У чому успіх дитячих центрів розвитку
Вперше з середини 90-х років демографічна ситуація в Україні почала змінюватися на краще, активно почало зростати дитяче населення. Не скористатися цим фактом було б щонайменше далекоглядно, тому з середини 2000-х в Україні став формуватися ринок приватних дитячих садків і дитячих центрів розвитку, і як наслідок, почали з'являтися пропозиції франшизи.
Нестача місць у державних дитячих садках, низька якість дошкільної освіти у тих же закладах змусила батьків шукати альтернативні варіанти для своїх дітей. Згодом на перспективний ринок центрів дитячого розвитку стало приходити дедалі більше гравців, які почали завойовувати споживачів із різними рівнями доходів. І якщо на початку свого розвитку приватні дошкільні заклади вважалися елітними і були по кишені не багатьом, то сьогодні вони стали доступнішими і привабливішими як для великої кількості батьків, так і для підприємців, які бажають відкрити власну справу. Таким чином, першопрохідники дитячого освітнього бізнесу невдовзі зрозуміли, що відкрили перспективний бізнес та почали його активно розвивати. Так в Україні почали з'являтися великі мережі приватних дитячих освітніх закладів.
Демографія поспішає на допомогу
Демографія зробила велику послугу ринку дитячих центрів розвитку та приватних дитячих садків. За останні роки Росстат зафіксував щорічний приріст народжуваності близько 3% - рахуйте, + 3% клієнтів щорічно. Навіть криза не змогла зупинити зростання дитячого населення. Незважаючи на непросту політичну та економічну ситуацію, 2014 рік ознаменувався рекордною для історії України кількістю дітей, що з'явилися на світ. За даними Мінпраці, у країні за2014 народилося 1 млн 947,3 тис. дітей. Лідерами серед регіонів народжуваності виявилися Севастополь, Санкт-Петербург, Краснодарський край, Московська, Тюменська та Сахалінська області.
Законодавчі «пряники»
На думку експертів, навіть попри те, що дитячі центри розвитку сьогодні з'являються як гриби після дощу, це ще не межа. Як розповіла директор з розвитку Міжнародної мережі дитячих центрів «Сьома» Наталія Клименко, внесені зміни до законопроектів та вжиті Урядом заходи щодо розвитку недержавного сектора у сфері дошкільної освіти мають сприяти ще більшому зростанню ринку дитячих розвиваючих центрів (міні-садків) та приватних дитячих садків. У даному випадку Наталія Клименко говорить про зміни у Федеральному законі «Про освіту», де йдеться про те, що державні субсидії тепер надаються суб'єктам малого та середнього бізнесу, які здійснюють освітню діяльність за програмами дошкільної освіти, а також догляду та догляду за дітьми.
Зміни у дошкільних освітніх закладах, що відбуваються зараз, «на руку» дитячим клубам. І це стосується не лише субсидій. Було зроблено значні послаблення у санітарно-епідеміологічних вимогах та вимогах пожежної безпеки. Так, наприклад, тепер при організації в житловому будинку центру дитячого розвитку невеликої наповнюваності потрібно виконати лише вимоги пожежної безпеки, встановлені для житлових приміщень, а не для дошкільних організацій. Це дозволяє уникнути бюрократичної метушні та скоротити час запуску центру.
У результаті ми отримали проект, поява якого зумовлена всіма переліченими вище причинами, а також бажанням багатьох батьків створити для своєї дитинисвій дитячий садок. «Дитсадок.рф» - це дитячий садок у квартирі площею від 40 кв.м та наповнюваністю від 6 до 12 дітей, який вимагає інвестицій у розмірі 250 тис.рублів і запускається протягом 2-х тижнів. Говорячи про свій проект, ідеолог та основоположник проекту Азат Муртазін уточнює, що юридично подібний дитячий садок не вимагає ліцензії і при цьому відповідає всім санітарним та пожежним нормам. Крім того, в домашніх дитячих садках буде організовано не лише нагляд та догляд за дітьми, але й реалізовуватиметься ранній розвиток дітлахів за методиками відомої мережі дитячих центрів «Бебі-клуб». «Я хочу, щоб хороші ясла та дитячі садки стали доступнішими, а ще щоб побільшало ясельних груп, яких так не вистачає», - зазначив Азат Муртазін.
Нерівна конкуренція
Поява проектів як «Дитсад.рф» та розповсюдження франшиз мереж дитячих центрів говорить про те, що ринок дитячих центрів збільшується і залишається актуальним до цього дня. Крім великих мереж дитячих центрів та дитячих садків, на ринок намагаються вирватися і «одиначки». Одна з причин — цей вид бізнесу не потребує колосальних витрат.
Однак популярність цього виду бізнесу, з іншого боку, є каменем спотикання цієї галузі. "До дитячого бізнесу йдуть непрофесіонали, і це викликає недовіру клієнтів," - поділився засновник мережі центрів раннього розвитку інтелекту "Бебі-клуб" Юрій Білонощенко. — «На дитячому ринку вважається, що будь-яка мама може піти та відкрити своє клуб, купити туди іграшок та розпочати свій бізнес. Робота з дітьми - це серйозна робота, їй мають займатися професіонали».
Підтверджує слова власника «Бебі-клубу» та генеральний директор дитячого еко-клубу «Розумничка» Софія Тимофєєва, яка назвала ринок дитячих клубів дуже «сирим», оскількибагато клубів закриваються через кілька місяців після відкриття, оскільки стають збитковими підприємствами.
Проте конкуренція серед приватних дошкільних закладів зростає з кожним роком. Особливо вона помітна у великих містах. За даними мережі «Бебі-клуб», лише у Москві працює 45% клубів мережі. Частка недержавних дитячих садків знаходиться на просунутому рівні і в Самарській, Московській, Білгородській та Свердловській областях. Однак, якщо у великих містах центрів, що розвиваються, досить багато, то в маленьких містах вони тільки починають з'являтися. На думку генерального директора дитячого еко-клубу «Розумничка», який запустив франшизу лише у 2014 році, Софії Тимофєєвої, клуби у великих та маленьких містах суттєво відрізняються один від одного не лише інтер'єром, якістю посібників, а й рівнем сервісу. "Конкуренція у великих містах не дає керівникам розслабитися і змушує весь час рухатися вперед, покращуючи якість послуг у дитячих клубах", - розповіла Софія Тимофєєва.
Слід зазначити, що українські мережі дитячих центрів не обмежуються лише територією країни. Інтерес до вітчизняних програм розвитку існує не лише у країнах СНД, а й в українських діаспор у різних країнах світу. Для прикладу, така найбільша мережа дитячих центрів, як «Сема», відкрила вже 2 центри на Кіпрі. «Бебі-клуб» також підтвердив зацікавленість у відкритті клубів у різних країнах далекого зарубіжжя.
На освіті заощаджувати не можна, навіть на ранній
Незважаючи на сьогоднішню кризу, сфера приватної дитячої освіти почувається досить впевнено. На думку директора мережі розвиваючих центрів «Крихітка Ру» Галини Кукушкіної, основна складова бізнес-успіху в цій галузі полягає в тому, що більшість як і ранішевважає, що на дітях не варто економити і планують продовжувати інвестувати у їх розвиток та навчання. "Поки в суспільстві є такі настрої - можна не турбуватися, дитячі центри будуть затребуваними", - заявляє директор мережі "Крихітка Ру". Більше того, 2014 рік для «Крихітки Ру» був ознаменований впевненим зростанням продажів, і керівництво компанії сподівається, що ця тенденція збережеться і цього року.
Такої думки дотримується і директор з розвитку Міжнародної мережі ДЦ «Сема» Наталія Клименко. «Початок 2015 року порівняно з початком 2014 року — час невеликого затишшя. Час аналізу та як для бажаючих створити бізнес і для нас, наставників. Це рік переходу на якісно новий рівень тих можливостей, які ми вже зараз можемо надавати нашим партнерам», - наголосила Наталія Клименко. — «На ринку дитячих послуг не має бути якихось суттєвих змін».