Система набору та відбору персоналу, Статті, Журнал «Директор з персоналу»

Статті на тему

Де та як шукати нових співробітників? На це ключове питання повинен знати відповідь будь-який менеджер з підбору або рекрутер. Але не завжди все ясно, якщо йдеться про масовий підбір персоналу в стислий термін. Даємо схему, як знайти персонал швидко та без зайвих витрат.

З цієї статті ви дізнаєтесь:

• які джерела набору персоналу існують;
• як здійснюється набір співробітників;
• як створюється система набору персонала.

Зразки документів

Зареєструйтесь, щоб скачати файли та отримати доступ до більш ніж 3000 HR-документів

Джерела набору персоналу

Масовий набір співробітників у стислий термін не проблема, якщо задіяні різні методи підбору, що відповідають поставленому завданню. Зазвичай, масовий набір співробітників уражає рядових посад. Наприклад, агентів зі страхування, продавців у великі мережі тощо. Які жзовнішні джерела набору персоналу можна використовувати:

Використовуючи ці джерела, здійснюємо зовнішній набір персоналу. Тобто не вдається до ресурсів усередині компанії, аналізуємо виключно тих кандидатів, які були залучені вакансією, розміщеною вище перерахованими способами. Таким чином,зовнішній набір персоналу найчастіше застосовується в ситуаціях:

• коли потрібно набрати багато співробітників (наприклад, у разі відкриття філії організації у регіоні);
• коли через специфіку роботи закономірна висока плинність персоналу (наприклад, у страхуванні, ріелторському бізнесі).

Яківнутрішні джерела набору персоналу можна використовувати:

• внутрішнізасоби масової інформації (наприклад, стінгазети, друковані періодичні журнали та газети про компанію, інтранет-сайт зі сторінкою «Вакансії» та ін.);
• внутрішні PR-кампанії щодо привернення уваги до будь-якої роботи/посади для тих, хто хоче ротації;
• внутрішні професійні конкурси (наприклад, «Кращий у професії»).

Внутрішній набір персоналу доповнює зовнішні джерела пошуку та відбору персоналу. Як правило,внутрішній набір персоналу не є головним джерелом рекрутера, а виступає як допоміжний у ситуаціях:

Як швидко закрити вакансії?

Для того, щоб здійснити масовий набір співробітників, використовуйте крім перерахованих вище наступніметоди :

1. Аналіз місць проживання можливих кандидатів на посаду, складання карти рекрутингу. Використовуючи географічну карту, відзначте, де розташовані офіси компанії та в яких місцевостях ще не проводився пошук можливих працівників. Проаналізуйте доступність офісу (тобто можливість доставки працівників транспортом чи самостійний проїзд працівників до місця роботи).

5. Рекомендаційний рекрутинг. Припускає, що ваші співробітники розкажуть про вакансії своїм друзям та знайомим, серед яких ймовірно є ті, хто шукає роботу. Цей метод працює, якщо у компанії високий рівень лояльності персоналу. Співробітникам має подобатися їхня робота, щоб вони були готові запросити своїх друзів.

Таким чином, масовий набір співробітників - це вирішуване завдання, якщо в компанії є налагоджена система набору персоналу. Це означає:

---