Скільки грошей згоряють в олімпійському вогні (частина 2)
Коли Кубертен перекинувся у труні
На зорі сучасного олімпізму найважливішим його принципом був аматорський характер спорту. У 1894 р. на настановному конгресі в Парижі батьки-засновники Ігор вели дебати навколо таких проблем, як, наприклад: чи можна бути професіоналом в одному виді спорту і любителем в іншому, чи сумісно парі з аматорським спортом? Ні про яке вилучення прибутку не могло бути й мови.
Але життя йшло вперед і диктувало свої суворі закони. Найважливішу роль у комерціалізації Олімпійських ігор відіграв розвиток ЗМІ – передусім телебачення. Після приходу на пост президента МОК Хуана Антоніо Самаранча в середині 1989-х років в олімпійському русі відбулася революція: МОК скасував 26 правило Олімпійської Хартії і допустив на Олімпійські ігри спортсменів-професіоналів. Напевно, у цей момент засновник сучасних Олімпіад П'єр де Кубертен перекинувся в труні.
Проте зусилля президента Самаранча принесли відчутні матеріальні результати. Річний бюджет МОК у 1992 р. становив лише $20 млн, а в 2008 р., за президентаЖака Рогге, він уже був $2,4 млрд. А всього за період, наприклад, з 2008 р. по 2012 м. МОК заробив понад $5,9 млрд, а за період 2012-2016 років. – близько $8 млрд, перевищивши показник попереднього олімпійського циклу на 35,6%. Олімпійські цикли – це чотири роки між літніми Олімпіадами, що включають зимові Ігри (до 1994 р. зимові та літні Олімпіади проводилися в одному році, далі – зі зрушенням на два роки). (Див. таблицю "Динаміка доходів МОК від проведення Олімпійських ігор").
МОК фінансується приватним сектором. Джерелами доходу більшою мірою є телевізійні компанії та спонсори. Завдяки наявним доходам МОК отримує широку можливість здійснювати фінансову підтримкуорганізації Олімпійських ігор та діяльності національних олімпійських комітетів (НОК), яких сьогодні налічується 206. А також – здійснювати різноманітні програми розвитку олімпійського руху у світі.
Будучи офіційно некомерційною організацією та перебуваючи у Швейцарії, МОК звільнено від сплати 20% податку.
Швидше! Вище! Дорожче!
Структурно всі фінансові джерела, з яких складається бюджет Олімпійських ігор, можна поділити на зовнішні та внутрішні. До зовнішніх джерел належать пожертвування меценатів, спонсорські кошти, надходження від державних структур. До внутрішніх джерел слід віднести надходження від продажу прав на телевізійні трансляції Олімпійських ігор, ліцензування олімпійської символіки, продажу квитків на змагання, надання прав на розміщення інформації в інтернеті, продажу олімпійських товарів, а також від лотерей, реалізації марок, монет та інших олімпійських сувенірів ( див. таблицю "Структура доходів МОК від проведення Олімпійських ігор (олімпійський цикл 2012-2016)").
Фінансування конкретних Олімпійських ігор (організацію та проведення) здійснює їхній місцевий організаційний комітет. Сам комітет розподіляє кошти від МОК та 95% надходжень від продажу квитків (5% доходів від квитків йде до МОКу). Іноді у процесі поділу доходів на місцях виникають конфлікти між національними олімпійськими комітетами та оргкомітетами Ігор, які діють під егідою МОК. На Іграх-2012 у Лондоні сперечалися Британська олімпійська асоціація (БОА) та Лондонський організаційний комітет ОІ-2012 (ЛОГОК). Зрештою, сторони домовилися про те, що 60% доходів підуть на розвиток спорту Великобританії, 20% підуть у МОК і 20% дістануться БОА (спочатку БОА претендувала на 40%).
Економічними справами МОКзаймається його маркетинговий комітет на чолі з японцемЦунекадзу Такедою. Грошові надходження для МОК зараховуються на спеціальні рахунки для реалізації програм маркетингу, які включають грошові суми від продажу прав на теле- і радіотрансляції (broadcasting), загального субсидування компаніями-спонсорами (corporate sponsorship), продажу квитків (ticketing) та ліцензування (licensing) ).
За прогнозами експертів МОК, доход комітету за період 2012-2016 років. має збільшитись на 35,6% порівняно з попереднім олімпійським циклом. Головну роль у цьому зростанні відіграв продаж телевізійних прав (див. таблицю «Динаміка доходів МОК від телетрансляцій літніх Олімпійських ігор»).
Телебачення – головне джерело олімпійських грошей
Тому і право на трансляцію вартує великих грошей.Сумарний обсяг контрактів МОК з прав телевізійної та радіотрансляції за період з 1984 р. по 2008 р. становив понад $10 млрд. З того часу суми контрактів зросли в рази.
МОК продає телеправа великим компаніям (приватним та державним), як правило, пакетами – на певну кількість Олімпіад. Перевага надається компаніям, які виявляють бажання показувати і літні, і зимові Ігри. Літні Ігри зазвичай коштують удвічі дорожче, ніж зимові (див. таблицю «Топ-10 телевізійних контрактів МОК на висвітлення Олімпійських ігор»).
На великих ринках йде посилена конкуренція, що дає змогу МОК збільшувати ставки на телетрансляції Ігор. Доходи від продажу аудіовізуальних прав за останні чотири роки у грошовому вираженні збільшилися на 52%.
У 2001 р. МОК створив компанію Olympic Broadcasting Services (OBS), яка забезпечує всім компаніям-бродкастерам Ігор міжнародний телевізійний та радіосигнал та стежить за дотриманнямнайвищих стандартів трансляції.
На Іграх-2016 у Ріо OBS використовує понад 1000 телекамер для забезпечення понад 7000 годин трансляцій, які мають побачити близько 5 млрд людей у понад 200 країнах.
Дякую дорогим спонсорам
Спонсори забезпечують МОК 35-40% доходів загального обсягу надходжень. Природно, що спонсорами таких спортивних подій прагнуть стати багато компаній – починаючи з великих транснаціональних компаній до невеликих локальних фірм.
На Іграх-2016 у Ріо-де-Жанейро у МОК знову 11 топ-спонсорів. Це світові бренди: Coca Cola (партнер МОК з 1928 р.), Omega (з 1932), McDonalds (з 1968), Visa (з 1986), ATOS (з 1989), Panasonic (з 1992), P& 2012), Bridgestone (з 2014), Samsung (з 2014), DOW (з 2014), GE (з 2016). Крім того, Ігри-2016 мають 7 національних офіційних спонсорів з числа бразильських компаній: Bradesco, Bradesco Seguros, Correios, Claro, Embratel, NET і Nissan Brasil. За попередніми даними, спонсори загалом виклали на нинішніх літніх Іграх близько $2 млрд.
Купити ліцензії та продати квитки
У середньому частка доходів від олімпійського ліцензування становить 2-3%, а від продажу квитків – 5-10% у загальній структурі надходжень за олімпійський цикл. На Лондонській Олімпіаді продаж квитків приніс $931 млн, а видача ліцензій на право розробки та продажу товарів із символікою та іншими елементами Ігор принесла $125 млн.
Щодо квитків на ОІ-2016, то для того, щоб відвідування змагань стало доступним для всіх верств бразильського товариства, а трибуни арен не пустували, понад половину квитків (3,8 млн шт.) спустили за ціною від $13-22. Організатори випустили 7,5 млн квитків, реалізували квитків на суму $323 млн (1,5 млн штук залишилися непроданими) і заявиливиконання плану. Навіть безкоштовно роздали дітям 240 тис. квитків. Але, за свідченнями українських журналістів, на більшості змагань у Ріо пустує безліч місць.
Напередодні Олімпійських Ігор підвищеним попитом користується їхня символіка. Щоб виробляти продукцію з олімпійською символікою виробникам, необхідно отримати ліцензію МОК, НОК або місцевого Оргкомітету (залежно від специфіки продукції). За такий дозвіл виплачується ліцензійний збір у розмірі 10-15% прибутку від продажу продукції.
На Іграх-2016 учасниками ліцензійної програми МОК стали близько 70 компаній, які отримали право випускати офіційно брендовані товари – спортивний одяг та взуття, спортивні товари, домашні товари, канцтовари, сувеніри, іграшки тощо. Загалом у номенклатурі товарів значаться понад 8000 позицій, що реалізуються у 150 офіційних магазинах Ріо-де-Жанейро – у торгових центрах, аеропортах, готелях, олімпійському селі та всіх олімпійських спортивних об'єктах.
Куди йдуть гроші МОК
Не слід думати, що МОК присвоює всі вищезгадані доходи собі. Незважаючи на неминучі корупційні підозри, звинувачення та скандали (а хіба може бути інакше, коли йдеться про мільярдні суми?), організація дуже скрупульозно та прозоро спрямовує отримані кошти на розвиток світового спорту та олімпійського руху.
На власні операційні витрати (штаб-квартира в Лозанні, зарплата співробітників, відрядження тощо) витрачається не більше 10% доходів МОК. Приблизно 70% доходів МОК надходить у розпорядження національних олімпійських комітетів країн-членів МОК та міжнародних спортивних федерацій, і 20% – оргкомітетам зимових та літніх Олімпійських ігор.
Крім того, кошти також виділяються таким організаціям, як Міжнароднийпаралімпійський комітет та Міжнародне антидопінгове агентство. До розпорядження НОК бідних країн надходять додаткові гроші за програмою «Олімпійська солідарність». МОК також веде просвітницьку, наукову та громадську діяльність.
Отже, можливо, барона Кубертена й пошкодувало б від меркантильності його послідовників. Але інших шляхів для успішної та результативної роботи в таких масштабах у сучасному світі просто немає.