Що заохочується та що забороняється

3.1. Заохочується ініціатива працівників, спрямована на:

– зростання доходів підприємства від усіх видів діяльності;

- Підняття іміджу підприємства у засобах масової інформації в області, районі, місті;

– економію матеріальних, енергетичних та інформаційних ресурсів та скорочення витрат;

– підвищення якості продукції, робіт та послуг, поєднання професій, оволодіння суміжними професіями та посадами;

– підвищення кваліфікації та зростання професійних умінь та знань співробітників;

- Залучення творчих особистостей на підприємство;

– розробку нових методів та технологічних процесів та впровадження їх у процес виробництва;

– участь у всіх формах викладацької діяльності;

– на підвищення рівня кваліфікації шляхом навчання та саморозвитку.

3.2. На підприємстві забороняється:

– розголошувати відомості, що становлять комерційну та службову таємницю, у тому числі:

1) усі види господарських та трудових договорів;

2) розміри використання фонду оплати праці, включаючи заробітну плату будь-якого працівника;

3) розміри фонду розвитку підприємства;

5) перспективи розвитку підприємства та вкладення фінансових коштів у конкретні заходи;

7) анкети та особисті якості співробітників, особливості їх роботи, навчання, поведінки;

– вживання спиртних напоїв у робочий час та поява на роботі у стані наркотичного чи алкогольного сп'яніння;

- Застосування до службовців методів фізичного або грубого психологічного впливу;

– інтимні відносини зі співробітниками підприємства або примус до вступу до інтимних відносин співробітників чи клієнтів підприємства;

- паління в корпусах таприміщеннях, крім спеціально відведених місць.

Порушення цих вимог розглядаються керівництвом підприємства як причина негайного звільнення працівника.

Ділові та моральні якості

4.1. Ділові якості співробітника, необхідні оптимального виконання ним своїх функціональних обов'язків на підприємстві: дисциплінованість, самостійність, пунктуальність, працьовитість, комунікабельність, старанність, наполегливість, вміння доводити розпочату справу до кінця, цілеспрямованість, уміння слухати, енергійність, творчий підхід.

4.2. Моральні якості співробітника, необхідних роботи у колективі: чуйність, доброзичливість, уважність, відданість, культурність, порядність, чесність, скромність, справедливість.

4.3. На підприємстві не приймаються такі людські вади, як безвідповідальність, грубість, жадібність, владолюбство, заздрість, інтриганство, розбещеність, хтивість, лицемірство, недисциплінованість, нечесність, зрада, хамство, двуличность.

Умови праці. Робоче місце

5.2. Підприємство рекомендує співробітнику:

– не призначати та не проводити зустрічі з родичами та друзями всередині підприємства;

– не використовувати обладнання та транспорт з метою без дозволу керівництва;

– використовувати для відпочинку лише спеціально відведений час (перерви).

5.3. Здоров'я та працездатність.

Підприємство проголошує здоровий спосіб життя, праці та відпочинку та готове всіляко цьому сприяти. Закликає співробітників регулярно займатися різними видами фізичної культури. Для цього підприємство:

– проводить профілактичне медичне обстеження працівників;

– оплачує оздоровчийкомплекс;

- Надає гнучкий робочий графік для занять спортом;

– надає нормовані перерви у робочий час для гімнастичних вправ та відпочинку;

– забороняє куріння та вживання алкоголю у приміщеннях підприємства;

– преміює співробітників, які працюють без лікарняних листів, а також некурців.

Оплата праці

6.1. На підприємстві прийнято такі принципи оплати та оцінки праці:

- Орієнтація на досягнення кінцевого результату;

– поєднання особистого та колективного інтересу;

– оплата в залежності від кількості та складності праці;

- Відмова від зрівнялівки в оплаті;

- Нормативний метод планування праці;

– заохочення за суміщення професій;

- Заробітна плата співробітника - службова таємниця;

- нижня межа зарплати дорівнює прожитковому мінімуму, верхня межа відсутня;

– преміювання співробітника за квартал за коефіцієнтом вкладу (КТВ);

- Оцінка праці проводиться безпосередньо керівником;

- Додаткова оплата за вислугу років;

– штрафування за завдання матеріальних та моральних збитків.

6.2. Для штатного персоналу на підприємстві прийнято погодинно-преміальну систему оплати праці, яка складається з гарантованої оплати праці (посадового окладу), винагород за досягнутий кінцевий результат та премії за підсумками роботи за квартал. Посадовий оклад визначається за штатним розкладом та погоджується у контракті. Винагорода за кінцевий результат визначається залежно від одержаного валового доходу. Премія за підсумками роботи за квартал встановлюється керівництвом КТВ.

6.3. Для працівників, які не перебувають у штаті підприємства, прийнята відрядно-преміальна система оплати праці,якої відрядна оплата праці визначається як добуток обсягу випущеної продукції (робіт, послуг) на відрядну ставку оплати праці плюс премія із прибутку (доходу).

6.4. Оцінка праці штатного персоналу здійснюється раз на три роки шляхом вивчення потенціалу працівників та їх індивідуального вкладу у кінцевий результат на основі:

– економічних результатів підприємства та його підрозділів;

– результатів виконання квартальних та місячних планів;

– оцінки професійних знань та умінь;

- Аналіз рівномірності завантаження співробітників.

Оцінка проводиться атестаційною комісією та зберігається в особистій справі співробітника.

Соціальні блага

- Отримання матеріальної допомоги для придбання путівки в будинок відпочинку;

- Компенсацію витрат на харчування протягом робочого дня;

– оплачені банкети працівників у святкові дні;

- Оплату фірмового одягу співробітників;

– безкоштовне користування спортивним залом та оздоровчими закладами;

– оплату витрат на відрядження та представницьких витрат за нормами, що діють на підприємстві;

- Компенсацію за використання особистого транспорту або міського громадського транспорту в службових цілях;

– подарунки до днів народження та ювілейних дат;

– оплату дитячих установ та виплату допомоги малозабезпеченим сім'ям;

- Оплату витрат у разі весілля співробітника, народження дитини;

- Оплату можливого поліпшення житлових умов.

Соціальні гарантії

– щорічно оплачувану відпустку не менше ________ робочих днів;

– оплачена додаткова відпустка за спеціальні послуги до _____ робочих днів;

– оплата лікарняних листів у разі тимчасової непрацездатності або травм у встановленому КЗпПрозмір;

- Страхування життя співробітників у розмірі до ________ руб.;

- Додаткова пенсія співробітника (перерахування частини його зарплати до недержавного пенсійного фонду);

- Оплата витрат у разі смерті співробітника в сумі ____ руб. чи його близького родича у вигляді _____ крб.;

– платна медична допомога у разі отримання трудової травми чи тимчасової непрацездатності.

Захоплення (хобі)

Питання для роздумів та перевірки засвоєних знань

1. Яким є глибинний зміст поняття «місія людини», ким вона виробляється і як пов'язана з життям?

2. У чому полягає принципова відмінність місії людини від місії організації?

3. Яким вимогам має відповідати спільна діяльність, щоб бути максимально ефективною?

4. Наведіть основні філософські положення та принципи японської фірми «Соні»?

5. Навіщо підприємству створювати свою філософію? Яке її значення у розвитку організації? Назвіть аргументи «за» та «проти» щодо розробки філософії підприємства.

7. Які документи необхідно враховувати під час розробки філософії підприємства?

---