Що відбувається з українськими виробниками птиці

— Чому, незважаючи на підписані угоди, Россільгоспбанк, як запевняє прес-служба компанії, відмовляється надавати «Оптіфуду» кошти у повному обсязі?
— Наскільки Ви просили збільшити ліміт кредитування?
— Наразі підприємства компанії працюють?
— Виробництво припинено, а що зараз із персоналом?
- Чому зараз компанія говорить про необхідність отримання від 1,5 млрд до 2 млрд руб.? Для яких саме цілей вони необхідні?
— На сьогоднішній день ми працюємо з Россільгоспбанком над планом фінансового оздоровлення компанії, і на його реалізацію потрібна саме така сума. Робота потребує досить серйозного економічного обґрунтування, тож може зайняти не один день. Зараз ми знаходимося на стадії узгодження розрахунків, і, на мою думку, у вирішенні цього питання вже пройдено більшу частину шляху. Банк має розуміння необхідності цього кроку.
- Виходить, через повільність банку ціна вирішення проблеми за останній рік зросла з 800 млн до 2 млрд руб.?
- Так, фактор часу вирішальний. Якщо ми продовжимо зволікати, ціна вирішення проблеми зросте ще. Якби рік тому компанія отримала запрошені кошти, то така ситуація не могла б виникнути в принципі.
— Включення у 2008 році «Оптіфуду» до переліку системоутворюючих підприємств України не дає преференцій при отриманні кредитів?
— Це дало нам можливість залучити необхідне фінансування під забезпечення державних гарантій, проте процентна ставка за цими кредитами все ж таки була високою, на що й звернула увагу у своєму звіті Рахункова палата. Що стосується критики Рахунковою палатою ефективності використання нами виділених коштів, то такого родузауважень у звіті Рахункової палати щодо нашої компанії немає.
— Виходить, що стратегія розвитку компанії, ухвалена три місяці тому «Оптіфудом», втратила актуальність?
- Не. Розроблену та затверджену стратегію найближчим часом, звичайно, буде відкориговано з урахуванням поточної ситуації. При цьому не зміниться стратегічна мета - у найближчі три-п'ять років збільшення виробничих потужностей компанії до 400 тис. т м'ясопродукції на рік. Розшириться набір інструментів для досягнення цієї мети: зокрема, передбачається активне залучення інвестицій, у тому числі іноземних, а також суттєве (понад удвічі) збільшення експортно-імпортної складової діяльності компанії. Я впевнений, що ми переламаємо поточну ситуацію, і тренд розвитку компанії буде позитивний.