Соціологія на військовій службі
Існувала соціологічна служба і в Збройних силах України, яка була структурним підрозділом Головного управління виховної роботи (ГУВР), яка регулярно проводила моніторинг військ та готувала звітні документи за його підсумками, багато з яких були відкритими та публікувалися на офіційному сайті Міноборони та у військових ЗМІ. Заради об'єктивності треба сказати, що ці дослідження в керівництві Міноборони читали лише самі начальники ГУВРу та статс-секретар, і те, за словами перших, вони доходили до останнього після значного багаторазового пригладжування.
НА ВІЙСЬКОВІЙ СОЦІОЛОГІЇ В АРМІЯХ НЕ ЕКОНОМІТЬ
У Збройних силах Великобританії проведення соціологічних досліджень у військах покладено на штатних військових психологів, а обробка та інтерпретація даних відбувається на рівні центральних кадрових органів. Загальна кількість фахівців, які займаються проблемами військової соціології, становить кілька сотень людей.
Керує інститутом громадянський спеціаліст. У його підпорядкуванні перебувають як цивільні, так і військовослужбовці, які очолюють структурні підрозділи інституту.
Для проведення соціологічних досліджень у Збройних силах Франції в апараті Міністерства оборони країни створено спеціальний відділ досліджень кадрової політики. Співробітники відділу, а серед них майже половина – військовослужбовці, готують матеріали щодо оцінки морально-психологічного потенціалу своїх військ.
Фінансування соціологічних досліджень на користь Збройних силарміях держав-членів НАТО здійснюється, як правило, окремою статтею військового бюджету.
Військово-політичне керівництво держав-членів надає військово-соціологічному забезпеченню своїх збройних сил особливого значення, використовуючи військову соціологію для розкриття сучасних тенденцій розвитку армії, вивчення умов її бойового застосування у різних війнах та збройних конфліктах.
Звісно ж, що й Україна в умовах формування нової зовнішності армії має зберегти свій пріоритет у військовій соціологі, благо що вітчизняна військова соціологія має майже вікову історію та багаті науково-прикладні традиції. На мій погляд, виникла потреба у створенні військово-соціологічної служби у структурі Міноборони України з введенням штатних соціологічних підрозділів в округах.
ПРАВИЛЬНИМ БУВАЄ НЕ ТІЛЬКИ ОДНА ДУМКА
Затребуваність військово-соціологічної служби в Міноборони України обумовлена низкою обставин. Основні з них:
– важливість оперативного інформування вищого керівництва Збройних сил про характер та динаміку громадської думки, настрої та запити особового складу армії та флоту для успішного проведення військової реформи.
Не слід забувати, що достовірна інформація про процеси, що відбуваються всередині військових колективів, є складовою успішного контролю суспільством військової організації держави.
Останнім часом нечасто можна побачити у ЗМІ соціологічні дані, що характеризують зовнішність армії. Наприклад, дані про мотивацію до продовження військової служби солдатами-контрактниками. «У 2010 році дослідження показували, що не більше ніж 35% опитаних військовослужбовців, які проходять військову службу за контрактом, були готові укласти повторний контракт. Реформа грошового забезпечення вармія повинна була змінити їхнє ставлення до військової служби, підвищити рівень мотивації. Дослідження у 2012 році показали, що наразі відзначається зростання інтересу людей у погонах до продовження служби у Збройних силах. Майже 45% військовослужбовців твердо вирішили укласти повторні контракти про проходження військової служби на умовах Міноборони України. Кожен четвертий із опитаних солдатів або матросів, молодших командирів, які проходять військову службу за контрактом, не виключає собі можливості укладання повторного контракту на військову службу», – каже Леонід Певень.
Таким чином, наголошуючи на позитивних тенденціях, ми тут бачимо і такий показник, як плинність кадрів. Адже, судячи з даних НДЦ, 35% солдатів-професіоналів не мають наміру продовжувати контракт. Тим часом для армії важливо, щоб підготовлений професіонал продовжив контракт та залишився у військах. Якщо ж професіонал звільняється, то на його місце приходить, швидше за все, «зелений» контрактник, якого треба знову вчити та виховувати.
Як відомо, в українській армії служить близько 186 тис. солдатів та сержантів за контрактом. Проектом бюджету на 2013 рік передбачено, що цей показник буде підвищено на 30 тис. військовослужбовців, що становитиме майже 20% від штатної чисельності української армії. Тим часом Леонід Півень свідомо чи мимоволі у своєму дослідженні підтвердив, що система набору контрактників ще недосконала. Судячи з опитування НДЦ, понад 60 тис. осіб звільняться з військ. Не дарма створені вербувальні пункти. Для них роботи вистачить, адже належить не тільки ліквідувати некомплект, що утворився, а й набрати у війська нових контрактників, довівши їх штатну чисельність хоча б до 206 тис. осіб (саме на таку кількість професіоналів у бюджеті 2013 року виділено гроші). Тобтовербувальні пункти до України у 2013 році мають набрати на контрактну службу як мінімум 90 тис. нових солдатів і сержантів.
Таким чином, ми бачимо, що, начебто, голі цифри соцдосліджень дають серйозну їжу для аналізу та планування. І хотілося б, щоб таких досліджень було більше. Тоді при реформуванні ЗС Україна було б менше проколів. Сьогодні в Україні створено всі передумови для створення військово-соціологічної служби. І хочеться сподіватися, що нове керівництво Міноборони вживе заходів щодо підвищення ролі соціології у забезпеченні національної оборони країни.