Тема мотивації профспілкового членства, Профспілка працівників культури Новосибірської області
Увага! Дискусія!
На допомогу профспілковому активу
Бути членом профспілки - це гідно!
Нещодавно голова райкому профспілки працівників культури однієї з муніципальних утворень нашої області змінила місце роботи, звільнилася, залишивши профспілкові справи та не провівши звітно-виборних зборів. Наслідки зрозумілі… У таких випадках доводиться заново проводити організаційну роботу щодо збереження профспілкових організацій та членів профспілки, але втрати, як правило, є неминучими. Так сталося і цього разу.
Чому це сталося?
Тема мотивації профспілкового членства займає одне з перших місць за своєю гостротою та дискусійністю у профспілках. За радянських часів профспілковому активу не було особливої потреби звертатися до таких питань. Існував стандартний набір дій, який мав виконувати профспілковий комітет: розподіляти путівки, видавати матеріальну допомогу, організовувати змагання, культмасову роботу. Оскільки в організаціях було 100% профспілкове членство, не було такого завдання як залучення працівників до профспілки або створення нових профспілкових організацій. Бути обраним головою профспілкової організації будь-якого рівня було почесно та престижно.
Сьогодні справа інакша. Профлідер сьогодні має бути ідеологом, політиком, психологом, а у великих організаціях та менеджером. Крім того, треба бути компетентним у питаннях трудового законодавства. Тому що працівники, яким пропонують вступити до профспілки, запитують: «Навіщо мені потрібна ваша профспілка?». Щоб переконливо відповісти на нього, треба знайти відповіді на безліч інших питань: Які завоювання профспілки загалом і конкретно тієїорганізації, де працює той, хто сумнівається? У чому сила і вплив профспілки, чи ми це розуміємо і наскільки ефективно використовуємо? Якими є перспективи розвитку профспілки, чи зрозуміло нам її майбутнє? Чи віримо ми в його силу самі?
Ми знаємо, що багато хто перебуває у профспілці через інерцію, за звичкою. А звичка – стійка риса поведінки людини. Здебільшого це стосується представників старшого покоління. Вони не виходять із профспілки, поки не підуть з роботи. І навіть на пенсії не поспішають розлучитися із профспілковим квитком. Багато хто з них хоч і не бере участі в житті організації, але залишається відданим ідеї профспілки. Саме тому багато хто з них і сьогодні очолюють профспілкові організації.
Велике значення мають колективні дії, що організуються профспілками, які служать переконливим аргументом у суперечці з владою і зміцнює віру в силу солідарності. Але профспілкові лідери повинні грамотно використовувати ситуації стихійно виникаючих протестів, які можуть бути необов'язково приводом для колективних дій, а й для серйозних переговорів із роботодавцями чи з владою.
Важливим мотиваційним фактором є правозахисна робота. Це контроль за дотриманням роботодавцем трудового законодавства, надання безоплатної юридичної допомоги, консультування та навчання як працівників, так і керівників установ, вирішення питань у досудовому порядку та ін. Якщо первинна профорганізація не може вирішити серйозні правові питання самостійно, то консультаційно-правову допомогу завжди готові надати обком профспілки та відповідне об'єднання профспілок.
Особливе місце у системі мотивації займає інформаційна робота профспілки. Це найслабша ланка на сьогоднішній день. Часом, коли доводиться називати і своє місце роботи та посаду, співрозмовникздивовано запитує: А що, профспілка ще є?
Інформаційне поле на рівні країни бажає кращого. Ми не можемо назвати серйозні програми по телебаченню чи на радіо, де б обговорювалися проблеми профспілок, за винятком рідкісних п'ятихвилинних передач. Але голови профорганізацій повинні інформувати членів профспілки про досягнення профспілок, тому що інформованість членів профспілки про цілі, завдання та результати її діяльності дозволяє уникнути розвитку критичних ситуацій у первинних організаціях, після яких скорочується їх чисельність або відбувається ліквідація профорганізації. Який інтерес полягати в організації, про яку нічого не знають? Тому інформаційній роботі треба приділяти велику увагу: виписувати профспілкові газети, частіше оновлювати профспілкові стенди у первинних організаціях, районним та міським профорганізаціям налагодити постійний зв'язок із місцевими ЗМІ, у яких подаватиме інформацію про життя профспілкової організації. Це сприятиме створенню сприятливого іміджу профспілкового руху. Крім того, наше завдання сьогодні – навчитися видавати власні матеріали та поширювати їх серед членів профспілки. Рекламувати справу профспілки, наприклад:
Знати свої права та вміти захищати їх!
Підвищувати рівень знань!
Домагатися найкращих умов праці!
Отримувати інформацію з усіх питань!
Стати частиною згуртованої команди!
Ти на вірному шляху, тому що став членом Профспілки
працівників культури!
Профспілки пройшли випробування дев'яностих – період перебудови, різних реформ, багатомісячних невиплат зарплат, економічної кризи, реформування нашої галузі, зміни законодавства та довели свою життєстійкість, тому нам треба осмислитиновий, якісний етап нашої роботи та підняти значимість та роль Профспілки в сучасний період.
Шановні друзі!
Пропонуємо для обговорення тему мотивації профспілок. У цьому матеріалі не порушена тема значення інших напрямів профспілкової роботи, сподіваючись на Ваші роздуми на цю тему.
Пропонуємо поділитися своїми думками про значення та роль профспілок сьогодні.