Старого ринку» більше немає
Найстаріший ринок Славгорода, розташований у центрі міста, безславно закінчив своє існування. Він так і називався — «Старий ринок», але зараз є порожніми торговими майданчиками та адміністративними приміщеннями.
Ринку не пощастило — він не потрапив у потрібний час у потрібний реєстр, тож тепер поза законом. Хоча після набуття чинності ФЗ «Про роздрібні ринки» компанія «Фаворит», яка керує цим об'єктом, першою в місті виявила бажання вибудувати взаємини з мерій саме відповідно до нового законодавства. У мерії сказали: Рано. Але потім було вже запізно.
"Старий ринок" перейшов у власність компанії "Фаворит" у рамках приватизації в середині 90-х років минулого століття. Це земельна ділянка та чотири торгово-адміністративні будівлі. Ще наприкінці 2007 року тут працювало понад 120 орендарів, які й формували кістяк роздрібного речового ринку.
Важливість цих заходів була така, що, за даними «ВД», на місце виїжджав особисто начальник славгородської міліції, який у той період перебував на лікарняному. Відомо також, що один із працівників міліції ледь не постраждав фізично — до нього прилетів чобіт, кинутий підприємницею, яка була обурена такою пильною увагою контролерів до «Старого ринку». За цим фактом, схожим на замах на посадову особу при виконанні, потім був окремий розгляд. Але на той час орендарі вже залишили «Старий ринок». А Олександр Трубіцин дізнався, що мерія Славгорода таки видала дозволи на роботу двох інших ринків — «Слов'янка» та муніципальному ринку «Центральний».
Коли по воді
Довідка
Одне таксі на 350 осіб
За даними мерії Славгорода, наразі у місті здійснюють діяльність 1418 суб'єктів малого підприємництва та 1314 ІПБОЮЛ (для порівняння: у 2002 році у місті було зареєстровано 2694 індивідуальних підприємців. — Прим. «ВД»). У сфері малого бізнесу зайнято 3628 осіб. У місті 10 оптових компаній, 307 торгових фірм, 40 підприємств громадського харчування. Славгород, де проживає понад 35 тис. осіб, має 26 приватних перукарень, 21 майстерню з пошиття та ремонту одягу, 23 автомайстерні. У місті відкрилося перше виробництво пластикових вікон та дверей. Адміністрацією укладено 100 договорів з ІПБОЮЛ, які здійснюють таксомоторні перевезення.
«Частина підприємців „випала“ повністю»
Яків ГРИНЕМАЄР, керівник славгородської компанії «АвтоПлюс», у розмові з кореспондентом «ВД» дав свою оцінку взаєминам місцевого бізнесу та влади, а також розповів, чому припинила роботу колись впливова Славгородська спілка підприємців.
Потім була перерва, пов'язана з виборами глави міста. Це був час деякого затишшя. Але після виборів у Славгороді створюється Координаційна рада з підприємництва за голови міста. Я учасник цього об'єднання. Рада, зокрема, цього року займалася підготовкою до З'їзду підприємців Алтаю, провела «круглий стіл», де обговорювалося питання приходу до Славгорода торгових мереж із крайового центру. Не всі знають, що у Славгороді коефіцієнт на «вмененка» становить 0,65. А проектований був – 0,7. Знижений коефіцієнт було прийнято свого часу саме з ініціативи Громадської ради. Порахуйте, скільки підприємців заощадили свої гроші. Хоча в цілому сьогодні взаємодія Координаційної ради щодоПідприємництво з депутатським корпусом, напевно, стало менш активним і продуктивним, ніж раніше.
— Як і сама громадська діяльність у сфері підтримки підприємництва?
- Так, і це, на мій погляд, тенденція, характерна для всього краю. Люди, колись дуже активні, стали менше займатися громадською діяльністю. Тут це торкнулося і Славгородської спілки підприємців (ССП), яка нині призупинила свою роботу. Я стояв біля джерел створення ССП, очолюю це об'єднання, але зараз з великим задоволенням реалізую себе в культурних та благодійних проектах. Це реальні проекти, результати яких очевидні. А громадською діяльністю в рамках підтримки підприємництва я, як і багато інших, майже перестав займатися тому, що у бізнесі все стало спокійніше. Або ми вселяли, що це так.
— Все-таки в чому причини припинення діяльності ССП?
— Робота Славгородського союзу підприємців для його учасників була актуальною тоді, коли вони самі мали проблеми становлення та розвитку бізнесу. Коли вони в основному вирішилися, інтерес більшості зійшов нанівець. Хтось зараз входить до Координаційної ради при главі міста, але частина підприємців із громадської діяльності, скажімо так, «випала» повністю.
— У крайовому центрі зараз активно обговорюється тема «пільгової приватизації». А що найбільш актуально зараз для підприємців Славгорода?
— Активність приватизації та інтерес до неї частково залежить від того, який муніципальний фонд виставлено на торги. У Славгороді він невеликий (2007 року в місті пройшло чотири аукціони з продажу муніципальної власності, дохід від яких становив 6 млн. 304 тис. рублів. — Прим."ВД"). І в більшості бізнесменів приміщення у власності. А місць муніципальної оренди у місті не так вже й багато.
Більше питань виникає, скажімо так, бюрократичного плану. Нормативна база для малого та середнього бізнесу в країні формується, постійно розширюючись. А разом із нею зростає і кількість складнощів адміністративно-дозвільного характеру. Візьмемо, наприклад, екологічну тему. Підприємцям закидають плату за негативний вплив їхніх підприємств на довкілля. І вони, в принципі, готові заплатити необхідні суми. Але що виходить насправді? Привези проект, погодь, потім відвези, перерахуй оксиди та діоксиди і повернися ще раз. І так майже до нескінченності! Тобто суть не в самій оплаті або її розмірі, а в процедурі, проведення якої в результаті виявляється дорожчим, ніж сама плата, і колосальних втрат робочого часу! А якщо підсумовувати всі втрати цього часу краєм? Та за кожною такою подібною процедурою! І що зрештою з екологією? Поліпшилась?
Або ще один приклад. Бачите той житловий будинок навпроти? На ньому розміщувався наш банер. Але він вицвів і вимагав заміни. Ми розробили новий, отримали узгодження в ДІБДР та архітектурі. Залишалося узгодити питання із власником будинку. А хто зараз власник? ТСЖ? Самі мешканці? Відповідь ми шукали довго. Нарешті з'ясувалося, що узгодити розміщення банера має голова ТСЖ. Але ж у нього такі повноваження у трудовому договорі не прописані! Глухий кут!
— Наскільки болісно місцевий бізнес пережив прихід у місто великих рітейлерів — «Марії-Ра», «Новекса», «П'ятого елемента»?
— Є як негативний, так і позитивний чинник. Від приходу цих мереж виграли споживачі, населення міста. Бюджет навряд чи отримав додатковіподаткові відрахування, натомість у Славгороді з'явилися нові торгові об'єкти та робочі місця.
Що стосується місцевих підприємців, то вони побачили, як і що нового можна зробити. Це змушує їх активніше думати про розвиток. У місті, наприклад, є маса вільних ніш у сфері послуг. Наприклад, точки, що займаються печаткою фотографій, мають свої проявні машини. Але вони не мають приставок для роботи з цифровим фото, яке поступово витісняє «плівкову» фотографію. Але цією нішою ніхто не займається! У місті практично немає і транспортних компаній, які, будучи надійним партнером підприємців, гарантовано забезпечили б вантажну техніку в потрібному обсязі та у потрібний час. Можна навести інші приклади.
— У Славгороді понад 10 артілей, які виконують функції служб таксі. Ці послуги у місті настільки затребувані?
— Артелів, за моїми даними, справді більше 10. Плюс працює чимало «приватників» Влітку попит на таксі активно «підігрівають» відпочиваючі, які приїжджають у курортну зону. Крім того, враховуйте досить низький тариф за проїзд містом - від 40 рублів. З таким тарифом артілі непогано конкурують із автобусами великої місткості.
— З урахуванням віддаленості Славгорода, як швидко сюди доходять ініціативи крайової влади, спрямовані на підтримку підприємництва? Ви, наприклад, вже скористалися компенсацією відсоткової ставки за кредитом?
— Поки що жодного разу. Завжди існують визначальні моменти, у разі це співвідношення розміру пільги і тимчасових витрат за її отримання.
Як до Славгорода надходить інформація? Для мене джерело ділової інформації – це Інтернет. Ще читаю «Ваша справа», «Вільний курс», підприємницьку рубрику у «Славгородськихвістях» та «Сусідях». Але ж це я активно читаю все свідоме життя, а багато Інтернет глибоко не вивчають, газет не купують... Живуть за принципом десь щось чув.
У зв'язку з цим я ще раз хочу наголосити на тому, що створення в муніципалітетах інформаційно-консультаційних центрів (ІКЦ) та їх розвиток — це дуже важливе завдання. До речі, славгородські підприємці свого часу активно просували ідею створення ІКЦ. Техніку сьогодні всім роздали, і я вважаю непринциповим, у кого вона перебуває. Тепер все залежить від конкретних людей, які цей напрямок підтримуватимуть.
Досьє
Хто такий Яків Гринемаєр
Яків Якович Гринемаєр народився у селі Підсоснове Німецького національного району. Підприємницьку діяльність розпочинав у 1992 році у Славгороді на ринку, займаючись продажем автозапчастин. Потім відкрив спеціалізований відділ у торговельному комплексі «Слов'янський». До 1998 року пан Гринемаєр створив фірмову мережу «АвтоПлюс». У 2007 році підприємство стало офіційним представником автозаводу «ГАЗ» та «Заволзького моторного заводу».