Сімейні клани на роботі?
Дайте їм шанс
Не кожен народився недбалим сином виконавчого директора. Іноді спадкоємець буває набагато компетентнішим за свого батька. І найчастіше, за згодою батька, він піднімає компанію набагато швидше.
Перед тим, як ви прийдете до якогось висновку щодо можливостей нового робітника, дайте йому принаймні кілька місяців, щоб не тільки зрозуміти, що він може, а й подивитися, як сама організація оцінює його нову роль. І ви можете виявити, що, незважаючи на те, що вони не ідеальні один для одного, зростання організації триває.
Подивіться на це з їхньої точки зору
Іноді буває так, що новопризначена людина ставиться до свого підвищення так само, як і ви. Не всім комфортно після підвищення, і людині також незручно через ситуацію, що склалася, як і вам. Дайте їм можливість показати своє бачення подальшого розвитку організації, перш ніж станете його засуджувати.
Зробіть їх успішними
Нічого не зробить вашого боса щасливим, як почути про те, що людина, яку він призначив на нову посаду, чудово справляється зі своїми обов'язками. Вам просто потрібно постаратися зробити все, щоб показати свого боса, що ви робите все можливе для його успіху.
Покажіть їм мотузку
Як і будь-якому новому працівникові, йому потрібно, щоби хтось розповів про організацію, особливо якщо йому не вистачає досвіду. Це хороша можливість показати, що ви вмієте працювати в команді і маєте вплив в організації. Це також шанс оцінити сильні та слабкі сторони нового працівника. Дізнайтеся, як він отримав цю роботу, що вони думають про своє призначення, що їх турбує. Таким чином, ви краще зможете зрозуміти, що за людина з вами працює, і як це може зашкодити вам.
Запам'ятайте, хто їхнайняв
Можливо, ваш бос сам не впевнений у своєму призначенні. Покажіть, що він прийняв жахливе рішення, і що це позначиться не лише на новому працівнику, а й на босі. Якщо ви покажете босу приклад його неякісної роботи, він може змінити свою думку щодо свого призначення.
Майте з ним справу, тільки якщо вже нікуди подітися
Якщо вам насправді важко разом з ним працювати, то вам необхідно поговорити про це з начальством. Але при цьому потрібно підготуватися та пошукати рішення у такій делікатній ситуації. Зверніть увагу на невиконання обсягів продажу, терміни закінчення робіт над проектами, які вже пройшли. Пропустіть усі некритичні проблеми, і самостійно займіться тільки тим, що найважливіше, з чим не впорається ніхто, крім вас.
У своїй "пісочниці"
Якщо ви все-таки працюєте разом із сином начальника, то нехай він працює як може. Переконайтеся, що всі проекти укомплектовані достатньою для виконання поставлених завдань кількістю людей, не враховуючи її.
Якщо син начальника ще й ваш бос, візьміть на себе якнайбільше відповідальності, щоб у нього залишилося менше впливу. Вплив у таких справах найчастіше визначається участю. Усуньте участь та її вплив скоротитися.
Будьте терплячі
Припускаю, ви не думаєте, що така ситуація триватиме довго. Якщо нова людина насправді повний профан, то вона може сама себе підсидіти. Зазвичай ми вважаємо, що ця ситуація триватиме вічно, але таке буває рідко. І хоча очікування може бути болючим, це не так боляче, якби ви втратили все, що вклали в компанію.
Через кілька місяців або через рік ви зрозумієте, що організація змінює свою структуру, щоб заповнити наявніпроблеми. А якщо нова людина створює такі проблеми для всієї організації, це ваш шанс показати свою компетентність. Кожен неправильний крок, який робить нова людина – це ваш шанс засвітитися. Сконцентруйтеся на цьому.