки гірше, бо хоча б зрозумілі правила гри. Правила гри зрозумілі, та ведуть вони в прірву, а не кожен готовий свою родину перетягнути до Лондона (щоб на сусідній вулиці ваші діти спілкувалися з дітьми чиновника, що прокрався — як вам така перспектива?). Моя робота пов'язана з українською мовою, і хоч би тому мені дуже хочеться, щоб саме тут усе було добре, щоб саме наша країна розвивалася та процвітала. А починати з чогось треба. Чому б і не з Москви? Адже тут так багато інтелектуалів і, хочеться вірити, — багато людей, які вміють системно мислити. А якщо ви вмієте системно мислити, ви не оберете минуле за жодних обставин.