Стандарти UNIDO, що входять до бізнес-плану

Зміст бізнес-плану стандарту UNIDO

Після копіткого аналізу було виведено структуру оптимального плану розвитку підприємств:

1. Резюме
2. Дані про компанію та галузі.
3. Інформація про вироблені товари або послуги.
4. Маркетинг та продаж.
5. Виробничий план.
6. План організації робочого процесу.
7. Фінансовий план.
8. Ефективність проекту.
9. Ризики та гарантії підприємства.
10. Програми.

Далі варто розповісти докладніше.

Дані про компанію та галузі

Розкажіть про своє підприємство, його товари або послуги. Також тут наводять аргументи на користь перспективності роботи у галузі, значення фінансових показників, описують кадровий склад та структуру керівництва. Не зайвим буде згадати про напрацьовані партнерські зв'язки.

Інформація про товари або послуги, що надаються

Маркетинг та продаж

Важливо, щоб ваша продукція була справді затребувана і мала попит на певному збутовому ринку. Тут вам потрібно переконати інвестора в тому, що це справді так. Покупці можуть бути як оптовиками, і кінцевими користувачами.

Крім того, варто згадати ціну, зовнішні характеристики та термін придатності самого товару. Цей розділ має таку структуру:

Виробничий план

Тут мають бути прораховані змінні та постійні витрати, обсяг випуску продукції, собівартість, надана інформація щодо можливостей організації. Структура пункту:

• місце розташування компанії, транспортні зв'язки та комунікації;
• кваліфікаційний рівень робітників, наявність сучасних технологій навиробництві;
• необхідність додаткових площ;
• забезпечення кадрами;
• безпека праці, екологічність;
• обсяги випуску продукції;
• заробітна плата та інші витрати на штат спеціалістів;
• матеріали та сировину;
• поточні, постійні та змінні витрати.

До змісту

План організації робочого процесу

Багато в чому успішність компанії залежить від топ-менеджменту. У цій частині має бути описаний порядок роботи керівних осіб та основних фахівців, структура організації, термін втілення проекту в життя, методи мотивації персоналу.

Фінансовий план

Наводяться обчислення витрат, собівартості, кошторис витрат. Описуються джерела припливу фінансів, додається таблиця вхідних та вихідних грошових потоків.

Слід дотримуватися наступної структури:

• витрати на підготовчий період;
• витрати на основний період;
• калькуляція надходжень;
• обслуговування кредиту;
• податки;
• інші виплати та надходження;
• збитки та прибутки у формі звіту;
• реальний грошовий потік;
• баланс прогнозного періоду

До змісту

Ефективність проекту

Робляться висновки про доцільність плану, його спрямованість. Аналізується чутливість компанії до зовнішнього середовища.

Ризики та гарантії підприємства

Тут важливо запевнити інвестора в тому, що він отримає гарантований зиск від своїх вкладень і всі позикові кошти повернуться. Якщо можливі певні форс-мажори чи ризики, варто згадати.

Програми

У випадку, коли деякі подробиці змісту не підходять до одного з попередніх розділів, їх розміщують наприкінці документа. Також можна розвантажити основні пунктивід ємних графіків та таблиць.

Як правило, додатки включають таку інформацію:

• докладні дані про підприємство (реєстраційний номер тощо);
• креслення, патентні відомості про товар, фотографії;
• результати маркетингового аналізу;
• схема та фото організації;
• графічний матеріал, що зображує організаційну структуру;
• графіки та таблиці з фінансово-економічними підрахунками;
• акти законодавства та нормативна документація, що використовуються для підтвердження ризиків.

Склавши бізнес-план за стандартом UNIDO, ви зможете прорахувати всі деталі до дрібниць, знайти найвигідніші шляхи розвитку та залучити потенційних інвесторів.

---