Умови створення незалежних розподільчих центрів - Розподільні центри та організація
Термін «Розподільний центр», незважаючи на його широке вживання, з'явився в Україні лише кілька років тому, і розуміння його нині неоднозначне. У багатьох випадках під цим терміном мається на увазі просто більший склад. Західні фахівці під РЦ розуміють насамперед можливість оперативної обробки вантажів найширшої номенклатури. У зв'язку з цим головним та визначальним технологічним параметром РЦ є не обсяг складування, а продуктивність з прийому, комплектації та відвантаження товарів. Саме висока продуктивність РЦ дозволяє реалізувати принципово іншу концепцію бізнесу - не складування якнайбільшого обсягу товарів на невизначений час з відповідним заморожуванням оборотних коштів, а максимально швидке розподілення товарів по кінцевим споживачам. Це дозволяє будувати РЦ на менші обсяги зберігання з відповідним скороченням витрат, але із значно вищим річним оборотом. Частка витрат у разі одиницю обороту то, можливо скорочена кілька разів.
Сучасний розподільчий центр може бути використаний як великим Торговим Будинком для забезпечення власної роздрібної торгової мережі, так і як регіональний відкритий РЦ (незалежні розподільчі центри) для забезпечення товарами великої кількості дрібних, середніх та великих споживачів у цьому регіоні.
Умови, що викликають необхідність створення незалежних РЦ, різноманітні:
- Прагнення скоротити витрати. Роздрібна мережа прагнути скоротити логістичні витрати, але в свій РЦ коштів немає, а прямі постачання стають більш витратними, ніж передача логістики на аутсорсинг.
У логістиці аутсорсинг має таке ж завдання, що й інших, саме - зниження витрат компанії.
-інтеграційні процеси у торгівлі. Мають величезний вплив створення незалежних РЦ. З одного боку диверсифікація діяльності - вкладення грошей у створення вільних РЦ надалі здавання в оренду або надання послуг у вигляді компанії-аутсорсера, для отримання більшого прибутку.
- скорочення часу на транспортування, розвантаження, навантаження, доставку товарів
Всі товари концентруються в одному місці, що дозволяє легко керувати партіями товарів, немає плутанини, який постачальник відвантажив, як завантажив і т.д.
- ефективне використання площ, що звільнилися. скорочення персоналу; скорочення обладнання. Оскільки в логістичного оператора це все є, то організація може отримати прибуток від продажу непотрібного обладнання, збільшити площу торгового залу, збільшити асортимент, скоротити персонал і т.д.
- зосередження всіх логістичних послуг в одному місці (логістичний оператор рівня 3 PL, 4 PL, 5 PL). Ринок логістики в Україні слабо розвинений основу ринку близько 95% складають 2 PL оператори (які працюють в рамках 2 послуг наприклад транспортування та відвантаження або складування та упаковка), а оператори 3PL займають не більше 7-8% сегменту експедиторських послуг. Основну частку українського ринку 3PL займають зараз міжнародні оператори (наприклад, французька компанія «FM Logistic», британська компанія «Tablogix»), а вітчизняних компаній у цьому сегменті дуже мало (Smart Logistic Group (SLG), українська логістична служба (РЛС), Група ЄВРОСИБ). Так, компанія «Metro Cash & Carry» оголосила тендер на постачання товарів від постачальників до роздрібних магазинів, але виграти конкурс з українських провайдерів не зміг ніхто. Оператори рівня 3 PL, 4 PL, 5 PL маючи свій РЦ, дозволяють скорочувати витрати, час персонал, площі роздрібним мережам тадопомагають їм розвиватись далі.
Управління всіма компонентами ланцюга постачання за допомогою засобів інформації. Інтеграція всіх компаній, залучених до ланцюга поставки. Надання логістичних послуг, що виходять за простий транспортування товарів. Традиційний набір послуги з транспортування та управління складськими приміщеннями. Виконання всіх логістичних операцій самим власником вантажу
5 PL Інтернет-логістика
4 PL Інтегрована Логістика
3 PL Логістика для третіх осіб
2 PL Традиційна Логістика
1 PL Автономна Логістика
Підбиваючи підсумки можна дійти невтішного висновку, є дуже багато умов, які впливають створення незалежних РЦ. Існують умови пов'язані: з бажанням організації скоротити витрати, час, площі, персонал та зосередитися на основному виді діяльності; з інтеграційними процесами у торгівлі; з розвитком логістичного ринку України.